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黑五跨境電商“寒意逼人”,商家如何應(yīng)對(duì)低價(jià)與比價(jià)雙重夾擊?

   發(fā)布時(shí)間:2024-12-02 09:07 作者:沈如風(fēng)

今年的“黑色星期五”(簡(jiǎn)稱(chēng)“黑五”)購(gòu)物盛宴雖已接近尾聲,但眾多跨境商家的心情卻并未因這場(chǎng)年度大促而明顯振奮。據(jù)Adobe Analytics預(yù)測(cè),美國(guó)黑五當(dāng)日的在線(xiàn)銷(xiāo)售額將創(chuàng)下108億美元的新紀(jì)錄,然而,許多海外零售商和跨境商家卻未能如愿迎來(lái)銷(xiāo)售爆發(fā)。

今年的黑五購(gòu)物節(jié)顯得格外漫長(zhǎng),亞馬遜等電商平臺(tái)將大促周期延長(zhǎng)至12天,與國(guó)內(nèi)的雙11購(gòu)物節(jié)愈發(fā)相似。這種長(zhǎng)時(shí)間的促銷(xiāo)策略,雖然在一定程度上拉長(zhǎng)了銷(xiāo)售周期,但也導(dǎo)致消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情逐漸消散。許多跨境商家表示,從10月中下旬開(kāi)始的大促活動(dòng)并未帶來(lái)預(yù)期中的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

在跨境電商賽道日益擁擠的背景下,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。以Temu、SHEIN、TikTok Shop和速賣(mài)通為代表的“出海四小龍”通過(guò)全托管與半托管模式,降低了開(kāi)店門(mén)檻,吸引了大量商家涌入。然而,這也使得藍(lán)海市場(chǎng)迅速被占領(lǐng),行業(yè)紅利減少,平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,商家們不得不卷入價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)難度增大,利潤(rùn)率走低。

在黑五大促期間,各大平臺(tái)紛紛推出促銷(xiāo)活動(dòng),試圖吸引消費(fèi)者。然而,對(duì)于商家而言,這種促銷(xiāo)活動(dòng)卻成為了一種負(fù)擔(dān)。不少商家表示,參加平臺(tái)促銷(xiāo)活動(dòng)后,銷(xiāo)量并未明顯提升,反而因?yàn)閺V告投入增加和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力而面臨更大的成本壓力。一些商家甚至選擇策略性地舍棄在其他平臺(tái)的收益,以應(yīng)對(duì)比價(jià)系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。

面對(duì)行業(yè)的快速變幻和低價(jià)化浪潮,商家們的心態(tài)也在悄然轉(zhuǎn)變。許多工廠(chǎng)型賣(mài)家在進(jìn)行業(yè)務(wù)投入時(shí)變得更加謹(jǐn)慎,投資回報(bào)率顯著降低。一些原本能在業(yè)務(wù)上投入大量資金的賣(mài)家,如今也減少了投入。同時(shí),如何在低價(jià)化浪潮中生存,也成為了所有賣(mài)家不得不思考的問(wèn)題。一些擁有足夠資金與研發(fā)能力的賣(mài)家選擇通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、布局新平臺(tái)來(lái)繞開(kāi)擁擠的價(jià)格戰(zhàn);而廣大中小賣(mài)家則努力在平臺(tái)的框架下降本增效。

商家們的困境不僅在于價(jià)格戰(zhàn)和比價(jià)系統(tǒng)的壓力,還在于平臺(tái)政策的不斷調(diào)整。一些平臺(tái)為了篩選出擁有“極致性?xún)r(jià)比”的產(chǎn)品,會(huì)啟用一系列壓價(jià)機(jī)制。商家在提報(bào)產(chǎn)品時(shí),如果報(bào)價(jià)過(guò)高,平臺(tái)會(huì)發(fā)送降價(jià)通知,甚至直接調(diào)低產(chǎn)品價(jià)格。這種壓價(jià)機(jī)制使得商家在定價(jià)上失去了自主權(quán),也加劇了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

平臺(tái)還會(huì)抓取競(jìng)對(duì)平臺(tái)同款商品的售價(jià)進(jìn)行比對(duì),以保證所售商品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。這種比價(jià)系統(tǒng)對(duì)于多平臺(tái)布局的賣(mài)家而言,無(wú)疑是一種限制。為了避免被比價(jià),一些賣(mài)家只能選擇將上架到不同平臺(tái)的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,或者策略性地舍棄在其他平臺(tái)的收益。這種應(yīng)對(duì)措施雖然在一定程度上緩解了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的壓力,但也限制了賣(mài)家的運(yùn)營(yíng)空間。

在跨境電商進(jìn)入微利時(shí)代的背景下,商家們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化將決定其未來(lái)能走得多遠(yuǎn)。一些商家通過(guò)開(kāi)拓新的產(chǎn)品類(lèi)目、建設(shè)品牌、發(fā)力布局對(duì)品牌型賣(mài)家更加友好的獨(dú)立站等方式來(lái)提高利潤(rùn)率;而另一些商家則選擇在平臺(tái)的框架下努力降本增效,以應(yīng)對(duì)成本壓力。

盡管黑五大促未能給所有跨境商家?guī)?lái)預(yù)期中的銷(xiāo)售增長(zhǎng),但這場(chǎng)年度盛宴仍然展示了跨境電商市場(chǎng)的巨大潛力。隨著消費(fèi)者對(duì)海外商品的需求不斷增加,跨境電商行業(yè)仍將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。然而,商家們也需要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn),不斷調(diào)整策略以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。

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