在商業(yè)世界的風(fēng)云變幻中，一筆重大交易悄然落下帷幕，標(biāo)志著國內(nèi)零售業(yè)的一次重要更迭。阿里巴巴集團(tuán)宣布，已正式將其持有的銀泰百貨100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了一個(gè)由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與銀泰管理團(tuán)隊(duì)聯(lián)合組成的財(cái)團(tuán)，此舉標(biāo)志著銀泰百貨的所有權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化。

據(jù)悉，阿里巴巴目前持有銀泰約99%的股權(quán)，此次交易的所得款項(xiàng)總額約為74億元人民幣。這一消息在2024年末的商業(yè)圈內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，尤其是考慮到銀泰百貨曾是阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的重要組成部分。

雅戈?duì)柤瘓F(tuán)對(duì)此次收購表示了積極態(tài)度，強(qiáng)調(diào)此舉旨在強(qiáng)化其在時(shí)尚領(lǐng)域的布局，完善時(shí)尚生態(tài)圈。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)（寧波）有限公司旗下的上市公司“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”一直致力于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營，此次與銀泰管理層的合作被視為一次“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”的舉措。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)承諾，將在交易完成后給予銀泰管理層充分的運(yùn)營空間，支持其進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)際上，早在今年早些時(shí)候，阿里巴巴考慮出售銀泰百貨的消息就已不脛而走，雅戈?duì)栒潜姸喔?jìng)購者之一。雅戈?duì)栐谕顿Y領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)早已超越了其服裝主業(yè)，被譽(yù)為“中國服裝界的巴菲特”。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，自2001年以來，雅戈?duì)柾ㄟ^投資獲得的收益已高達(dá)400億元人民幣。

銀泰百貨作為阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的首個(gè)線下業(yè)務(wù)載體，曾承載著阿里對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)改造的厚望。然而，隨著零售市場(chǎng)的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，阿里巴巴開始調(diào)整戰(zhàn)略方向，銀泰百貨也因此成為了被擺上貨架的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。從1998年創(chuàng)立于杭州的銀泰百貨（武林店），到如今涵蓋百貨、購物中心等業(yè)態(tài)的綜合商業(yè)集團(tuán)，銀泰見證了中國零售百貨行業(yè)的多個(gè)時(shí)代變遷。

銀泰百貨不僅在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域占據(jù)一席之地，還是傳統(tǒng)零售業(yè)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型融合的先行者。自2018年起，銀泰百貨開始從傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)向互聯(lián)網(wǎng)百貨公司轉(zhuǎn)型，持續(xù)投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了包括線下商場(chǎng)、喵街APP、支付寶小程序、微信小程序、直播、社群和導(dǎo)購在內(nèi)的多元渠道布局。其“新商場(chǎng)商業(yè)操作系統(tǒng)（MOS）”更是將招商、運(yùn)營、營銷、會(huì)員、支付、服務(wù)等環(huán)節(jié)全部云端化，展現(xiàn)了強(qiáng)大的科技實(shí)力。

然而，盡管銀泰百貨在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上取得了顯著成果，但阿里巴巴在出售銀泰的交易中仍錄得了93億元人民幣的虧損。這反映了阿里巴巴對(duì)新零售戰(zhàn)略調(diào)整的不甘和無奈。2017年，阿里巴巴以198億港元私有化銀泰商業(yè)時(shí)，對(duì)其寄予了厚望，但如今僅以74億元人民幣的價(jià)格出售，銀泰的“縮水”百億無疑充滿了阿里的遺憾。

與此同時(shí)，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的收購行動(dòng)也被視為其“回歸主業(yè)”的一步。近年來，雅戈?duì)栐诩徔椃b主業(yè)外持續(xù)布局投資與地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑一直伴隨著它。此次收購銀泰百貨，或許能為雅戈?duì)柼峁┮粋€(gè)“回歸主業(yè)”的跳板，尤其是在其強(qiáng)調(diào)“大店戰(zhàn)略”并加速布局一二線城市的情況下。銀泰位于熱門商圈的60余家門店，無疑將成為雅戈?duì)柾卣箷r(shí)尚業(yè)務(wù)的重要資源。

值得注意的是，雅戈?duì)柵c銀泰之間并非沒有交集。早在2018年，被譽(yù)為杭州“百貨零售教練”的馬其華就曾加入雅戈?duì)?，?dān)任服裝總經(jīng)理職務(wù)。而在此之前，他曾在銀泰百貨擔(dān)任多個(gè)職務(wù)，從副總經(jīng)理一路升至副總裁。馬其華對(duì)于商業(yè)的深刻洞察，無疑將為雅戈?duì)柺召忋y泰后的整合與運(yùn)營提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

此次收購對(duì)于雅戈?duì)柖?，不僅是一次業(yè)務(wù)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，更是一次提升渠道話語權(quán)的契機(jī)。在阿里巴巴與銀泰的合作期間，銀泰已經(jīng)完成了數(shù)字化改造，這些能力將繼續(xù)為雅戈?duì)査?。同時(shí)，雅戈?duì)栐跁r(shí)尚領(lǐng)域的品牌矩陣和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，也將與銀泰的渠道資源形成互補(bǔ)，共同推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

然而，任何交易都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。雅戈?duì)栐谡香y泰的過程中將面臨諸多復(fù)雜問題，包括關(guān)聯(lián)方的協(xié)調(diào)、品牌關(guān)系的處理等。但無論如何，這筆交易已經(jīng)塵埃落定，標(biāo)志著國內(nèi)零售業(yè)的一次重要變革。未來，雅戈?duì)柵c銀泰將攜手共進(jìn)，共同探索時(shí)尚零售的新篇章。