抖音電商近期進行了新一輪調(diào)整，旨在優(yōu)化運營結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務效率。據(jù)可靠消息，抖音電商的行業(yè)運營A組與B組現(xiàn)由趙睿統(tǒng)一管理，并向抖音電商總裁魏雯雯直接匯報。

這一調(diào)整標志著抖音電商在運營策略上的新動向。在過去兩年里，B組成功助力眾多中小商家成長，但隨著業(yè)務的發(fā)展，原有的管理標準已難以滿足當前需求。因此，A組與B組在趙睿的統(tǒng)一管理下，將實現(xiàn)更好的協(xié)同，以適應市場變化。

回顧抖音電商的發(fā)展歷程，B組的成立無疑是對白牌商家的重視，旨在通過引入低價商品來豐富平臺商品種類，提升價格競爭力。這一策略在過去一年中取得了顯著成效，新入駐的中小商家數(shù)量同比提升高達83%。

然而，進入2024年，抖音電商在追求低價戰(zhàn)略的同時，也面臨著GMV增長放緩的挑戰(zhàn)。中小、白牌商家雖然受到重視，但其廣告預算和GMV增長均不如品牌商家。同時，品牌商家貨權(quán)流失的問題也日益凸顯。

針對這些問題，抖音電商在今年雙11期間采取了多項措施，包括提前搶跑留住貨權(quán)、取消預售并將補貼直接用于消費者等。這些舉措有效提升了雙11的銷售額，增速回升至25%左右。