今天分享的是：2024年企業(yè)數字化年度指南報告

報告共計：62頁

《2024年企業(yè)數字化年度指南報告》主要探討了中國企業(yè)在數字化轉型方面的現狀、挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢，核心內容包括：

- 戰(zhàn)略與趨勢

- 戰(zhàn)略重點：企業(yè)重視戰(zhàn)略調整，聚焦敏捷和彈性增長，將增長列為首要任務，積極利用AI技術和全球化布局尋找新機遇。

- 數字化投入：數字化投入占營收的中位數處于1% - 3%，大型企業(yè)投入更積極，但整體投入有謹慎趨勢。

- 技術與應用

- AIGC應用

- 落地情況：64%的企業(yè)將AIGC納入戰(zhàn)略計劃，90%的企業(yè)已涉足，更多企業(yè)從場景驅動出發(fā)，理性擁抱AIGC。

- 價值體現：在56%的受訪企業(yè)中已產生價值，降本增效是首要動因，主要應用于客戶服務、辦公效率、市場營銷等領域。

- 新興技術：企業(yè)關注生成式AI、AI芯片等新興技術，選擇技術時注重價格與投資回報、成熟度和與業(yè)務的適配性。

- 企業(yè)出海

- 出海態(tài)勢：五成以上受訪企業(yè)已規(guī)劃出海，制造、科技、消費品/零售行業(yè)積極，目標市場多樣化，主要關注東南亞、北美和歐洲。

- 挑戰(zhàn)與策略：文化差異是最大挑戰(zhàn)，企業(yè)需遵守雙向合規(guī)要求，采用統(tǒng)一的系統(tǒng)架構和全球知名云服務商等數字化策略。

- 組織與人才

- 人員變化：AIGC導致部分舊崗位消失，新崗位如AI產品經理、算法工程師等興起。

- 人才培養(yǎng)：企業(yè)應培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和適應新工具的能力，CIO需不斷學習和迭代，推動企業(yè)數字化轉型。

總之，該報告為企業(yè)數字化轉型提供了全面的視角和指導，幫助企業(yè)更好地應對數字化時代的挑戰(zhàn)。

以下為報告節(jié)選內容