中國服裝品牌正加速邁向全球市場的廣闊舞臺，這一現(xiàn)象在近年來尤為顯著，特別是在疫情后的復蘇期。

根據(jù)工信部“重點培育紡織服裝百家品牌”的最新調查數(shù)據(jù)，截至2023年底，在被調查的46家消費品牌中，已有超過三分之一的企業(yè)在國外市場設立了實體店鋪，而超過五分之一的企業(yè)則通過跨境電商平臺，積極探索國際市場的無限可能。

步入新的一年，這股出海熱潮依舊勢頭不減。例如，知名服飾品牌海瀾之家已成功進軍馬爾代夫、肯尼亞等新興市場，而361度也宣布其海外電商獨立站正式運營，標志著品牌國際化戰(zhàn)略的又一重要里程碑。

森馬集團同樣不甘落后，其在越南中部城市順化開設了越南首家門店，店內商品種類繁多，從兒童服飾到青少年、男女裝一應俱全，以滿足全家人的購物需求。森馬還計劃在越南首都河內開設一家500平米的核心門店，進一步鞏固和擴大在越南的市場份額。

UR（URBAN REVIVO）作為較早出海的中國服飾品牌之一，其海外擴張之路可謂穩(wěn)健而迅速。自2016年在新加坡開設首家海外門店以來，UR已逐步實現(xiàn)了東南亞市場的規(guī)?；季帧＝衲?月，UR更是連開兩家新店，分別位于馬來西亞的Pavilion Mall和Utama商場。而上周，UR在泰國曼谷One Bangkok Mall開設的海外最大門店也正式亮相，總面積近3000平方米，成為當?shù)匾坏懒聋惖娘L景線。

UR的母公司FMG集團還攜旗下新品牌本來（BENLAI）一同出海，將泰國曼谷One Bangkok Mall作為品牌國際化的首站。這一舉措不僅展現(xiàn)了FMG集團對海外市場的堅定信心，也為中國時尚產(chǎn)業(yè)的全球化進程注入了新的活力。

FMG集團董事長兼首席執(zhí)行官、UR品牌創(chuàng)始人李明光在曼谷首次公開了集團的海外戰(zhàn)略“五年計劃”。他透露，到2025年，F(xiàn)MG集團將重點布局紐約、倫敦等世界頂級都市，并計劃在兩年內實現(xiàn)包括馬來西亞、泰國、日本在內的亞太重點地區(qū)全覆蓋。五年內，海外門店數(shù)量將突破200家，海外市場銷售占比將超過30%。

李明光表示，無論是UR還是本來（BENLAI），這些品牌從創(chuàng)立之初就承載著國際化的夢想和目標。在取名和商標注冊上，他們更是下足了功夫，以期打造一個全球化的品牌。UR在中國市場初現(xiàn)時，許多人誤以為它是一個歐美品牌，這正是他們早期刻意營造的品牌形象。

東南亞市場的成功為這些品牌國際化提供了寶貴的經(jīng)驗。由于東南亞消費者的身材和審美偏好與中國消費者相近，因此進入這些市場相對容易。然而，歐美市場則是一塊“硬骨頭”。盡管UR曾在倫敦開設過旗艦店，但并未如愿以償?shù)卮蜷_當?shù)厥袌?。對此，李明光坦言，疫情對業(yè)務的影響較大，直到疫情過后才再次加大了對海外市場的擴張力度。

盡管如此，李明光對時尚行業(yè)的未來仍然充滿信心。他認為，時尚與科技一樣，是一個充滿活力的領域。隨著全球化的深入發(fā)展，中國本土時尚品牌出海大有可為。通過進入海外市場，企業(yè)不僅能夠提升品牌的國際認知度，還能在全球范圍內建立良好的聲譽，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。