今年，華潤系企業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)的并購動(dòng)作頻頻，成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。從年初到年末，華潤系多家公司相繼宣布了一系列重大的并購交易，累計(jì)耗資超過130億元，展現(xiàn)出了其在醫(yī)藥市場的強(qiáng)勁擴(kuò)張勢頭。

2月份，華潤雙鶴以31.15億元的價(jià)格收購了華潤紫竹100%的股權(quán)，這一交易不僅增強(qiáng)了華潤雙鶴在女性健康、眼科、口腔等領(lǐng)域的市場地位，還進(jìn)一步豐富了其藥物產(chǎn)品組合。通過并購，華潤雙鶴與華潤紫竹之間的協(xié)同效應(yīng)得到了顯著提升，為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

緊接著，在6月份，華潤三九的控股子公司昆藥集團(tuán)宣布以17.91億元收購圣火藥業(yè)51%的股權(quán)。昆藥集團(tuán)自2023年并入華潤三九后，一直在尋求解決同業(yè)競爭問題的方法。此次收購圣火藥業(yè)，不僅解決了昆藥集團(tuán)與華潤三九在血塞通軟膠囊產(chǎn)品上的競爭，還實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合，提升了市場競爭力。

7月份，華潤博雅生物以18.2億元的價(jià)格收購了綠十字香港100%的股權(quán)，從而間接收購了綠十字（中國）生物制品有限公司。這一交易不僅使博雅生物新增了一張生產(chǎn)牌照和4個(gè)在營單采血漿站，還幫助其加速擴(kuò)充漿站數(shù)量，進(jìn)一步聚焦血液制品業(yè)務(wù)。

進(jìn)入8月份，華潤三九再次出手，以超過62億元的價(jià)格收購了天士力28%的股份，成為其控股股東。天士力作為A股中藥板塊的龍頭企業(yè)，擁有以心腦血管用藥為主的現(xiàn)代中藥大藥體系。此次收購不僅有助于華潤三九豐富中藥產(chǎn)品線、加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，還實(shí)現(xiàn)了銷售渠道的互補(bǔ)，打造出覆蓋院內(nèi)+院外的強(qiáng)力銷售網(wǎng)絡(luò)。

華潤系還在其他領(lǐng)域進(jìn)行了并購。10月份，華潤旗下江中藥業(yè)以8612.38萬元的價(jià)格收購了江中飲片51%的股權(quán)，旨在布局中醫(yī)藥上游資源，完善中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。這一交易不僅減少了關(guān)聯(lián)交易，還提升了江中藥業(yè)在中藥市場的競爭力。

華潤系今年的并購動(dòng)作不僅限于中藥和化藥領(lǐng)域，還涉及到了合成生物、細(xì)分賽道龍頭企業(yè)以及創(chuàng)新孵化類企業(yè)或產(chǎn)品。例如，華潤雙鶴在合成生物領(lǐng)域并購了神舟生物，并持續(xù)關(guān)注該領(lǐng)域的其他項(xiàng)目。同時(shí)，華潤雙鶴還計(jì)劃并購特色?？祁I(lǐng)域的頭部企業(yè)，以及通過商業(yè)化合作和產(chǎn)業(yè)化合作進(jìn)行戰(zhàn)略性投資。

華潤系在并購過程中還注重解決同業(yè)競爭問題。例如，在收購昆藥集團(tuán)后，華潤三九逐步剝離了其醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)，并減少了非核心業(yè)務(wù)的股權(quán)，使其聚焦健康老齡化賽道。同時(shí)，針對血塞通產(chǎn)品的同業(yè)競爭問題，昆藥集團(tuán)通過收購圣火藥業(yè)的方式進(jìn)行了解決。

華潤系的并購動(dòng)作不僅增強(qiáng)了其在醫(yī)藥市場的競爭力，還推動(dòng)了中藥和化藥產(chǎn)業(yè)的整合與發(fā)展。通過并購，華潤系企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合和優(yōu)化配置，提升了市場地位和品牌影響力。

隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展和政策的持續(xù)推動(dòng)，華潤系企業(yè)將繼續(xù)加大并購力度，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場份額。同時(shí)，華潤系也將注重提升創(chuàng)新能力和研發(fā)實(shí)力，推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。