最近幾年，杭州這座位于長(zhǎng)三角中心腹地的城市，不斷涌現(xiàn)堪比北京、上海的科技創(chuàng)新活力，成為了最新的未來(lái)科技創(chuàng)新之城。

長(zhǎng)三角的科技氛圍風(fēng)起云涌，一批在全國(guó)乃至世界掀起浪潮的品牌走入人們的視野。繼DeepSeek在2025年春節(jié)成為大模型領(lǐng)域領(lǐng)先全球的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品及品牌后，以其為代表的“杭州六小龍”在中國(guó)科技界大放異彩。

作為中國(guó)電動(dòng)非公路車的領(lǐng)軍企業(yè)，康迪科技在美國(guó)德州工廠，2025年的首臺(tái)“美國(guó)制造”高爾夫球車正駛下生產(chǎn)線。這座1.5萬(wàn)平方米的柔性工廠，既是關(guān)稅壁壘的破解密鑰，也是長(zhǎng)三角制造基因在北美市場(chǎng)的具象投射——通過(guò)本土化生產(chǎn)規(guī)避25%關(guān)稅，同步吃透美國(guó)《通脹削減法案》的補(bǔ)貼紅利，康迪科技將“杭州智造”的烙印刻進(jìn)大西洋彼岸的社區(qū)生活方式。

2025年8月19日，這家老牌中概股企業(yè)交出一份略顯“矛盾”的年中報(bào)。營(yíng)收同比暴跌39.3%至3630萬(wàn)美元，毛利率卻逆勢(shì)躍升13.5個(gè)百分點(diǎn)至45.2%，現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)2.57億美元。

資本市場(chǎng)的反應(yīng)讓人“大跌眼鏡”。財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日股價(jià)暴漲13.29%，60日內(nèi)累計(jì)漲幅43.36%。

冰火交織的數(shù)據(jù)背后，一場(chǎng)依托杭州都市圈勢(shì)能的“三級(jí)躍遷”正悄然重構(gòu)這家企業(yè)的命運(yùn)——從金華裝配車間到美國(guó)的家庭社區(qū)，康迪的突圍軌跡恰是長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型的微觀史詩(shī)，雖然這里充滿爭(zhēng)議。

但正如吳曉波所說(shuō)：“我認(rèn)為任何一個(gè)品牌如果沒(méi)有爭(zhēng)議，那它就不是一個(gè)值得期待的品牌?！?/p>

國(guó)際樞紐：杭州的全球化跳板

當(dāng)《杭州市國(guó)土空間總體規(guī)劃(2021-2035年)》將城市性質(zhì)錨定“國(guó)際性綜合交通樞紐”之后，康迪科技第一時(shí)間嗅到了戰(zhàn)略機(jī)遇。

蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)作為長(zhǎng)三角第二大航空樞紐，每周超百條國(guó)際貨運(yùn)航線直通歐美;“義新歐”中歐班列直接從浙江義烏出發(fā)，經(jīng)新疆阿拉山口口岸出境，途經(jīng)哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國(guó)、法國(guó)，歷時(shí)21天，最終抵達(dá)西班牙首都馬德里;杭甬高鐵將寧波舟山港的滾裝船碼頭拉入3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。

這些便利的物流條件以及出海氛圍下，康迪成為第一批出海淘金的中國(guó)非公路車企業(yè)，也是“金華第一家納斯達(dá)克上市公司”。

2024年，其高爾夫球車憑借“浙江工廠生產(chǎn)鋰電池包+德州工廠整車組裝”模式，在Costco貨架斬獲千萬(wàn)美元銷售額，而支撐這套“中美雙基地”體系的，正是杭州灣完善的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群——200公里半徑內(nèi)聚集了寧德時(shí)代浙江基地、吉利研究院等配套企業(yè)，使核心零部件采購(gòu)成本大幅降低。

這種區(qū)位優(yōu)勢(shì)甚至催化了技術(shù)反哺，當(dāng)康迪子公司中換電科技拿下寧德時(shí)代重卡換電站訂單時(shí)，杭州-寧德新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)同或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)標(biāo)桿。

可以說(shuō)，沒(méi)有長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶，就沒(méi)有康迪科技的騰飛。

數(shù)字沃土：場(chǎng)景創(chuàng)新的反應(yīng)堆

杭州28%的GDP由數(shù)字經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的基因，正在康迪的轉(zhuǎn)型中裂變出全新場(chǎng)景。

2025年7月，康迪科技與“杭州六小龍”云深處科技聯(lián)合開(kāi)發(fā)的安防巡檢機(jī)器狗亮相世界人工智能大會(huì)。這款深度融合“云-邊-端”智算系統(tǒng)的產(chǎn)品，核心算法訓(xùn)練依托杭州國(guó)家人工智能開(kāi)放平臺(tái)的海量數(shù)據(jù)，而運(yùn)動(dòng)控制模塊則繼承了康迪在高爾夫球車底盤領(lǐng)域20年的機(jī)械積淀。

更具想象力的協(xié)同發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈層面。

浙江大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院與康迪共建的“具身智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，將杭州在計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)積累轉(zhuǎn)化為四足機(jī)器人的環(huán)境感知能力。當(dāng)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的SLAM算法植入機(jī)器狗，康迪立刻復(fù)用其北美1050家商超渠道推向市場(chǎng)。這正是杭州“產(chǎn)學(xué)研用”生態(tài)的典型范式，高校提供技術(shù)種子，企業(yè)嫁接應(yīng)用場(chǎng)景，政府搭建轉(zhuǎn)化平臺(tái)。

而杭州的數(shù)字化更在重塑康迪的制造基因。

通過(guò)接入杭州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，慈溪工廠的焊接機(jī)器人實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程運(yùn)維，設(shè)備故障率下降35%;MES系統(tǒng)動(dòng)態(tài)調(diào)度寧波港的鋰電池庫(kù)存，使德州工廠的組裝周期從72小時(shí)壓縮至48小時(shí)。

這種“數(shù)字孿生”能力，讓康迪的柔性生產(chǎn)線可同時(shí)處理高爾夫球車與換電設(shè)備訂單，產(chǎn)能利用率將大幅提升。

三海戰(zhàn)略：與城市定位共振的轉(zhuǎn)型

康迪董事長(zhǎng)董學(xué)勤在2025 DEMO WORLD大會(huì)拋出的“三海戰(zhàn)略”(制造出海、智造出海、生態(tài)出海)，恰與杭州“國(guó)際樞紐+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的雙軌定位形成奇妙共振。

制造出海的根基在于杭州的開(kāi)放基因。依托杭州自貿(mào)片區(qū)“保稅研發(fā)”政策，康迪將換電設(shè)備核心模塊研發(fā)放在綜保區(qū)內(nèi)，進(jìn)口檢測(cè)設(shè)備免征關(guān)稅;通過(guò)杭州“單一窗口”數(shù)字貿(mào)易系統(tǒng)，出口報(bào)關(guān)時(shí)間從24小時(shí)壓縮至15分鐘。這種便利化環(huán)境使其德州工廠本土化率達(dá)62%，遠(yuǎn)超美國(guó)《通脹削減法案》50%的補(bǔ)貼門檻。

智造出海則受益于杭州的創(chuàng)新濃度。當(dāng)康迪的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在攻克機(jī)器狗運(yùn)動(dòng)控制算法時(shí)，3公里外的海康威視研究院正開(kāi)放視頻分析SDK;余杭的之江實(shí)驗(yàn)室提供算力支持，蕭山的萬(wàn)向集團(tuán)分享汽車線控技術(shù)。這種“創(chuàng)新雨林”生態(tài)，讓康迪以250萬(wàn)美元研發(fā)投入撬動(dòng)了48.5%的技術(shù)突破——僅相當(dāng)于硅谷同類項(xiàng)目成本的1/3。

生態(tài)出海的終極目標(biāo)是成為“技術(shù)擺渡人”。康迪與杭州企業(yè)中比能源(CBAT)合資建設(shè)美國(guó)鋰電池廠，將中國(guó)電芯技術(shù)通過(guò)杭州灣產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)輸出海外;其換電設(shè)備接口標(biāo)準(zhǔn)更吸納了杭州國(guó)檢中心的新能源檢測(cè)規(guī)范，未來(lái)或通過(guò)杭州市牽頭的“數(shù)字絲路”計(jì)劃推廣至東盟國(guó)家。

競(jìng)合啟示：區(qū)域協(xié)同的乘法效應(yīng)

在長(zhǎng)三角新能源裝備競(jìng)技場(chǎng)，康迪的突圍路徑與同行形成鮮明對(duì)照。

以濤濤車業(yè)為例，其選擇越南代工模式，人力成本雖降27%，但遠(yuǎn)離長(zhǎng)三角供應(yīng)鏈導(dǎo)致零部件庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)達(dá)68天，反比康迪高出40%;綠通科技專注高端定制，卻因未布局本地化生產(chǎn)，在美國(guó)市場(chǎng)被征收25%關(guān)稅，毛利率被壓縮至18%。

康迪科技的解法是深度綁定杭州都市圈，其布局本質(zhì)是“地理密度經(jīng)濟(jì)”——通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈物理距離壓縮、政策資源捕獲、技術(shù)生態(tài)嵌入，構(gòu)建競(jìng)品難以復(fù)制的成本優(yōu)勢(shì)。這種深度區(qū)域綁定，正是其以39%營(yíng)收下滑卻實(shí)現(xiàn)毛利率逆勢(shì)躍升13.5個(gè)百分點(diǎn)的底層邏輯。

更關(guān)鍵的協(xié)同在基礎(chǔ)設(shè)施層面。

康迪深度綁定杭州-金華創(chuàng)新資源帶。與浙江大學(xué)聯(lián)合研究院研發(fā)機(jī)器狗云邊端只算系統(tǒng)，節(jié)省自建實(shí)驗(yàn)室成本約80萬(wàn)美元/年;杭州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)接入MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)慈溪工廠焊接機(jī)器人遠(yuǎn)程運(yùn)維，故障率下降35%，維護(hù)成本減少50萬(wàn)美元/年;云深處科技AI賦能，合作開(kāi)發(fā)安防機(jī)器狗，復(fù)用高爾夫球車底盤技術(shù)，研發(fā)周期縮短60%。更別提杭州自貿(mào)片區(qū)“保稅研發(fā)”將康迪的換電設(shè)備研發(fā)模塊置于綜保區(qū)內(nèi)，進(jìn)口檢測(cè)設(shè)備免征關(guān)稅，研發(fā)成本降低30%;以及金華市產(chǎn)業(yè)基金支持，獲得土地優(yōu)惠及創(chuàng)新補(bǔ)貼，工廠擴(kuò)建資金成本下降25%等利好。

未來(lái)卡位：都市圈戰(zhàn)略下的增長(zhǎng)飛輪

從擴(kuò)張能力上來(lái)看，長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶人口超過(guò)一億，海量消費(fèi)人口造就巨大消費(fèi)市場(chǎng)。這也使得長(zhǎng)三角的消費(fèi)市場(chǎng)在某種程度上成為“中國(guó)最大公約數(shù)”，在杭州、上海成功的企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)全國(guó)擴(kuò)張的過(guò)程中獲得成功的概率往往更大。

隨著《杭州都市圈發(fā)展規(guī)劃》明確“一核九星”空間格局，康迪也更加明確了自己的生態(tài)出海目標(biāo)，是轉(zhuǎn)型升級(jí)為技術(shù)出海的“擺渡人”。

其棋局已落子三大支點(diǎn)：

1.供應(yīng)鏈生態(tài)：與中比能源(CBAT)合資的美國(guó)鋰電池廠2026年投產(chǎn)后，電芯將從東南亞轉(zhuǎn)向本土生產(chǎn)，滿足IRA法案50%本土化率補(bǔ)貼門檻，形成“中國(guó)電芯技術(shù)-美國(guó)組裝-政策補(bǔ)貼”的利潤(rùn)循環(huán);

2.渠道生態(tài)：現(xiàn)有高爾夫球車銷售網(wǎng)絡(luò)可無(wú)縫導(dǎo)入換電設(shè)備與機(jī)器狗，市場(chǎng)開(kāi)拓成本直線下降，這正是康迪相比純技術(shù)公司的差異化壁壘;

3.技術(shù)生態(tài)：與浙江大學(xué)成立聯(lián)合研究院攻關(guān)環(huán)境感知算法，未來(lái)可授權(quán)給北美中小機(jī)器人企業(yè)——這種“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出”模式，正是生態(tài)出海的最高階形態(tài)。

雖然根據(jù)年中報(bào)，康迪的賬面數(shù)據(jù)虧損還是事實(shí)。但其“三海突圍”戰(zhàn)略還是讓這家浙江工廠的全球化實(shí)驗(yàn)在“技術(shù)+場(chǎng)景+資本”的化學(xué)反應(yīng)中長(zhǎng)出新的希望。

結(jié)語(yǔ)：從錢塘江畔到密西西比河的擺渡人

當(dāng)康迪的安防機(jī)器狗在美國(guó)的工廠、港口巡檢時(shí)，其云端大腦正接收杭州AI云平臺(tái)的指令;當(dāng)美國(guó)主婦駕駛康迪高爾夫球車穿越社區(qū)，車身鎂合金壓鑄件產(chǎn)自寧波慈溪。這家企業(yè)的轉(zhuǎn)型密碼，早已寫在杭州“國(guó)際樞紐+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的雙螺旋基因里。

長(zhǎng)三角的制造底蘊(yùn)托起智造躍遷，杭州的創(chuàng)新雨林澆灌技術(shù)種子，區(qū)域協(xié)同網(wǎng)絡(luò)則讓生態(tài)出海成為可能。在康迪科技從1.2億美元市值向技術(shù)型企業(yè)估值范式切換的路上，杭州都市圈不僅是地理坐標(biāo)，更是價(jià)值重估的支點(diǎn)。

正如錢塘江潮水終將匯入太平洋，中國(guó)制造的出海敘事，正從“集裝箱貿(mào)易”升級(jí)為“場(chǎng)景生態(tài)輸出”。

康迪的故事提醒我們，區(qū)域經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的共振，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的地理加成，而是在地優(yōu)勢(shì)與全球視野的化學(xué)反應(yīng)——當(dāng)杭州的開(kāi)放基因注入康迪的“三海戰(zhàn)略”，一家傳統(tǒng)制造商的突圍便有了超越財(cái)報(bào)數(shù)字的深遠(yuǎn)意味。