近期，國(guó)內(nèi)機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域迎來(lái)了一系列突破性進(jìn)展，其中天工2.0機(jī)器人的亮相尤為引人注目。這款機(jī)器人不僅實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜地形的自適應(yīng)行走，還配備了雙電池快換系統(tǒng)，能夠應(yīng)對(duì)包括臺(tái)階、沙地在內(nèi)的多種復(fù)雜環(huán)境。其毫米級(jí)動(dòng)態(tài)作業(yè)精度和550TOPS端側(cè)算力，為特種場(chǎng)景作業(yè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。與此同時(shí)，靈寶CASBOT的CASBOT 01機(jī)器人也憑借其52個(gè)自由度與550TOPS算力，在迎賓、主持等多個(gè)場(chǎng)景中展現(xiàn)了出色的全場(chǎng)景通用性。

在零售場(chǎng)景中，銀河通用的Galbot機(jī)器人與咖啡機(jī)器人協(xié)同工作，為顧客提供了高效便捷的服務(wù)。而松延動(dòng)力N2機(jī)器人則以3.99萬(wàn)元的親民價(jià)格切入商用市場(chǎng)，其后空翻和3.5米/秒的奔跑速度等性能更是吸引了眾多目光。這些創(chuàng)新產(chǎn)品的出現(xiàn)，標(biāo)志著我國(guó)機(jī)器人行業(yè)正在從單純的技術(shù)展示轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用場(chǎng)景的深耕。

在最近的一次大會(huì)上，國(guó)內(nèi)首次系統(tǒng)性地發(fā)布了“具身智能十五大重點(diǎn)方向”，涵蓋了從多模態(tài)具身感知到具身意識(shí)與情感等多個(gè)領(lǐng)域。這一舉措不僅為具身智能技術(shù)的發(fā)展提供了清晰的路線圖，還預(yù)示著人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合將進(jìn)入新階段。人形機(jī)器人作為具身智能的典型代表，被視為實(shí)現(xiàn)這一愿景的最佳載體之一。

數(shù)據(jù)顯示，2024年我國(guó)具身智能市場(chǎng)規(guī)模已突破4800億元。從科學(xué)研究的角度看，具身智能為行業(yè)提供了新的視角來(lái)理解人類智能的本質(zhì)。從技術(shù)應(yīng)用的角度看，具身智能具有廣泛的應(yīng)用前景，已在物流搬運(yùn)、工業(yè)制造、健康養(yǎng)老等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。而從產(chǎn)業(yè)布局的角度看，我國(guó)已有超過(guò)100家相關(guān)企業(yè)，融資總額超過(guò)百億元。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的日益成熟，人形機(jī)器人的熱度持續(xù)攀升。據(jù)央視新聞報(bào)道，自今年年初以來(lái)，人形機(jī)器人的工廠訂單已經(jīng)排得滿滿當(dāng)當(dāng)，新訂單仍在源源不斷地涌入。不少?gòu)S商表示，目前人形機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景主要集中在科研、實(shí)驗(yàn)室、展廳商服以及工業(yè)物料分揀和搬運(yùn)等領(lǐng)域。

與此同時(shí)，機(jī)器人租賃市場(chǎng)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。當(dāng)前，租賃價(jià)格雖然差異較大，但日租金普遍在1000元至25000元之間。租賃服務(wù)不僅提供現(xiàn)貨，還配備技術(shù)人員進(jìn)行配套演出，涵蓋了機(jī)器人運(yùn)輸、調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)保障等一系列服務(wù)。這一模式的興起，不僅降低了消費(fèi)者體驗(yàn)前沿科技的門檻，還推動(dòng)了C端消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

在資本市場(chǎng)上，中國(guó)具身智能賽道也迎來(lái)了爆發(fā)期。多家企業(yè)密集完成大額融資，技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程顯著加速。例如，小米投資的小雨智造科技有限公司完成了億元A輪融資，專注于工業(yè)領(lǐng)域“通用大腦”的研發(fā)。智平方則憑借端到端VLA技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)了搭載具身大模型的智能機(jī)器人的商業(yè)化。

然而，在行業(yè)高歌猛進(jìn)的同時(shí)，也有市場(chǎng)消息稱金沙江創(chuàng)投正在批量退出人形機(jī)器人公司。這一觀點(diǎn)與當(dāng)前機(jī)器人賽道的火熱形成了鮮明對(duì)比，也引發(fā)了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。盡管如此，多位業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前機(jī)器人領(lǐng)域的投資已呈現(xiàn)明顯分化，國(guó)資基金成為主導(dǎo)力量。

在喧囂的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要找到“廣積糧”與“深挖井”之間的平衡。政策制定者則需避免“運(yùn)動(dòng)式投資”，構(gòu)建包容創(chuàng)新的生態(tài)。正如某企業(yè)創(chuàng)始人所言：“忽略噪聲，踏實(shí)干活，時(shí)間會(huì)給出答案”。在人形機(jī)器人的發(fā)展軌跡上，我們或許可以看到電動(dòng)汽車、智能手機(jī)等顛覆性技術(shù)的影子。盡管早期爭(zhēng)議與泡沫無(wú)法避免，但真實(shí)的需求和技術(shù)突破終將推動(dòng)這一領(lǐng)域不斷向前發(fā)展。