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寶捷會(huì)黃勇解碼:AI與情緒消費(fèi)下,消費(fèi)科技如何破繭成蝶?

   發(fā)布時(shí)間:2025-02-18 20:39 作者:趙云飛

在投資界的一片喧囂之中,有一家機(jī)構(gòu)以其獨(dú)特的步伐穩(wěn)健前行,它既非追逐熱點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,也非封閉運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)資本,而是寶捷會(huì)基金——一個(gè)源自寶潔校友會(huì)的投資力量,自2013年成立以來(lái),便以深厚的行業(yè)根基和獨(dú)特的投資哲學(xué),在消費(fèi)及數(shù)字科技領(lǐng)域默默耕耘。

寶捷會(huì)基金依托于寶潔校友會(huì)這一平臺(tái),與眾多知名消費(fèi)品企業(yè)及產(chǎn)業(yè)界保持著緊密的聯(lián)系,構(gòu)建了一張龐大的資源網(wǎng)絡(luò)。十一年的沉淀,讓寶捷會(huì)不僅積累了近20億的管理規(guī)模,更成功投資了超過(guò)50個(gè)項(xiàng)目,其中不乏柚香谷、INTO YOU、usmile、GOSO等新興品牌,這些品牌如今已成為各自領(lǐng)域的佼佼者,展現(xiàn)出了寶捷會(huì)獨(dú)到的投資眼光。

寶捷會(huì)的投資策略與眾不同,它并不遵循傳統(tǒng)的“募投管退”線性邏輯,而是構(gòu)建了一個(gè)以寶潔系企業(yè)高管為核心,企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者共同參與的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,寶捷會(huì)不僅提供資本支持,更通過(guò)“資本+人才+產(chǎn)業(yè)資源”的三螺旋賦能模型,為被投企業(yè)提供全方位的幫助。校友會(huì)將奧特樂(lè)、愛(ài)庫(kù)存的渠道資源與新消費(fèi)品牌對(duì)接,同時(shí)邀請(qǐng)百位500強(qiáng)企業(yè)高管作為“外腦”,為被投企業(yè)破解難題,這種獨(dú)特的投資模式讓寶捷會(huì)在消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。

寶捷會(huì)的成功案例不勝枚舉。2020年,當(dāng)柚香谷面臨初創(chuàng)期的艱難時(shí),寶捷會(huì)作為唯一的機(jī)構(gòu)投資人,堅(jiān)定地站在了柚香谷的背后,共同經(jīng)歷了從常山賣出第一瓶雙柚汁的艱辛歷程。如今,柚香谷已發(fā)展成為中國(guó)鄉(xiāng)村振興的標(biāo)桿企業(yè),并開(kāi)始了全國(guó)布局。另一個(gè)典型案例是,2022年初,寶捷會(huì)收購(gòu)了資生堂旗下的Za姬芮及泊美兩個(gè)品牌,通過(guò)調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源網(wǎng)絡(luò),迅速幫助企業(yè)扭虧為盈,最終在2023年九月實(shí)現(xiàn)了價(jià)值釋放,被貝泰妮收購(gòu)。

面對(duì)復(fù)雜多變的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),寶捷會(huì)創(chuàng)始合伙人黃勇表示,盡管市場(chǎng)呈現(xiàn)出矛盾復(fù)雜的局面,消費(fèi)者既追求高品質(zhì)、有情緒價(jià)值的產(chǎn)品,又因經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響而更加關(guān)注性價(jià)比,但“消費(fèi)+科技”始終是穿越周期的核心力量??萍寄軌蛱嵘?,讓消費(fèi)更加智能,而消費(fèi)市場(chǎng)的剛需屬性則有助于科技完成商業(yè)化閉環(huán)。因此,寶捷會(huì)在2025年的投資方向上,將繼續(xù)深耕“消費(fèi)+科技”,重點(diǎn)關(guān)注AI+消費(fèi)、文化IP與文旅消費(fèi)、食品及農(nóng)業(yè)科技以及品牌出海等細(xì)分領(lǐng)域。

在AI+消費(fèi)領(lǐng)域,寶捷會(huì)將關(guān)注AI在供應(yīng)鏈、用戶洞察、內(nèi)容營(yíng)銷等方面的應(yīng)用,尋找能夠真正落地并帶來(lái)商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。在文化IP與文旅消費(fèi)方面,寶捷會(huì)將持續(xù)關(guān)注IP的商業(yè)化,包括短劇出海、線下文旅體驗(yàn)、新消費(fèi)品牌與IP結(jié)合等方向。在食品及農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域,寶捷會(huì)將深化投資,尋找既能提高農(nóng)業(yè)效率,又能滿足新消費(fèi)需求的企業(yè)。而在品牌出海方面,寶捷會(huì)將關(guān)注具備供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、能在海外建立品牌溢價(jià)的企業(yè),同時(shí)探索AI與出海結(jié)合的新機(jī)遇。

寶捷會(huì)深知,投資不僅是選擇賽道,更重要的是在投后階段創(chuàng)造價(jià)值。因此,寶捷會(huì)將通過(guò)更精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)賦能、更深入的資源整合,幫助被投企業(yè)提高長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)提升退出的確定性。在消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)整周期中,寶捷會(huì)保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度,堅(jiān)信消費(fèi)不會(huì)消失,只是在經(jīng)歷調(diào)整,而市場(chǎng)周期的變化也是行業(yè)發(fā)展的必然。

 
 
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