近期，國際酒店集團(tuán)陸續(xù)發(fā)布了上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告，揭示了全球酒店業(yè)的最新動態(tài)。在全球市場中，盡管整體呈現(xiàn)出增長趨勢，但各區(qū)域間的表現(xiàn)卻大相徑庭，大中華區(qū)成為了一個(gè)引人注目的業(yè)績“洼地”。

具體來看，希爾頓中國和溫德姆中國在大中華區(qū)的RevPAR（每間可用客房收入）出現(xiàn)了同比下滑。與此同時(shí)，洲際和萬豪則采取了“以價(jià)換量”的策略，試圖通過降價(jià)來刺激需求。盡管面臨價(jià)格競爭和需求疲軟的雙重壓力，這些國際酒店集團(tuán)仍然對中國市場的消費(fèi)潛力持樂觀態(tài)度，并積極尋求新的增長點(diǎn)。

萬豪的財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，其全球市場增長呈現(xiàn)出顯著的分化特征。盡管全球市場三大指標(biāo)均呈正向增長，但大中華區(qū)的RevPAR卻同比下降了1%，平均房價(jià)也下降了1.7%，入住率則微升0.5%。這一表現(xiàn)反映出當(dāng)前大中華區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況的疲軟態(tài)勢。萬豪CEO卡普埃諾在財(cái)報(bào)會上表示，中國市場表現(xiàn)不佳主要受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟以及去年同期高基數(shù)的影響，但整體業(yè)績?nèi)院糜陬A(yù)期。

洲際酒店集團(tuán)的區(qū)域分化則更為顯著。今年上半年，其全球市場及美國、EMEAA（歐洲、中東、非洲及亞洲除大中華區(qū)外）市場均保持增長，但大中華區(qū)的RevPAR同比下滑了3.2%，平均房價(jià)下降了3.6%，僅入住率實(shí)現(xiàn)了0.3%的微增。

溫德姆集團(tuán)在中國區(qū)的業(yè)績下滑幅度更為突出。第二季度，該集團(tuán)全球RevPAR同比下降3%，而中國區(qū)RevPAR同比降幅達(dá)8%，遠(yuǎn)高于全球水平。溫德姆在財(cái)報(bào)中指出，中國市場業(yè)績下滑主要受入住率下降和持續(xù)定價(jià)壓力的影響。

希爾頓集團(tuán)雖未提供中國市場具體數(shù)據(jù)，但其財(cái)報(bào)顯示，亞太地區(qū)整體入住率同比微增0.3%，平均房價(jià)與去年持平，RevPAR微增0.4%。這一區(qū)域增長主要依賴中國以外國家和地區(qū)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，而中國市場則因團(tuán)體及商務(wù)旅行需求減少而出現(xiàn)明顯下滑。

國際酒店集團(tuán)在中國市場的業(yè)績下滑，與市場競爭愈發(fā)激烈密不可分。據(jù)LodgingEconometrics發(fā)布的報(bào)告顯示，截至二季度末，中國新開業(yè)酒店數(shù)量大幅增加，在建及規(guī)劃酒店項(xiàng)目總量也創(chuàng)下新高。隨著本土酒店集團(tuán)的崛起，如錦江、華住、亞朵等本土連鎖品牌紛紛布局中高端市場，國際酒店集團(tuán)的溢價(jià)空間被進(jìn)一步擠壓。

客群結(jié)構(gòu)的變化也在倒逼高端酒店業(yè)轉(zhuǎn)型。以往，國內(nèi)高奢酒店普遍依賴“大餐飲、小客房”模式，但當(dāng)前企業(yè)商務(wù)預(yù)算縮減、會議需求下滑以及宴會市場萎縮，使得這一模式面臨挑戰(zhàn)。消費(fèi)者需求方面，新一代消費(fèi)者更加注重審美共鳴、文化認(rèn)同和情感連接，住宿需求也從“功能滿足”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)驅(qū)動”。

盡管面臨業(yè)績增長壓力，國際酒店品牌對中國市場的信心并未動搖。在加速新店拓展的同時(shí)，盤活存量市場已成為其維持增長的核心路徑之一。盈蝶管理咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年掛牌參加法拍的酒店數(shù)量眾多，但成交數(shù)不足總量的一成，大量高端酒店存量亟待激活。疊加部分酒店項(xiàng)目管理合同集中到期，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測未來市場將迎來翻牌高峰期。

頭部國際酒店集團(tuán)已紛紛加碼存量改造賽道。萬豪、雅高、溫德姆等國際品牌都在積極尋求翻牌改造項(xiàng)目，以提升酒店競爭力和市場份額。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大型酒店集團(tuán)依托其強(qiáng)大的會員體系與供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在翻牌過程中能夠?yàn)殚T店持續(xù)導(dǎo)流，并在成本控制與運(yùn)營效能方面展現(xiàn)出更顯著的競爭力。