在充滿不確定性的21世紀(jì)，曾有一本書預(yù)言饑荒、疫情、戰(zhàn)爭將不再是人類面臨的主要挑戰(zhàn)，然而時至今日，這些預(yù)言并未完全成真。相反，一個名為“烏卡”的新詞應(yīng)運而生，用以描述那些無法預(yù)測、難以邏輯分析、缺乏數(shù)據(jù)支撐，且始終處于實時變化中的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
面對這樣的環(huán)境，中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵指出，未來幾年中國經(jīng)濟(jì)面臨的最大考驗將主要來自國際領(lǐng)域。他認(rèn)為，要找到新的增長動力，必須釋放10億人口的購買力，并推動產(chǎn)業(yè)升級。
在這樣的背景下，一家專注于家居五金及戶外家具研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)——悍高集團(tuán)，憑借其在細(xì)分市場的持續(xù)創(chuàng)新和突破，成功獲得了市場的主導(dǎo)權(quán)。
悍高集團(tuán)的最新招股書顯示，其近年來業(yè)績持續(xù)增長，營業(yè)收入復(fù)合增長率高達(dá)32.78%。盡管其主營的廚衛(wèi)、戶外和家庭用五金件產(chǎn)品易受經(jīng)濟(jì)趨勢影響，但悍高集團(tuán)通過深入市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)家居和裝修行業(yè)是一個長期穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)域，消費者需求始終存在。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國城鎮(zhèn)化率仍在持續(xù)增長，預(yù)計這將推動新增住房和裝修需求，進(jìn)而促進(jìn)家居五金行業(yè)的消費增長。同時，隨著居民收入水平的提升和對精致生活的追求，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、材質(zhì)和設(shè)計的要求也越來越高。
悍高集團(tuán)敏銳地捕捉到了這一趨勢，選擇從研發(fā)和創(chuàng)新入手，通過技術(shù)升級帶動產(chǎn)品升級，進(jìn)而推動市場發(fā)展。近年來，悍高集團(tuán)的研發(fā)投入持續(xù)增長，年均復(fù)合增長率達(dá)31.95%，并累計獲得了1173項專利。
這些投入為悍高集團(tuán)帶來了顯著的技術(shù)突破。例如，其希勒飛碟3.0轉(zhuǎn)角拉籃成功獲得國家發(fā)明專利，打破了歐洲同行的技術(shù)壟斷。悍高集團(tuán)還在多軌跡拉籃轉(zhuǎn)動技術(shù)、PVD納米封油技術(shù)等方面取得了核心工藝突破，提升了產(chǎn)品的美觀性、使用功能性和實用性。
在研發(fā)創(chuàng)新的同時，悍高集團(tuán)還注重提升生產(chǎn)效率。他們通過搭建垂直整合和智能制造能力，實現(xiàn)了成本控制能力的提升。目前，悍高集團(tuán)已在全國布局了三大數(shù)字化生產(chǎn)基地，并持續(xù)推動自動化、信息化改造。
在生產(chǎn)管理中，悍高集團(tuán)引入了ERP、MES、WMS等信息化系統(tǒng)，打通了生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，提升了整體生產(chǎn)效率。他們還引入了智能化生產(chǎn)線，實現(xiàn)了訂單的可視化管理，大幅減少了因溝通不暢導(dǎo)致的庫存呆滯和排產(chǎn)不合理等問題。
在產(chǎn)品策略上，悍高集團(tuán)瞄準(zhǔn)了中高端定制化客戶群體。這類群體注重產(chǎn)品的穩(wěn)定性、設(shè)計感和品牌背書，愿意為高品質(zhì)支付溢價。因此，悍高集團(tuán)成功開發(fā)了鉑金工程款拉籃、BV衣柜收納五金等創(chuàng)新產(chǎn)品，并逐年增加新品SKU數(shù)量。
這些新品不僅滿足了高端用戶的需求，還利用悍高集團(tuán)的柔性生產(chǎn)體系實現(xiàn)了快速迭代和上市。同時，悍高集團(tuán)還將五金與廚房、浴室空間深度融合，打造一站式解決方案，進(jìn)一步提升了其市場競爭力。
在國際化方面，悍高集團(tuán)也取得了顯著進(jìn)展。他們乘上“一帶一路”政策的東風(fēng)，成立了越南子公司，并在蒙古、哈薩克斯坦等市場戰(zhàn)略布局，加速實現(xiàn)從“產(chǎn)品出?！钡健捌放瞥龊！钡馁|(zhì)變升級。
在海外市場中，悍高集團(tuán)強調(diào)“中國制造”的高品質(zhì)形象，并通過與全球合作伙伴共建渠道、融入國際設(shè)計協(xié)作風(fēng)格，逐步建立起歐美、東南亞等市場的銷售體系。其產(chǎn)品已成功進(jìn)入多家國外大型零售商的供應(yīng)鏈體系，展現(xiàn)了中國品牌的自信和實力。
