近期，賽維時(shí)代（301381）發(fā)布一季度報(bào)顯示，2025年1-3月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.58億元，同比增長(zhǎng)36.65%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4702.61萬(wàn)元，同比下降45.35%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)4054.73萬(wàn)元，同比下降42.32%。

公開(kāi)資料顯示，賽維時(shí)代科技股份有限公司成立于2012年5月31日成立，是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的出口跨境品牌電商公司，主要產(chǎn)品涵蓋服飾配飾、百貨家居、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)、數(shù)碼汽摩等四大品類(lèi)，覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2023年7月12日，賽維時(shí)代在創(chuàng)業(yè)板上市。(股票簡(jiǎn)稱：賽維時(shí)代，股票代碼：301381)。

對(duì)于財(cái)報(bào)出現(xiàn)的變動(dòng)，賽維時(shí)代相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了回應(yīng)，并且透露了公司未來(lái)的應(yīng)對(duì)舉措。

“2024年，公司核心服飾品類(lèi)盈利狀況良好，然而非服飾品類(lèi)卻因市場(chǎng)需求波動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響，虧損情況較為嚴(yán)重。鑒于此，2025年賽維時(shí)代將對(duì)非服飾品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)效與海外供應(yīng)鏈情況進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估，開(kāi)展品類(lèi)調(diào)整與規(guī)模收縮工作，全力推動(dòng)該業(yè)務(wù)盡快實(shí)現(xiàn)盈利，進(jìn)而改善公司整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?！?/p>

與此同時(shí)，在費(fèi)用管控方面，2024年賽維時(shí)代銷(xiāo)售費(fèi)用同比增長(zhǎng)37.56%，這主要是由于公司為提升市場(chǎng)占有率，加大了營(yíng)銷(xiāo)推廣力度。賽維時(shí)代表示，2025年公司將優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，依托前期推廣成果，借助數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)洞察精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客群，優(yōu)化投放渠道與內(nèi)容，以此提升推廣效率與投入產(chǎn)出比，適度降低推廣力度，達(dá)成高效資源配置的目標(biāo)。

管理費(fèi)用方面，2024年因業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張及新業(yè)務(wù)拓展，員工數(shù)量增加，同時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃產(chǎn)生了股份支付費(fèi)用，致使公司管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)34.85%。不過(guò)，這一增速顯著低于營(yíng)收增速，彰顯出公司較為出色的成本管控能力。未來(lái)，公司將依據(jù)各業(yè)務(wù)線的發(fā)展態(tài)勢(shì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整人員配置，持續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化成本管理。股份支付費(fèi)用對(duì)當(dāng)期業(yè)績(jī)的影響處于可控范圍，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將有效綁定員工與公司的利益，助力公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。

市場(chǎng)拓展領(lǐng)域，賽維時(shí)代在歐洲市場(chǎng)成績(jī)突出。2024年，公司借鑒北美市場(chǎng)的成熟經(jīng)驗(yàn)，服裝業(yè)務(wù)在歐洲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。2025年，公司將繼續(xù)加大在歐洲市場(chǎng)的投入，同步運(yùn)營(yíng)北美的優(yōu)勢(shì)品牌，鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為頭部品牌的全球化布局提供有力支撐。

品牌孵化是賽維時(shí)代的又一核心優(yōu)勢(shì)。在過(guò)去幾年內(nèi)，公司已成功孵化2個(gè)年銷(xiāo)售額過(guò)十億的品牌，多個(gè)年銷(xiāo)售過(guò)億的品牌，以及幾十個(gè)年銷(xiāo)售達(dá)千萬(wàn)級(jí)的新興品牌。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，通過(guò)自主研發(fā)的系統(tǒng)提升選品準(zhǔn)確性與迭代效率，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)與物流管控。未來(lái)，公司將把底層基礎(chǔ)能力與品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)賦能于新品牌孵化，提升新品牌在細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率與品牌溢價(jià)能力。

賽維時(shí)代積極推進(jìn)海外供應(yīng)鏈布局。公司在東南亞的越南自有工廠已建成投產(chǎn)，以該工廠為核心輻射周邊工廠開(kāi)展合作，未來(lái)將著力提升產(chǎn)能利用率。同時(shí)，公司儲(chǔ)備了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并開(kāi)展多輪生產(chǎn)磨合，計(jì)劃逐步轉(zhuǎn)移核心款式生產(chǎn)。海外供應(yīng)鏈布局將增強(qiáng)公司供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與靈活性，助力公司在復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境中穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。