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智譜AI再獲30億融資,頻繁對(duì)外投資布局大模型生態(tài)

   發(fā)布時(shí)間:2024-12-17 12:07 作者:蘇婉清

近日,國(guó)內(nèi)人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)智譜宣布,其已成功完成了一筆高達(dá)30億元人民幣的新一輪融資。本輪融資吸引了多家重量級(jí)戰(zhàn)略投資者和具有國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)的參與,同時(shí),老股東君聯(lián)資本也再次選擇了跟投。

據(jù)了解,這筆資金將主要用于智譜基座大模型的深入研發(fā),旨在將模型從單一的問(wèn)答功能,提升至能夠處理復(fù)雜、多模態(tài)任務(wù)的新高度。這對(duì)于智譜來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)重大的戰(zhàn)略推進(jìn)。

其實(shí),這并不是智譜今年第一次融資。早在今年9月,中關(guān)村科學(xué)城公司就曾以投前200億元的估值,領(lǐng)投了智譜,為其國(guó)產(chǎn)基座大模型的技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。智譜不僅成為了首家估值突破200億元的大模型創(chuàng)業(yè)公司,更在行業(yè)內(nèi)樹立了新的估值標(biāo)桿,成為當(dāng)前估值最高的大模型公司之一。

在全球大模型獨(dú)角獸企業(yè)中,估值超過(guò)1000億美元的僅有OpenAI,超過(guò)100億美元的包括xAI、Anthropic等。而在中國(guó),除了智譜外,還有Cohere、月之暗面、百川智能等企業(yè)估值超過(guò)200億元人民幣,MiniMax、階躍星辰、零一萬(wàn)物等企業(yè)估值超過(guò)100億元人民幣。

智譜的故事始于2019年,由清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系知識(shí)工程實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化而來(lái)。自成立以來(lái),智譜就展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。2021年9月,智譜宣布完成了過(guò)億元的A輪融資;2022年9月,又完成了數(shù)億元的B輪融資。截至2023年10月,智譜的融資總額已超過(guò)25億元,投資方涵蓋了美團(tuán)、螞蟻、阿里、騰訊、小米、金山、順為、Boss直聘、好未來(lái)等眾多知名企業(yè)。

在商業(yè)化方面,智譜也取得了顯著的成果。與2023年相比,其今年的商業(yè)化收入增長(zhǎng)超過(guò)了100%。其MaaS平臺(tái)已經(jīng)吸引了70萬(wàn)企業(yè)和開發(fā)者用戶,API年收入同比增長(zhǎng)超過(guò)30倍,日均Tokens消耗量增長(zhǎng)更是達(dá)到了150倍。智譜的業(yè)務(wù)范圍也極為廣泛,覆蓋了智能汽車、制造、大消費(fèi)、金融、政務(wù)服務(wù)、醫(yī)療健康、游戲娛樂(lè)、文化旅游等多個(gè)行業(yè)。

智譜在對(duì)外投資方面也表現(xiàn)得極為積極。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示,從2023年至2024年7月,智譜AI就已投資了15個(gè)項(xiàng)目,投資力度之大令人矚目。智譜AI不僅收購(gòu)了“超擬人大模型”開發(fā)商聆心智能,還投資了面壁智能、集異壁、基流科技、數(shù)道智算、無(wú)問(wèn)芯穹、冪律智能、沐言智語(yǔ)、麥伽智能、生數(shù)科技、清程極智、行云集成電路、厚篤科技、百奧幾何、硅基流動(dòng)等多家創(chuàng)業(yè)公司,涵蓋了AI芯片、AIGC、數(shù)字生物、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

今年7月,智譜AI還與星連資本、京成燕北共同發(fā)起了“北京星連鼎森股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)”,新基金的合計(jì)出資額為2.6億元,其中智譜AI認(rèn)繳了2億元,成為了這只基金的主導(dǎo)者。這只基金的管理人法人代表李文玨,曾是智譜AI的首輪投資人,并在智譜AI收購(gòu)聆心智能后,成為了智譜AI的副總裁。李文玨在智譜AI的對(duì)外投資版圖中,扮演了至關(guān)重要的角色。

智譜AI的頻頻出手,不僅體現(xiàn)了其資金實(shí)力的雄厚,更彰顯了其致力于打造AI生態(tài)的愿景。智譜AI CEO張鵬曾表示,他們希望打造一個(gè)大模型生態(tài),與合作伙伴攜手共進(jìn),共同擴(kuò)大生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)化目標(biāo)。因此,智譜AI仿效BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,通過(guò)“戰(zhàn)投”的方式,沿著產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局,組建大模型生態(tài)朋友圈。

然而,對(duì)于智譜AI的這種做法,業(yè)內(nèi)也存在不同的聲音。有投資人指出,雖然BAT等互聯(lián)網(wǎng)大廠有足夠的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)支持其投資活動(dòng),但大模型目前仍處于“入不敷出”的階段,尚未形成穩(wěn)定的營(yíng)收。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),如果尚未在技術(shù)和產(chǎn)品層面形成絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),構(gòu)建好自己的商業(yè)盈利模式,就急于對(duì)外擴(kuò)張、“跑馬圈地”,可能會(huì)給自身發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

 
 
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