京東正式宣布進(jìn)軍外賣市場，向行業(yè)巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)。

近日，京東宣布正式啟動“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募計(jì)劃，并承諾在2025年5月1日前入駐的商家將享受全年免傭金的優(yōu)惠。這一舉措標(biāo)志著京東正式進(jìn)軍外賣領(lǐng)域，引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

據(jù)悉，京東外賣業(yè)務(wù)其實(shí)早在去年已在低調(diào)試水，部分咖啡、奶茶、品牌連鎖餐飲等商家已依托京東秒送平臺上線。然而，此次京東顯然是要以更加高調(diào)的姿態(tài)進(jìn)軍外賣市場。

在市場傳聞中，京東外賣最初被曝出將僅抽取5%的傭金，這一比例遠(yuǎn)低于行業(yè)巨頭美團(tuán)。然而，京東最終的政策更加慷慨，直接宣布全年免傭金，展示了其在外賣業(yè)務(wù)上的決心和投入。

京東在外賣領(lǐng)域的布局并非一蹴而就。早在2022年，京東就開始研究進(jìn)軍外賣領(lǐng)域的可能性。隨著即時零售市場的競爭加劇，京東在2024年顯著提升了外賣業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位。這一年，達(dá)達(dá)集團(tuán)全面融入京東生態(tài)，京東還從美團(tuán)挖來了前副總裁郭慶，由其接管達(dá)達(dá)，全面對標(biāo)美團(tuán)。

郭慶加入后，京東即時零售品牌從“小時達(dá)”升級為“秒送”，品牌形象和定位煥然一新。京東在“京東秒送”平臺上增設(shè)咖啡奶茶專區(qū)，開始試水餐飲外賣市場，并逐步上線了團(tuán)購、酒旅等相關(guān)頻道。此次正式宣布進(jìn)軍外賣市場，標(biāo)志著京東這一戰(zhàn)略的最終落地。

京東在外賣市場的入局并非毫無準(zhǔn)備。除了高舉高打的全年免傭金政策外，京東還發(fā)起了對達(dá)達(dá)的私有化提案，擬收購除京東已持股份外的達(dá)達(dá)全部流通普通股。目前，京東已持有達(dá)達(dá)63.2%的股份，顯然希望通過私有化達(dá)達(dá)，進(jìn)一步推動戰(zhàn)略協(xié)同。

在外賣市場，美團(tuán)一直占據(jù)主導(dǎo)地位。然而，京東的入局無疑將對美團(tuán)構(gòu)成挑戰(zhàn)。美團(tuán)依靠外賣的運(yùn)力支撐和用戶心智優(yōu)勢，通過“高頻打低頻”的邏輯，成功搭建了自身的零售版圖。然而，京東作為同樣擁有強(qiáng)大運(yùn)力和履約服務(wù)的零售巨頭，顯然不愿坐視美團(tuán)獨(dú)大。

京東此次入局外賣市場，主打高品質(zhì)策略。一方面，京東外賣嚴(yán)格審核商家資質(zhì)，確保入駐商家的品質(zhì)；另一方面，京東外賣目前僅針對北京區(qū)域的商家開放入駐，逐步擴(kuò)大市場范圍。這種差異化競爭策略，有助于京東外賣在消費(fèi)者端打開市場。

然而，京東外賣在入局初期仍面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，需要與美團(tuán)外賣等競爭對手展開激烈競爭；另一方面，還需要在商家端補(bǔ)足SKU，提升用戶體驗(yàn)。目前，京東外賣尚未向用戶層面推出高額補(bǔ)貼，而是將重點(diǎn)放在提升配送時效和商家品質(zhì)上。

盡管京東外賣目前對美團(tuán)構(gòu)不成太大威脅，但其入局無疑將加劇外賣市場的競爭。對于京東而言，外賣業(yè)務(wù)是其即時零售戰(zhàn)略的重要一環(huán)，也是其未來發(fā)展的重要方向。隨著京東外賣的逐步發(fā)展，外賣市場或?qū)⒂瓉硇碌淖兙帧?/p>