史蒂夫·霍夫曼，被譽為“硅谷創(chuàng)投教父”，在美國硅谷則有個更直接的昵稱——“船長”。他不僅在商海中成功創(chuàng)立了五家公司，還于2010年創(chuàng)辦了創(chuàng)業(yè)孵化器Founders Space，致力于幫助初創(chuàng)企業(yè)整合資源、對接機會。

霍夫曼在創(chuàng)業(yè)界的影響力廣泛，尤其擅長指導中小型初創(chuàng)企業(yè)，幫助它們在激烈的市場競爭中找到生存之道。目前，F(xiàn)ounders Space已在22個國家擁有超過50個合作伙伴，培訓了數(shù)百名創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。

在霍夫曼看來，自己更像是領航員，憑借豐富的經(jīng)驗幫助創(chuàng)業(yè)者穿越創(chuàng)業(yè)的風暴。2024年，他第三次參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會，并對中國創(chuàng)業(yè)者給予了高度評價。

“我之所以在中國花費大量時間，是因為我相信中國創(chuàng)業(yè)者將在塑造全球未來中發(fā)揮決定性作用?！被舴蚵诜鍟媳硎?。

霍夫曼的人生經(jīng)歷豐富多彩。他出生在一個充滿創(chuàng)意的家庭，父親是麻省理工學院的教授，母親是畫家。從小，他就展現(xiàn)出了對創(chuàng)作和技術的濃厚興趣，中學時期便熱衷于拍短片、寫小說，甚至開發(fā)了一款電子游戲《億萬富翁》，意外地取得了巨大成功。

此后，霍夫曼在多個領域嘗試創(chuàng)業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)公司、元宇宙平臺等，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和金融危機，也抓住了多次技術浪潮。2010年，他開始專注于創(chuàng)業(yè)孵化，成立了Founders Space，倡導“小步快跑”的創(chuàng)業(yè)理念。

霍夫曼認為，初創(chuàng)公司應保持小預算、小團隊、小目標和短周期，避免過度投入和資源浪費。同時，他強調篩選機制的重要性，只投資那些未來5到10年內能創(chuàng)造巨大價值的公司。

近年來，霍夫曼將目光投向了中國。自2016年起，他多次訪問中國，與中國企業(yè)家合作，參加各類經(jīng)濟論壇和創(chuàng)業(yè)峰會，并在中國設立了Founders Space分部。

“中國創(chuàng)業(yè)者擁有深厚的文化底蘊和強烈的成功渴望，他們的行動速度極快，是天生的創(chuàng)業(yè)者?！被舴蚵鼘χ袊鴦?chuàng)業(yè)者贊不絕口。

在最近的烏鎮(zhèn)峰會上，霍夫曼再次強調了AI對未來世界的顛覆性影響。他認為，AI將深刻改變各行各業(yè)，未來5到10年內將無處不在，甚至可能取代人類完成大部分工作。

“AI將創(chuàng)造一個新的商業(yè)世界，如果你不會使用AI，可能會在未來的就業(yè)市場中處于劣勢?！被舴蚵嬲f。

作為一位經(jīng)驗豐富的投資人，霍夫曼已投資了約100家初創(chuàng)公司，其中大部分與AI相關。他特別看好AI與網(wǎng)絡安全領域，認為這些領域蘊藏著巨大的投資機會。

對于中國AI公司的發(fā)展，霍夫曼充滿信心。他認為，中國企業(yè)家在AI領域投入了大量資源，并取得了顯著進展。例如，自動駕駛技術公司元戎啟行已經(jīng)獲得了大額投資，并計劃在中國市場提供全面的自動駕駛軟件。

“中國企業(yè)家行動迅速，市場巨大，他們在看到硅谷或西方的創(chuàng)新后，往往能迅速跟進并實現(xiàn)本地化。”霍夫曼說。

對于未來，霍夫曼表示將繼續(xù)關注AI和芯片技術的發(fā)展。他認為，英偉達在AI芯片領域占據(jù)領先地位，但其他公司也在努力追趕。中國擁有完整的機器人供應鏈優(yōu)勢，未來可能在機器人制造領域取得突破。

在電商領域，霍夫曼對阿里巴巴和亞馬遜等巨頭的發(fā)展也持樂觀態(tài)度。他認為，阿里巴巴正通過創(chuàng)新和使用AI來重振旗鼓，而亞馬遜則在自動化和云計算方面保持領先。

“無論在中國還是美國，電商和云計算市場都將繼續(xù)競爭激烈，但那些能夠巧妙利用AI的公司將脫穎而出。”霍夫曼總結道。