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楊植麟與奧特曼:技術(shù)VS商業(yè)化,誰(shuí)才是大模型賽道的真王者?

   發(fā)布時(shí)間:2024-12-14 06:04 作者:趙云飛

在科技界的聚光燈下,一場(chǎng)圍繞人工智能初創(chuàng)企業(yè)月之暗面的股權(quán)紛爭(zhēng),于12月初悄然掀起波瀾。風(fēng)暴的中心人物,是前金沙江創(chuàng)投主管合伙人張予彤。據(jù)金沙江創(chuàng)投的另一位知名投資人朱嘯虎所述,張予彤因違反公司規(guī)定,隱瞞了在月之暗面——一家由循環(huán)智能分拆出來(lái)的企業(yè)——持有的巨額股份,而遭到解雇。

針對(duì)這一指控,月之暗面的CEO楊植麟迅速作出回應(yīng)。他在深夜發(fā)布聲明,不僅確認(rèn)了張予彤作為公司聯(lián)合創(chuàng)始人的身份,還高度贊揚(yáng)了她在融資、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方面的卓越貢獻(xiàn),稱她是“最合適的人選”,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得了多場(chǎng)融資戰(zhàn)役的勝利。楊植麟在回應(yīng)中巧妙地回避了為何不愿與張予彤切割的問(wèn)題,同時(shí)提到:“在我們討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,大洋彼岸的團(tuán)隊(duì)正在發(fā)布新的AI產(chǎn)品?!?/p>

楊植麟所說(shuō)的“大洋彼岸的團(tuán)隊(duì)”,正是全球矚目的AI巨頭OpenAI。彼時(shí),OpenAI正緊鑼密鼓地籌備圣誕季發(fā)布會(huì),由CEO奧特曼親自坐鎮(zhèn)直播間,宣布了一系列新產(chǎn)品,包括ChatGPT Pro、o1模型正式版和Sora公測(cè)版等。相比之下,月之暗面卻不得不分心應(yīng)對(duì)與分拆、股權(quán)、張予彤相關(guān)的紛擾。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn),楊植麟對(duì)張予彤的支持態(tài)度卻十分明確。從朋友圈的發(fā)言來(lái)看,他力挺這位老朋友,并有意繼續(xù)與她合作。這在一定程度上反映了楊植麟作為技術(shù)型創(chuàng)始人,在融資與商業(yè)化推進(jìn)方面的短板。據(jù)知情人士透露,月之暗面的產(chǎn)品Kimi,目前單日廣告投流消耗高達(dá)200萬(wàn)元,而官方對(duì)此未予置評(píng)。

過(guò)去一年,AI大模型企業(yè)的投流成本顯著上升。在B站等AI垂類用戶集中、大模型企業(yè)密集投流的平臺(tái)上,單個(gè)用戶轉(zhuǎn)化成本已經(jīng)從年初的20~30元/人漲到了45~50元/人。對(duì)于仍處于投入期的月之暗面而言,找一個(gè)既了解公司又能拉來(lái)投資的人作為搭檔,無(wú)疑是理想的選擇。張予彤正是這樣一位人選,她不僅了解月之暗面,還在融資方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

與楊植麟形成鮮明對(duì)比的是OpenAI的創(chuàng)始人奧特曼。奧特曼不僅是技術(shù)和產(chǎn)品方面的大牛,還擅長(zhǎng)與資方打交道、推進(jìn)商業(yè)化,并懂得如何在互聯(lián)網(wǎng)上制造熱度。他主導(dǎo)下的OpenAI,成功拿下微軟百億美元的關(guān)鍵融資,并持續(xù)以ChatGPT o1、Sora等產(chǎn)品更新定義AI技術(shù)趨向。升級(jí)版的ChatGPT Pro,每月訂閱收費(fèi)更是飆漲到200美元,成為史上最貴的付費(fèi)大模型。

然而,奧特曼在商業(yè)化方面的狂飆突進(jìn),也帶來(lái)了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大批出走的問(wèn)題。從創(chuàng)業(yè)初期的11人縮減至僅剩2人,核心技術(shù)人員的流失讓預(yù)定發(fā)布的GPT-5遲遲未能面世。相比之下,楊植麟雖然以技術(shù)范兒對(duì)外示人,但月之暗面卻保持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。除了主動(dòng)裁撤出海部門外,核心技術(shù)人員并未流失。

奧特曼和楊植麟都是“學(xué)霸”型創(chuàng)業(yè)者。奧特曼18歲考上斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系,大二便輟學(xué)創(chuàng)業(yè);而楊植麟則以年級(jí)第一的成績(jī)畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系,隨后赴美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)攻讀博士學(xué)位。他是中國(guó)35歲以下NLP領(lǐng)域引用量最高的研究者,也是兩篇重要論文的第一作者。在創(chuàng)業(yè)之前,楊植麟在學(xué)業(yè)和研究上投入了更多時(shí)間。

在融資方面,奧特曼的履歷無(wú)疑更為亮眼。他早在2015年就開始涉足風(fēng)險(xiǎn)投資,并創(chuàng)立了風(fēng)投基金Hydrazine Capital。30歲時(shí),他已經(jīng)在知名孵化器YC當(dāng)了兩年的總裁,并與特斯拉、SpaceX創(chuàng)始人埃隆·馬斯克共同創(chuàng)立了OpenAI。奧特曼在投資領(lǐng)域的最重要手筆,是為OpenAI拉來(lái)了微軟的投資。自成立以來(lái),OpenAI總?cè)谫Y額達(dá)到187億美元。

然而,奧特曼的一系列商業(yè)化舉措也面臨其他創(chuàng)始成員的激烈反對(duì)。為了拿到融資,OpenAI承諾兩年之內(nèi)完成重組,成為一家真正的營(yíng)利性企業(yè)。這一決定導(dǎo)致創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的9人出走。盡管如此,奧特曼仍繼續(xù)推動(dòng)OpenAI商業(yè)化,ChatGPT的付費(fèi)版訂閱收費(fèi)不斷攀升。

對(duì)于楊植麟來(lái)說(shuō),融資的重要性遠(yuǎn)高于奧特曼。月之暗面正在通過(guò)大量投流擴(kuò)展Kimi的用戶量,而這一切都是為了融資。面對(duì)估值越來(lái)越高的大模型頭部廠商和投資人對(duì)于高位接盤的擔(dān)憂,楊植麟需要確保月之暗面還能有更多的融資進(jìn)賬。

盡管Kimi和ChatGPT都取得了一定的用戶基礎(chǔ),但相比起國(guó)外的谷歌、X和國(guó)內(nèi)的抖音等巨頭,它們的用戶量級(jí)仍然不算理想。楊植麟認(rèn)為,AI產(chǎn)品擁有更高的上限,能夠在一個(gè)產(chǎn)品內(nèi)集合多種功能,扮演超級(jí)AI助理的角色。他堅(jiān)信,接下來(lái)5到10年,肯定會(huì)有大規(guī)模市場(chǎng)應(yīng)用的機(jī)會(huì)。

為此,月之暗面在今年三四月份主動(dòng)選擇了做業(yè)務(wù)上的減法,不僅明確表示不會(huì)進(jìn)行視頻大模型的開發(fā),還解散了出海業(yè)務(wù)線。同時(shí),楊植麟也在探索基于大模型的殺手級(jí)應(yīng)用,并尋求清晰的商業(yè)化路徑和場(chǎng)景。然而,即便是億級(jí)訂閱的ChatGPT,也仍在探索如何盈利。

押注超級(jí)應(yīng)用,是楊植麟和奧特曼的共同選擇。他們都在等待一個(gè)真正破圈的機(jī)會(huì),讓AI技術(shù)真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶。在這場(chǎng)科技界的競(jìng)賽中,他們都在奮力一躍,試圖成為AI大模型時(shí)代的贏家。

 
 
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