在AI領(lǐng)域，一場(chǎng)前所未有的風(fēng)暴在過去百日內(nèi)席卷而來，其核心正是DeepSeek R1的橫空出世。這款由新興AI公司DeepSeek推出的模型，不僅展示了中國AI技術(shù)的強(qiáng)大實(shí)力，更在全球范圍內(nèi)引發(fā)了AI發(fā)展方向的深刻變革。

DeepSeek R1自1月20日發(fā)布以來，僅用了短短三個(gè)多月，就創(chuàng)造了業(yè)界奇跡。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至3月，其同名APP的月活躍用戶數(shù)已超過1.9億，成為國內(nèi)用戶量最大的AI原生應(yīng)用。這一爆發(fā)式的增長，讓科技巨頭們首次正視了AI面向消費(fèi)者的巨大潛力。

騰訊和百度迅速行動(dòng)，全面接入了DeepSeek。騰訊旗下的元寶應(yīng)用，在DeepSeek的助力下，一度超越其他競爭對(duì)手，登頂蘋果免費(fèi)應(yīng)用下載榜。而阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)則選擇了不同的道路，阿里傾向于自研模型并加大對(duì)C端的投入，字節(jié)跳動(dòng)則進(jìn)一步強(qiáng)化了抖音與豆包的聯(lián)動(dòng)，試圖擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)。

然而，隨著DeepSeek熱潮的逐漸平息，科技巨頭們的競爭態(tài)勢(shì)似乎又回到了起點(diǎn)。豆包重新奪回了AI原生應(yīng)用下載量第一的寶座，而元寶則后勁不足，跌出了前20名。阿里對(duì)C端的重視尚未有更大動(dòng)作，百度則堅(jiān)持不投流，緩慢前行。

盡管C端應(yīng)用下載量的排名頻繁變動(dòng)，但不可否認(rèn)的是，所有科技巨頭都從DeepSeek現(xiàn)象中受益匪淺。一方面，DeepSeek的火爆帶動(dòng)了資本市場(chǎng)重新關(guān)注中國科技巨頭，為它們帶來了新的價(jià)值重估機(jī)遇。另一方面，DeepSeek的沖擊也讓“AI六小虎”等初創(chuàng)公司幾乎失去了融資的聲音，凸顯出大模型之戰(zhàn)已進(jìn)入巨頭游戲階段。

DeepSeek如同一面鏡子，不僅映照出了AI大戰(zhàn)新階段的關(guān)鍵要素，也讓科技巨頭們看清了自己的重心所在。字節(jié)跳動(dòng)繼續(xù)擴(kuò)大豆包的規(guī)模，阿里巴巴追求開源模型的領(lǐng)先地位，而騰訊則展現(xiàn)出通過微信流量導(dǎo)流AI的新策略。

騰訊成為這場(chǎng)競爭中最為激進(jìn)的一方。作為首家將DeepSeek接入自家C端主力產(chǎn)品的科技巨頭，騰訊元寶不僅借助DeepSeek的流量紅利，還通過微信、QQ等產(chǎn)品的導(dǎo)流，以及不計(jì)成本的投流，迅速聚集了大量用戶。根據(jù)AppGrowing數(shù)據(jù)，元寶在接入DeepSeek后的投放金額遠(yuǎn)超其他競爭對(duì)手。

百度隨后也在自家C端應(yīng)用百度APP和文小言中接入了DeepSeek，但由于投流策略的不同，文小言的月活用戶數(shù)并未實(shí)現(xiàn)增長。阿里和字節(jié)跳動(dòng)則基本抵御住了DeepSeek的誘惑，除了在部分小眾應(yīng)用上接入外，并未在主力產(chǎn)品上跟進(jìn)。

字節(jié)跳動(dòng)通過加強(qiáng)豆包的深度思考功能和與抖音內(nèi)容生態(tài)的聯(lián)動(dòng)，來增強(qiáng)用戶粘性。阿里則更關(guān)注模型性能的比拼，在追求AGI的長期主義道路上，不介意短期的流量得失。盡管通義千問逐漸加大了廣告投入，但其月活用戶數(shù)的增長幅度仍不及元寶和豆包。

DeepSeek現(xiàn)象不僅改變了科技巨頭們的競爭態(tài)勢(shì)，也引發(fā)了資本市場(chǎng)的重新審視。隨著DeepSeek的火爆，中國科技股迎來反彈，阿里、騰訊、百度的股價(jià)均有所上漲。字節(jié)跳動(dòng)的估值也重回高位，其AI業(yè)務(wù)豆包的成長潛力成為投資機(jī)構(gòu)推高估值的重要因素。

蘋果AI的合作名單中也出現(xiàn)了阿里的身影，這進(jìn)一步凸顯了科技巨頭在AI領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。蘋果對(duì)服務(wù)穩(wěn)定性的高要求，使得一般AI公司難以支持其所需的人力和經(jīng)驗(yàn)，科技巨頭因此成為蘋果最理想的合作伙伴。

然而，隨著DeepSeek競爭壓力的加大，外界也看清了當(dāng)下大模型競爭的資本游戲本質(zhì)。零一萬物等初創(chuàng)公司開始調(diào)整策略，放棄追求AGI，李開復(fù)甚至預(yù)測(cè)中國大模型領(lǐng)域的格局將收斂至DeepSeek、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)三家。

盡管如此，大廠對(duì)DeepSeek的熱情也開始消退。隨著各家AI應(yīng)用中加入深度思考功能，用戶對(duì)接入DeepSeek的好奇心開始消退，試用型用戶的留存率較低。同時(shí)，科技巨頭們也在著手研發(fā)自有模型，開始一步步疏離DeepSeek。

百度創(chuàng)始人李彥宏甚至開始吐槽DeepSeek，稱其能力有限且價(jià)格昂貴。字節(jié)和阿里在新模型中主打性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，但僅靠性價(jià)比還不足以打開市場(chǎng)。科技巨頭們開始從組織和人才兩方面調(diào)整布局，尋求創(chuàng)新突破。

如今，科技巨頭們?cè)贏I領(lǐng)域的競爭節(jié)奏正面臨新的變數(shù)——DeepSeek R2的即將發(fā)布。這不僅對(duì)DeepSeek是一大考驗(yàn)，也對(duì)所有科技巨頭提出了新的挑戰(zhàn)。在這場(chǎng)AI大戰(zhàn)中，誰能最終脫穎而出，讓我們拭目以待。