在雙十一購物狂歡季的第16個年頭，一位00后年輕人在豆瓣上意外完成了自己的購物之旅。這位名叫小遙的年輕人，一直秉持著非必要不購物的原則，卻在豆瓣的“豆小鋪團(tuán)購”頁面上被一款棉鞋吸引，最終下單購買。

小遙的購物經(jīng)歷并非個例，豆瓣的電商業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然發(fā)展壯大。從2013年的“豆瓣東西”到如今的“豆小鋪”，豆瓣在電商領(lǐng)域已經(jīng)摸爬滾打了11年。然而，與廣告收入相比，豆瓣的電商業(yè)務(wù)仍然顯得微不足道。盡管如此，豆瓣仍在不斷探索商業(yè)化道路，推出了一系列產(chǎn)品和服務(wù)，包括豆瓣市集、豆瓣時間、豆小鋪等。

豆瓣的商業(yè)化之路并非一帆風(fēng)順。在嘗試電商導(dǎo)購、知識付費(fèi)等多元化業(yè)務(wù)后，豆瓣逐漸回歸務(wù)實(shí)，關(guān)閉了長期虧損的業(yè)務(wù)。然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，豆瓣在從PC端向手機(jī)端遷移的過程中出現(xiàn)了偏差，錯失了發(fā)展機(jī)遇。同時，飯圈文化的涌入也給豆瓣帶來了負(fù)面影響，導(dǎo)致用戶流失和軟件形象變差。

盡管如此，豆瓣仍然擁有龐大的用戶群體和獨(dú)特的社區(qū)氛圍。在豆瓣上，用戶可以找到與自己興趣相投的人，分享和交流想法。這種獨(dú)特的社區(qū)文化，正是豆瓣得以在激烈的市場競爭中立足的關(guān)鍵。

豆瓣的電商業(yè)務(wù)雖然起步較晚，但已經(jīng)在逐漸發(fā)展壯大。在雙十一這樣的購物狂歡季中，豆瓣的電商業(yè)務(wù)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。未來，豆瓣能否在商業(yè)化道路上走得更遠(yuǎn)，仍然需要時間和市場的檢驗(yàn)。

作為豆瓣的創(chuàng)始人，阿北也在逐漸淡出豆瓣平臺。他將更多的精力放在了家庭和個人生活上，但仍然關(guān)注著豆瓣的發(fā)展。對于豆瓣的未來，阿北或許已經(jīng)有了自己的規(guī)劃和期待。