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從“單打獨斗”到“共享共贏”:共享店鋪模式的崛起

   發(fā)布時間:2024-11-03 20:01 作者:鐘景軒

共享店鋪模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,它通過允許多個商家或個人共享同一店面資源,共同經(jīng)營,從而實現(xiàn)資源共享、客源共享、靈活經(jīng)營和風(fēng)險共擔(dān)等多重優(yōu)勢。

這種模式打破了傳統(tǒng)店鋪運營中資源封閉、成本高昂的局限,通過引入多元化的共享合伙人(或稱為“共享股東”),實現(xiàn)資源、資金、客戶與經(jīng)驗的全方位共享。

一、共享店鋪VS傳統(tǒng)店鋪優(yōu)勢

傳統(tǒng)店鋪:

地段要求高、租金高投入高、獨自承擔(dān)風(fēng)險、無保障、自營、盈利點單一,靠自己開發(fā)客源少,時刻面臨周邊店鋪的沖擊。

共享店鋪:

無人流要求,租金低,眾籌開店,投入低、0風(fēng)險,盈利點豐富,口碑分享,關(guān)系分享,全方位引流,共享股東自動引流到店。

二、共享店鋪模式的運作機制

1、線上層面:

主要通過共享店鋪系統(tǒng)和小程序等工具,實現(xiàn)合伙人的招募、管理、分成等功能。

店長在系統(tǒng)中注冊并設(shè)置分成比例、優(yōu)惠券等信息,招募合伙人并添加其信息。

合伙人分享優(yōu)惠券給親朋好友或粉絲,被分享者領(lǐng)取優(yōu)惠券后,系統(tǒng)識別其歸屬的合伙人。

會員到店消費時,出示優(yōu)惠券或報告微信綁定手機號,系統(tǒng)自動識別并返傭給相應(yīng)合伙人。

2、線下層面:

主要通過實體店鋪,提供合伙人和客戶的消費場所和服務(wù)。

店長負(fù)責(zé)店鋪的日常運營和管理,合伙人則通過分享優(yōu)惠券等方式吸引客戶。

三、共享店鋪模式的優(yōu)勢分析

1.通過線上引流到線下消費,客流量迅速遞增。共享股東幫你引流客戶,店鋪客源源源不斷。

2.共享店鋪采用合資合作模式,投資輕,開業(yè)風(fēng)險低。共享股東不參與門店管理,操作流程簡單。

3.資金快速回籠,店鋪經(jīng)營成本壓力有所降低。

4.系統(tǒng)監(jiān)控共享股東收益,商家、共享股東數(shù)據(jù)明明白白,避免糾紛。

5.門店方圓5公里內(nèi)就能看到你的門店小程序,增強品牌競爭力。

共享店鋪線上線下一體化服務(wù),將門店平臺化,讓更多人共享你的店鋪賺錢

四、共享店鋪模式的應(yīng)用場景

共享店鋪模式幾乎覆蓋了所有實體店鋪類型,如餐飲、零售、教育、娛樂等。

例如,一家餐廳可以通過共享店鋪模式與其他餐廳、咖啡館、書店等共享資源,共同經(jīng)營,實現(xiàn)資源共享、客源共享、靈活經(jīng)營和風(fēng)險共擔(dān)等多重優(yōu)勢。

五、共享店鋪模式的典型案例

“遇見小黃鴨”是共享店鋪模式的一個典型案例。該品牌結(jié)合鹵味食品、飲品、甜品和社交場景于一體,通過共享門店和共享股東模式實現(xiàn)了快速擴張和盈利。

每開一個店,就以合伙人的方式招募多個股東共同出資并享受股份分紅。這種模式降低了投資門檻和經(jīng)營風(fēng)險,吸引了大量創(chuàng)業(yè)者加入并推動了品牌的快速發(fā)展。

注明:小編不參與任何分析的項目運營,也不投資參與任何項目,也不收費推廣項目,不做項目私下評估,玩家勿擾,以上分析不構(gòu)成任何投資建議。

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