共享充電寶行業(yè)近年來波折不斷，從用戶年消費報告引發(fā)的輿論風波，到歸還難題的集體吐槽，再到代理商的反水和業(yè)務模式的轉變，一系列事件讓這個看似步入正軌的行業(yè)再次陷入困境。

回溯至2017年，共享充電寶行業(yè)曾經歷了一場資本狂歡，40天內11筆融資，總金額接近12億元人民幣，街電、小電和怪獸等品牌迅速崛起。然而，市場很快進入洗牌期，九成參與者被淘汰，最終“三電一獸”格局成型。

盡管近年來頭部品牌如怪獸充電成功上市，行業(yè)集中度不斷提高，但共享充電寶的商業(yè)模式本質仍是租賃，重資產、重現金流、低壁壘的特性使其發(fā)展充滿挑戰(zhàn)。點位資源的爭奪導致進場費激增，運營商為追求利潤而漲價，進一步引發(fā)用戶不滿。

同時，部分運營商轉向代理模式以降低成本，卻帶來了管理漏洞和行業(yè)亂象。共享充電寶的海外拓展雖取得一定進展，但模式復制帶來的問題同樣難以避免。

面對困境，各品牌嘗試跨界延展新業(yè)務，如怪獸充電涉足白酒和新能源，竹芒科技布局充電產品，小電科技發(fā)力智能制造。然而，這些新業(yè)務要么停留在新能源領域，面臨資本和研發(fā)的挑戰(zhàn)，要么市場格局已穩(wěn)固，分羹不易。

共享充電寶行業(yè)的未來充滿不確定性。守著充電寶業(yè)務，天花板有限；拓展新業(yè)務，則需更多探索。如何在共享充電寶之外講出新的故事，成為行業(yè)共同的難題。