隨著年終的臨近，各大科技公司的年終獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃逐漸浮出水面，成為職場(chǎng)熱議的話題。其中，京東的年終獎(jiǎng)金方案一經(jīng)發(fā)布，便在內(nèi)外部引起了廣泛關(guān)注。

今年，京東的年終獎(jiǎng)金方案顯得格外引人注目。早在今年5月，京東就宣布了一項(xiàng)薪酬調(diào)整計(jì)劃，計(jì)劃從7月1日起，通過(guò)一年半的時(shí)間，將采銷部門(mén)的年度固定薪酬由16薪提升至20薪，且業(yè)績(jī)激勵(lì)不設(shè)上限。這一消息最初在員工中引起了不小的轟動(dòng)，不少員工半信半疑，認(rèn)為在當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下，這樣的漲薪幅度幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。

然而，到了9月，京東的薪酬調(diào)整計(jì)劃再次升級(jí)，不僅采銷部門(mén)，京東零售集團(tuán)和職能體系也將通過(guò)兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)20薪，其他部門(mén)也將陸續(xù)啟動(dòng)加薪計(jì)劃。這一連串的薪酬調(diào)整，讓員工們逐漸相信，京東這次是真的要大干一場(chǎng)了。

根據(jù)京東的年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案，今年升級(jí)為17薪的部門(mén)內(nèi)，年度績(jī)效A+的員工將獲得8倍月薪的年終獎(jiǎng)金，即全年20薪；年度績(jī)效A的員工將獲得6.5倍月薪的年終獎(jiǎng)金，即全年18.5薪；年度績(jī)效B+的員工將獲得5倍月薪的年終獎(jiǎng)金，即全年17薪；而年度績(jī)效B-的員工也將獲得3倍月薪的年終獎(jiǎng)金?？傮w來(lái)看，多數(shù)員工都能拿到5個(gè)月以上的年終獎(jiǎng)金，總包薪酬實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

在發(fā)放時(shí)間上，京東也做出了貼心安排。O序列員工將在1月26日（臘月二十七）收到年終獎(jiǎng)金，而P序列員工則將在2月27日收到。這一安排讓員工們能夠安心過(guò)年，不必為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間而擔(dān)憂。

京東的年終獎(jiǎng)金方案無(wú)疑給職場(chǎng)人帶來(lái)了一絲暖意。對(duì)于那些正經(jīng)歷裁員壓力、獎(jiǎng)金縮水甚至年終獎(jiǎng)金“無(wú)影無(wú)蹤”的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，京東的年終獎(jiǎng)金方案就像冬天里的一縷陽(yáng)光，溫暖而明亮。

相比之下，美團(tuán)的年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間則有所提前。美團(tuán)內(nèi)部宣布，2025年的人才盤(pán)點(diǎn)將提前進(jìn)行，從1月開(kāi)始人才盤(pán)點(diǎn)，3月開(kāi)始溝通，3月上旬發(fā)放年度獎(jiǎng)金（去年為4月上旬），4月1號(hào)加薪和股票生效。這一變化讓美團(tuán)員工們感到有些意外，同時(shí)也對(duì)美團(tuán)未來(lái)的薪酬福利政策充滿了期待。

美團(tuán)在薪酬福利方面的調(diào)整也頗為頻繁。從11月開(kāi)始，美團(tuán)內(nèi)部推出了多波福利，包括專屬優(yōu)惠、春節(jié)福袋等，甚至leader們還在群里給員工送起了餃子。這些舉措讓員工們感受到了公司的關(guān)懷和溫暖。

而字節(jié)跳動(dòng)則在今年11月內(nèi)部發(fā)布了2024年全年新的激勵(lì)方案。這次調(diào)整的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，現(xiàn)金部分最高只有3個(gè)月，剩下的全部用期權(quán)/RSU兌現(xiàn)。這一變化對(duì)高level員工的影響較大，因?yàn)樗麄兊默F(xiàn)金收入大幅減少，而期權(quán)/RSU的變現(xiàn)則存在一定的不確定性。不過(guò)，對(duì)于中低職級(jí)的員工來(lái)說(shuō)，這一變化則相對(duì)較為溫和。

騰訊則在今年7月對(duì)員工薪資福利政策進(jìn)行了調(diào)整。校招生的房補(bǔ)從每月4000元調(diào)整為按15個(gè)月發(fā)放，并加在月薪base中。同時(shí)，員工服務(wù)獎(jiǎng)（13薪）也從年底發(fā)放調(diào)整為平攤到12個(gè)月發(fā)放。這一調(diào)整使得員工的月薪base得到了增加。

阿里巴巴則在今年3月對(duì)員工激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行了升級(jí)。在一次性年終獎(jiǎng)金之外，股權(quán)激勵(lì)方式增加了長(zhǎng)期現(xiàn)金。同時(shí)，從過(guò)去的按年歸屬調(diào)整為按季度歸屬。這一變化使得員工能夠更快速地獲得股權(quán)激勵(lì)和現(xiàn)金收入。

然而，并非所有行業(yè)的年終獎(jiǎng)金都如此樂(lè)觀。在金融圈和車圈，年終獎(jiǎng)金的發(fā)放情況則顯得較為慘淡。招商證券投行部采取了工資減半、獎(jiǎng)金取消的措施，機(jī)構(gòu)部也面臨同樣的節(jié)奏。而車圈中的高合、哪吒等企業(yè)也面臨著欠薪和裁員的風(fēng)險(xiǎn)。

在這些公司中，京東的年終獎(jiǎng)金方案無(wú)疑是一個(gè)亮點(diǎn)。京東將績(jī)效公開(kāi)透明化，讓員工們能夠清晰地了解自己的年終獎(jiǎng)金構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)。這一做法不僅降低了員工工作中的隱性成本，也給其他大廠開(kāi)了一個(gè)好頭。

總的來(lái)說(shuō)，今年各大科技公司的年終獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)劃呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。有的公司慷慨大方，有的公司則顯得較為吝嗇。但無(wú)論如何，年終獎(jiǎng)金都是對(duì)員工一年辛勤付出的肯定和回報(bào)。希望在未來(lái)，更多的公司能夠像京東一樣，將績(jī)效公開(kāi)透明化，讓員工們能夠更加安心地工作。