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國貨美妝格局重塑:雙百億沖刺下,多品牌與全球化如何共筑新生態(tài)?

   發(fā)布時(shí)間:2025-09-10 00:14 作者:ITBEAR

國貨美妝行業(yè)正迎來前所未有的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。隨著花知曉完成B輪融資并獲得珀萊雅獨(dú)家投資,以及多家上市公司半年報(bào)披露,行業(yè)頭部企業(yè)通過多品牌協(xié)同、全球化布局與資本整合,正從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)競爭的新階段。這場變革不僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)化上,更深刻改變了行業(yè)發(fā)展的底層邏輯。

營收格局呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)重塑特征。珀萊雅以53.62億元半年?duì)I收穩(wěn)居榜首,上美股份以41.08億元營收、17.3%增速緊隨其后。上海家化通過組織架構(gòu)改革實(shí)現(xiàn)業(yè)績利潤雙增長,時(shí)隔三年重返行業(yè)前三。巨子生物憑借功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)爆發(fā),市值持續(xù)領(lǐng)跑,行業(yè)排名從2021年第十位躍升至第四位。這種格局變化背后,是頭部企業(yè)從單一品牌運(yùn)營向生態(tài)化平臺(tái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇。

多品牌矩陣構(gòu)建成為核心競爭策略。珀萊雅"1+N"品牌架構(gòu)成效顯著:主品牌貢獻(xiàn)74.27%營收的同時(shí),彩棠以21.11%增速成為第二增長極,洗護(hù)品類更實(shí)現(xiàn)131.25%爆發(fā)式增長。上美股份嬰童護(hù)膚品牌newpage一頁表現(xiàn)突出,3.97億元營收伴隨146.5%增速,天貓、抖音平臺(tái)復(fù)購率均超50%。水羊股份通過收購伊菲丹、Révive等國際品牌,形成覆蓋高端護(hù)膚、男士理容的全球品牌矩陣,自有品牌毛利率提升至76.83%。

全球化布局呈現(xiàn)差異化路徑。珀萊雅戰(zhàn)略入股花知曉,看中其東南亞、日本市場的渠道網(wǎng)絡(luò),花知曉覆蓋30余個(gè)國家的業(yè)務(wù)體系為集團(tuán)出海提供現(xiàn)成通路。毛戈平采用雙渠道出海策略,在海外設(shè)立專柜與網(wǎng)店的同時(shí),計(jì)劃通過戰(zhàn)略投資完善高端市場布局,探索供應(yīng)鏈本地化生產(chǎn)。水羊股份"10+3"戰(zhàn)略聚焦高端市場,在紐約、巴黎等十大城市布局旗艦店、SPA館和百貨專柜,旗下Révive品牌已進(jìn)駐100余家美國高端商場。

行業(yè)變革深層次動(dòng)因在于生存焦慮。國內(nèi)市場增速放緩至個(gè)位數(shù),渠道成本攀升導(dǎo)致利潤率壓縮,單純依賴主品牌擴(kuò)張的模式難以為繼。華熙生物將"個(gè)人健康消費(fèi)品事業(yè)部"升級(jí)為"皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化事業(yè)部",推動(dòng)潤百顏等品牌從成分營銷向科技護(hù)膚轉(zhuǎn)型。貝泰妮通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),上半年毛利率提升3.42個(gè)百分點(diǎn)至76.01%,經(jīng)營性現(xiàn)金流同比激增145.7%。

生態(tài)化競爭正在重構(gòu)行業(yè)規(guī)則。頭部企業(yè)通過資本運(yùn)作整合全球資源,水羊股份搭建的"水羊生態(tài)聯(lián)盟"已助力御泥坊等品牌實(shí)現(xiàn)5000萬元海外營收。但全球化征程充滿挑戰(zhàn),品牌文化認(rèn)同、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、本地化運(yùn)營能力等維度,都在考驗(yàn)企業(yè)的跨市場經(jīng)營智慧。這場從"中國制造"到"中國品牌"的躍遷,終將由產(chǎn)品創(chuàng)新力、品牌敘事能力和生態(tài)運(yùn)營效率共同決定。

 
 
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