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阿里新年首日再“斷臂”,高鑫零售股權(quán)出售虧損超三百億港元

   發(fā)布時(shí)間:2025-01-04 11:09 作者:陸辰風(fēng)

阿里巴巴集團(tuán)在近期宣布了一項(xiàng)重大交易,將其持有的高鑫零售全部股權(quán),總計(jì)78.7%的股份,以最高約131.38億港元的價(jià)格出售。這一舉動(dòng)標(biāo)志著阿里巴巴在新零售戰(zhàn)略調(diào)整上的又一重大步伐,同時(shí)也反映出公司在業(yè)務(wù)聚焦上的堅(jiān)定決心。

此次出售對(duì)于阿里巴巴而言,并非首次在新零售領(lǐng)域的資產(chǎn)剝離。早在半個(gè)月前,阿里巴巴就已承受93億元虧損的代價(jià),將銀泰商業(yè)出售。市場(chǎng)觀察家指出,高鑫零售的出售,或許只是阿里巴巴業(yè)務(wù)梳理邏輯下的又一個(gè)必然結(jié)果。

自2017年首次投資高鑫零售,至2020年成為其控股股東,阿里巴巴在高鑫零售上的累計(jì)投入達(dá)到了504億港元。而此次以131.38億港元的價(jià)格出售,從財(cái)務(wù)角度看,阿里巴巴虧損了372.62億港元。阿里巴巴在公告中估算,此次出售事項(xiàng)所產(chǎn)生的股東應(yīng)占損失約為131.77億人民幣,這一數(shù)字進(jìn)一步凸顯了此次交易的財(cái)務(wù)代價(jià)。

回顧阿里巴巴與高鑫零售的合作歷程,這場(chǎng)“婚姻”曾被視為新零售領(lǐng)域的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。2017年底,阿里巴巴以224億港元收購(gòu)高鑫零售36.16%的股份,時(shí)任阿里巴巴CEO的張勇將此次合作形容為“正式結(jié)婚”。然而,隨著時(shí)間的推移,這場(chǎng)婚姻似乎并未如預(yù)期般美滿。

高鑫零售的前身大潤(rùn)發(fā),在電商沖擊下曾試圖通過(guò)飛牛網(wǎng)向線上轉(zhuǎn)型,但并未取得成功。2017年,飛牛網(wǎng)的GMV僅為41億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于阿里巴巴和京東。面對(duì)這一困境,大潤(rùn)發(fā)選擇與阿里巴巴合作,希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司的賦能,實(shí)現(xiàn)線上線下的融合。

然而,盡管阿里巴巴在新零售領(lǐng)域進(jìn)行了大量的投資和探索,包括盒馬鮮生等成功案例,但高鑫零售并未能充分受益。從2018財(cái)年至2023財(cái)年,高鑫零售的總銷售收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、門店數(shù)量增速、同店收入增速均呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢(shì)。這一趨勢(shì)使得阿里巴巴不得不重新審視其在高鑫零售的投資價(jià)值。

在高鑫零售業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的背景下,阿里巴巴選擇了斷臂求生。公司明確表示,要將更多的資源和精力放到電商、云、AI等核心業(yè)務(wù)上,實(shí)現(xiàn)更聚焦的發(fā)展。這一戰(zhàn)略調(diào)整意味著,阿里巴巴將加速剝離非核心資產(chǎn),以減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),加快轉(zhuǎn)型步伐。

值得注意的是,盡管阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的探索并未完全達(dá)到預(yù)期效果,但這一嘗試本身對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展仍具有重要意義。通過(guò)新零售的實(shí)踐,阿里巴巴獲得了對(duì)線下零售的深入理解,為未來(lái)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),阿里巴巴在聚焦核心主業(yè)時(shí)展現(xiàn)出的果決態(tài)度,也為其成為一家偉大公司奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著阿里巴巴加速剝離非核心資產(chǎn),市場(chǎng)普遍關(guān)注其下一步的動(dòng)向。盒馬和餓了么作為阿里巴巴在新零售和本地生活領(lǐng)域的重要布局,目前看來(lái)相對(duì)安全。然而,阿里巴巴持有的其他上市公司股份,如蘇寧易購(gòu)、美年健康等,可能面臨被加速退出的風(fēng)險(xiǎn)。

阿里巴巴的資本管理委員會(huì)已在去年明確表示,將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)一些上市公司(非核心業(yè)務(wù))股票的出售計(jì)劃。這一表態(tài)意味著,阿里巴巴將加速清理其在新零售和其他非核心領(lǐng)域的投資,以實(shí)現(xiàn)更快的轉(zhuǎn)身和更聚焦的發(fā)展。

在高鑫零售的出售交易中,阿里巴巴雖然承受了較大的財(cái)務(wù)損失,但這一舉動(dòng)也為其未來(lái)的發(fā)展騰出了更多空間。隨著公司加速剝離非核心資產(chǎn),聚焦核心業(yè)務(wù),阿里巴巴有望在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。

對(duì)于高鑫零售而言,此次被阿里巴巴出售或許意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。然而,無(wú)論未來(lái)如何變化,高鑫零售都需要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展方向。同時(shí),這一交易也提醒了其他零售企業(yè),在電商沖擊下,如何實(shí)現(xiàn)線上線下融合、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為亟待解決的問(wèn)題。

總體來(lái)看,阿里巴巴出售高鑫零售的交易是新零售領(lǐng)域的一次重大調(diào)整。這一舉動(dòng)不僅反映了阿里巴巴在業(yè)務(wù)聚焦上的堅(jiān)定決心,也為其未來(lái)的發(fā)展騰出了更多空間。同時(shí),這一交易也提醒了其他企業(yè),在電商沖擊下,如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。

 
 
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