在創(chuàng)業(yè)的征途中，一位創(chuàng)業(yè)者面臨了與好友在公司經(jīng)營理念上的分歧。這位創(chuàng)業(yè)者向知名企業(yè)家馮侖尋求建議，希望解決在“吃虧是?！迸c短期利益之間的矛盾。

馮侖指出，人生中的吃虧與占便宜，往往難以精確計算。他強(qiáng)調(diào)，不應(yīng)只看重眼前的得失，而應(yīng)有長遠(yuǎn)的眼光。他通過生動的例子說明，為了區(qū)區(qū)小利而斤斤計較，可能會失去更大的機(jī)會和合作方的信任。相反，適度的讓步能贏得對方的尊重和未來的合作機(jī)會。

馮侖進(jìn)一步分享了關(guān)于處理老員工離職補(bǔ)償?shù)闹腔?。他提到，一位明智的企業(yè)家在給予離職員工補(bǔ)償時，選擇分期支付而非一次性結(jié)清，這不僅避免了潛在的糾紛，還贏得了良好的口碑。這種做法讓員工在獲得經(jīng)濟(jì)保障的同時，也保持了對公司的感激之情。

馮侖還引用了萬科股票的故事，說明有時候吃虧只是暫時的。一位香港投資者因誤購法人股而長期無法變現(xiàn)，但多年后，這些股票的價值卻翻了數(shù)百倍。這再次證明了“塞翁失馬，焉知非?！钡牡览?。

馮侖總結(jié)道，那些不計較眼前利益的人，往往能夠收獲更大的成功。他鼓勵創(chuàng)業(yè)者們要有長遠(yuǎn)的眼光，將“吃虧”視為走向偉大的第一步。