在光伏行業(yè)的深刻變革中，鈞達(dá)股份的轉(zhuǎn)型之路備受矚目。這家企業(yè)曾從汽車零部件制造商華麗轉(zhuǎn)身，成為國內(nèi)高效光伏電池領(lǐng)域的佼佼者，成功抓住了技術(shù)迭代帶來的行業(yè)上行周期。

鈞達(dá)股份的蛻變始于2021年，通過收購捷泰科技，它正式進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)，并憑借后者的技術(shù)優(yōu)勢，迅速在高效光伏電池市場站穩(wěn)腳跟。在接下來的幾年里，鈞達(dá)股份快速擴(kuò)產(chǎn)，營收實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍增長，成功躋身全球光伏電池制造商頭部陣營。然而，行業(yè)的周期性波動(dòng)和技術(shù)的快速迭代，也讓鈞達(dá)股份遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。

近年來，國內(nèi)光伏市場增量需求放緩，疊加N型技術(shù)新產(chǎn)能的釋放，整個(gè)行業(yè)陷入了產(chǎn)能過剩的困境。在極度“內(nèi)卷”的市場環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格持續(xù)下行，中下游電池、組件廠商承受巨大壓力。鈞達(dá)股份作為專注于電池賽道的廠商，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對較弱，業(yè)績因此受到嚴(yán)重沖擊。2024年前三季度，公司營收和歸母凈利潤均出現(xiàn)大幅下滑，由盈轉(zhuǎn)虧，虧損額達(dá)到4.17億元。

面對行業(yè)低谷和企業(yè)基本面承壓的雙重困境，鈞達(dá)股份沒有坐以待斃，而是積極尋求新的增長點(diǎn)。海外市場成為其重要的突破口。近年來，鈞達(dá)股份不斷開拓海外市場，取得了顯著的成效。2024年前三季度，其海外銷售占比大幅提升至18.46%，海外營收增速更是高達(dá)297.4%。公司已在印度、土耳其、歐洲等主要海外市場建立了領(lǐng)先的占有率，并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大海外生產(chǎn)規(guī)模。

為了加速推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，鈞達(dá)股份決定赴港上市，以期獲得更多資金支持。2024年，鈞達(dá)股份兩次向港交所遞交上市申請，目前仍在審核過程中。一旦成功上市，鈞達(dá)股份將成為行業(yè)首支“A+H”光伏企業(yè)，為公司未來的發(fā)展注入新的活力。

鈞達(dá)股份的國際化戰(zhàn)略并非孤例，而是光伏行業(yè)尋求突圍的群像之一。近年來，中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球市場的引領(lǐng)地位日益凸顯，但產(chǎn)能過度集中在國內(nèi)市場也帶來了“內(nèi)卷”問題。為了擺脫這一困境，不少光伏企業(yè)開始將目光投向海外市場，通過分散建廠等方式，尋求新的增長點(diǎn)。

鈞達(dá)股份的出海之路，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在全球化時(shí)代背景下，光伏企業(yè)需要通過更加靈活多樣的商業(yè)模式和投資策略，來應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。鈞達(dá)股份能否借助港股市場成功熬過陣痛期，實(shí)現(xiàn)新的飛躍，將備受業(yè)界關(guān)注。

同時(shí)，鈞達(dá)股份的轉(zhuǎn)型之路也為其他光伏企業(yè)提供了有益的啟示。在技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展方面，企業(yè)需要保持敏銳的洞察力和果斷的決策力，不斷適應(yīng)市場變化，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

鈞達(dá)股份還注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，通過提升品牌形象和增強(qiáng)員工凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。這些經(jīng)驗(yàn)對于其他光伏企業(yè)來說，同樣具有重要的借鑒意義。

在光伏行業(yè)深度重塑的背景下，鈞達(dá)股份的轉(zhuǎn)型之路充滿了坎坷與機(jī)遇。但正是這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，塑造了鈞達(dá)股份堅(jiān)韌不拔的企業(yè)精神。未來，鈞達(dá)股份將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)理念，不斷開拓新的市場領(lǐng)域，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展而不懈努力。