據(jù)多家媒體報道，經海信集團有關人士確認，美的集團原副總裁、空調事業(yè)部總裁殷必彤于5月19日晚正式出任海信空氣產業(yè)（籌）總裁。

截至目前，海信空氣產業(yè)分屬海信家電業(yè)務線，負責整合海信旗下的空調業(yè)務，包括海信、科龍品牌的家用空調、中央空調，以及海信日立空調等。

殷必彤是家電行業(yè)的資深高管，曾在美的集團任職23年，主導過美的空調、小天鵝洗衣機等核心業(yè)務，并推動美的空調營收超越格力。此次殷必彤加盟海信，被視作海信強化空調賽道布局的關鍵舉措。

目前，海信在國內線下空調市場份額為9.76%，排名第四；線上為2.93%，僅排名第九。

此前，空調市場的霸主分別為美的集團、格力、海爾、海信，2025年1-4月，小米空調線上份額達13.44%，同時，其出貨量同比增長超50%，躍居空調市場第三位，而其低價策略和智能生態(tài)布局對傳統(tǒng)品牌形成的威脅之勢又較為猛烈，已經成為了海信空調領域首先要“扳手腕”的對象。

不同于小米，海信所打出的招牌是“新風空調”的技術優(yōu)勢。但美的集團、格力、海爾占據(jù)空調市場主導地位，小米空調迅速擴張，海信空調面臨的競爭局勢日益激烈，傳統(tǒng)渠道與線上新渠道同樣面臨挑戰(zhàn)。

5月7日，海信集團公眾號Hisense發(fā)文公布海信集團與美的集團達成戰(zhàn)略合作。雙方董事長及高管團隊共同出席簽約儀式，此次合作是中國家電行業(yè)首次千億級企業(yè)集團層面的戰(zhàn)略合作，兩家年營收合計超6000億元的老對手轉向了生態(tài)共生。

雙方將在數(shù)字化、全球供應鏈與產能協(xié)同、技術研發(fā)與人才培養(yǎng)、企業(yè)優(yōu)勢互補及降本增效等多領域攜手。

通過技術融合，打造覆蓋“研發(fā)-制造-物流-用戶”的全鏈路智能平臺，海外業(yè)務方面，通過物流聯(lián)動，規(guī)避美國新關稅政策風險，降低海外倉30%成本，實現(xiàn)庫存優(yōu)化，通過企業(yè)層面的優(yōu)勢互補協(xié)同發(fā)展，深度融合美的集團的供應鏈效率與海信的芯片研發(fā)能力。降本也是雙方合作的重點，據(jù)海信集團披露，此次雙方合作除了降低30%供應鏈成本的目標之外，還預計將交付周期縮短20%。增效方面，預計將全屋智能化滲透率提升至50%以上。

面對空調市場格局的劇變，海信的“雙線作戰(zhàn)”戰(zhàn)略已浮出水面。即對內依托殷必彤的實戰(zhàn)經驗加速技術整合與渠道革新，對外借力美的集團的生態(tài)協(xié)同強化全產業(yè)鏈韌性。