近期，國內(nèi)四大酒店巨頭——錦江、華住、首旅、亞朵相繼揭曉了2024年度的業(yè)績報(bào)告，揭示了酒店業(yè)在規(guī)?；瘮U(kuò)張與市場(chǎng)競爭中的新動(dòng)向。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年，國內(nèi)酒店總量已突破37萬家，客房數(shù)量超過1850萬間，全年凈增近3萬家酒店，顯示出酒店市場(chǎng)供給端的強(qiáng)勁增長態(tài)勢(shì)。然而，隨著供給量的不斷增加，市場(chǎng)競爭也愈發(fā)激烈，酒店業(yè)的“內(nèi)卷”現(xiàn)象愈發(fā)明顯。

具體來看，華住集團(tuán)在2024年新開門店數(shù)量創(chuàng)歷史新高，達(dá)到2442家，其中華住中國新開2430家，年底開業(yè)總數(shù)達(dá)到11147家，同比增長19%。盡管開店速度迅猛，但華住的平均房價(jià)（ADR）卻較上一年度下降了3.2%，至289元，而入住率（OCC）則逆勢(shì)微增0.1個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到81.2%。

亞朵集團(tuán)同樣表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭，全年新開門店471家，同比增長63%，年末門店總數(shù)達(dá)到1619家，同比增長33.8%。然而，亞朵的平均房價(jià)也出現(xiàn)了下滑，全年平均房價(jià)為437元，同比下降5.78%。同時(shí)，入住率和每間可用客房收入（RevPAR）也均有所下降。

首旅酒店和錦江酒店也未能幸免于市場(chǎng)競爭的壓力。首旅酒店全年新開門店1353家，同比增長12.5%，但平均房價(jià)、入住率和RevPAR均出現(xiàn)下滑。錦江酒店則通過加速開店和優(yōu)化品牌矩陣來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭，全年新開門店1515家，年底酒店總數(shù)達(dá)到13416家，同比增長7.78%。然而，錦江酒店的各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)也均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭和不斷下滑的房價(jià)，酒店業(yè)巨頭們紛紛尋找應(yīng)對(duì)策略。一方面，他們繼續(xù)加速開店，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)來抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，他們也在努力提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，以吸引更多的消費(fèi)者。

然而，供需失衡和消費(fèi)乏力仍是當(dāng)前酒店業(yè)面臨的主要問題。隨著連鎖酒店數(shù)量的不斷增加，需求端恢復(fù)相對(duì)較慢，導(dǎo)致酒店業(yè)產(chǎn)能過剩。同時(shí)，消費(fèi)乏力現(xiàn)象也趨于顯著，商旅和休閑熱潮逐漸消散，商務(wù)活動(dòng)減少和出境游復(fù)蘇進(jìn)一步加劇了國內(nèi)酒店的競爭壓力。

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭，酒店業(yè)巨頭們紛紛加大營銷力度，提升品牌影響力。亞朵集團(tuán)通過發(fā)展會(huì)員體系和跨界嘗試零售業(yè)來拓寬客源，然而這也帶來了營銷費(fèi)用和成本的上升。華住集團(tuán)則通過優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)和提升服務(wù)質(zhì)量來增強(qiáng)競爭力，推出了多款新產(chǎn)品和升級(jí)版本。

錦江酒店則提出了“聚焦優(yōu)勢(shì)資源，做強(qiáng)品牌矩陣”的戰(zhàn)略，通過優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)和提升管理能力來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭。同時(shí)，錦江酒店還在推進(jìn)新一輪深化改革，通過組織扁平化調(diào)整來提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。

盡管酒店業(yè)巨頭們?cè)谂?yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭，但房價(jià)下滑和空置率上升仍是當(dāng)前酒店業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。酒店業(yè)需要從精細(xì)化、專業(yè)化、智能化的角度出發(fā)，提升核心競爭力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

未來，酒店業(yè)將繼續(xù)面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在規(guī)?；瘮U(kuò)張與市場(chǎng)競爭中找到平衡點(diǎn)，將是酒店業(yè)巨頭們需要不斷探索和實(shí)踐的課題。

同時(shí)，隨著消費(fèi)者需求的不斷變化和升級(jí)，酒店業(yè)也需要不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，以滿足消費(fèi)者的多元化需求。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。