近期，關(guān)于中小企業(yè)款項(xiàng)支付的新規(guī)《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》已正式修訂完成，并將自2025年6月1日起實(shí)施。這一條例的出臺(tái)，無(wú)疑為長(zhǎng)期以來(lái)飽受賬期問(wèn)題困擾的中小企業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針。

在電商行業(yè)，商家的賬期問(wèn)題一直是熱議的話題。據(jù)央視網(wǎng)報(bào)道，目前各電商平臺(tái)對(duì)商家的賬期長(zhǎng)短不一，短的僅有3天，長(zhǎng)的則近60天。業(yè)內(nèi)專家指出，部分電商平臺(tái)通過(guò)延長(zhǎng)賬期，無(wú)償占用供應(yīng)商資金，實(shí)質(zhì)上將其轉(zhuǎn)化為自身的無(wú)息融資，用于平臺(tái)擴(kuò)張。為了掩蓋這一行為，部分平臺(tái)甚至推出了“供應(yīng)鏈金融”服務(wù)，進(jìn)一步侵蝕中小企業(yè)的利潤(rùn)空間。

賬期，這一對(duì)消費(fèi)者而言相對(duì)陌生的詞匯，在零售行業(yè)卻是普遍存在的現(xiàn)象。當(dāng)商家將商品上架到電商平臺(tái)銷(xiāo)售時(shí)，消費(fèi)者支付的貨款并不會(huì)立即結(jié)算給商家，而是先由平臺(tái)保管，待約定的賬期結(jié)束后，平臺(tái)再將款項(xiàng)結(jié)算給商家。這一時(shí)間差，即為賬期。

賬期的長(zhǎng)短，不僅與平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式有關(guān)，更受到平臺(tái)影響力的影響。大型線下零售商如沃爾瑪、家樂(lè)福等，因零售網(wǎng)絡(luò)龐大，存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，賬期往往超過(guò)一個(gè)月。而傳統(tǒng)電商平臺(tái)為了提供售后服務(wù)和滿足自身資金沉淀需求，賬期一般在7至30天不等。然而，部分自營(yíng)電商平臺(tái)在面對(duì)中小商家時(shí)擁有更多話語(yǔ)權(quán)，為了保證線上渠道的收入和營(yíng)收規(guī)模的增長(zhǎng)，會(huì)要求商家接受更長(zhǎng)的賬期，部分平臺(tái)的平均賬期甚至達(dá)到60天左右。

對(duì)于中小企業(yè)而言，賬期的長(zhǎng)短直接關(guān)系到其穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)所需的資金體量。例如，一家每月生產(chǎn)成本為100萬(wàn)元的企業(yè)，若賬期為30天，僅需50萬(wàn)元資金即可維持日常運(yùn)作；但若賬期延長(zhǎng)至60天，則需至少200萬(wàn)元資金，資金需求量擴(kuò)大4倍，經(jīng)營(yíng)成本也隨之增加。

除了賬期問(wèn)題，電商行業(yè)中的毛利保護(hù)政策（毛保）也增加了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。毛保協(xié)議通常會(huì)約定20%至30%的毛利比例，確保平臺(tái)即使在低價(jià)銷(xiāo)售時(shí)也能通過(guò)商家補(bǔ)差維持利潤(rùn)。這一政策實(shí)質(zhì)上是將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給商家，降低平臺(tái)自身虧損的風(fēng)險(xiǎn)。在自營(yíng)+平臺(tái)雙重模式下，第三方商家往往面臨銷(xiāo)量與利潤(rùn)的雙重壓力。

電商平臺(tái)之所以熱衷于延長(zhǎng)賬期，是因?yàn)橘~期已成為其經(jīng)營(yíng)的一大“利器”。在電商行業(yè)初期，平臺(tái)搭建、商家招募、用戶拉新和商品促銷(xiāo)都需要大量成本，對(duì)平臺(tái)的現(xiàn)金流構(gòu)成挑戰(zhàn)。借助賬期的“客觀存在”，平臺(tái)可以將尚未結(jié)算的商家賬款用于自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)快速規(guī)?；?，且無(wú)需支付利息。平臺(tái)還可以利用賬期打造供應(yīng)鏈金融閉環(huán)，通過(guò)向需要資金的商家放貸獲取利息。

然而，供應(yīng)鏈金融作為一種融資工具，本應(yīng)用于解決供應(yīng)鏈上游中小商家的融資難題。但當(dāng)供應(yīng)鏈金融與賬期掛鉤，電商平臺(tái)在供應(yīng)鏈端形成了金融服務(wù)的閉環(huán)，擁有了零售交易之外的直接收益能力。這不僅加劇了中小企業(yè)的資金壓力，也破壞了電商行業(yè)的健康發(fā)展。

為了應(yīng)對(duì)賬期問(wèn)題，國(guó)家層面推動(dòng)《支付條例》的施行，旨在保障中小企業(yè)的合法權(quán)益，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。對(duì)于電商平臺(tái)而言，合理設(shè)置賬期，保障商家的正常經(jīng)營(yíng)，是促進(jìn)供應(yīng)鏈上游發(fā)展和進(jìn)化的關(guān)鍵。只有這樣，才能為消費(fèi)者提供源源不斷的好商品，持續(xù)鞏固商家和平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)上，隨著零售行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，實(shí)體零售行業(yè)的中小商家也在從中受益。例如，上海市徐匯區(qū)的花店經(jīng)營(yíng)者Cathy表示，布局線上渠道為花店增加了額外的曝光途徑，有效幫助門(mén)店拓客。線上復(fù)購(gòu)率的提升，也為門(mén)店帶來(lái)了穩(wěn)定的客源。

在媒體關(guān)于賬期的討論中，最受詬病的并非賬期本身，而是電商平臺(tái)利用賬期進(jìn)行金融游戲的行為。因此，從短期來(lái)看，需要一場(chǎng)“賬期革命”讓零售行業(yè)的重心回歸原始的買(mǎi)賣(mài)交易。而從長(zhǎng)期來(lái)看，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效率的提升，才是行業(yè)真正需要的。

對(duì)于中小企業(yè)而言，賬期的縮短不僅意味著資金壓力的減輕，更是其生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，期待《支付條例》的實(shí)施能夠真正為中小企業(yè)帶來(lái)福音，推動(dòng)電商行業(yè)的健康發(fā)展。