近期，短劇平臺(tái)紅果APP在內(nèi)測短視頻功能后，又被曝出正在小范圍內(nèi)測試社區(qū)功能。據(jù)觀察，部分用戶在紅果APP的開屏廣告位和個(gè)人主頁的banner位上，已經(jīng)能夠看到相關(guān)的激勵(lì)政策和推廣活動(dòng)。

紅果此次推出的社區(qū)功能，似乎意在打造一個(gè)類似小紅書的站內(nèi)社區(qū)。6月9日，紅果開屏廣告推出了圖文激勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)用戶發(fā)布優(yōu)質(zhì)圖文內(nèi)容。根據(jù)該計(jì)劃，用戶成功發(fā)布一條優(yōu)質(zhì)圖文即可獲得1萬金幣獎(jiǎng)勵(lì)，若發(fā)布超過10條，則可獲得20萬金幣。這些金幣可以在達(dá)到一定數(shù)額后進(jìn)行提現(xiàn)，按照紅果內(nèi)的兌換匯率，10000金幣約等于1元人民幣。雖然該活動(dòng)為限時(shí)激勵(lì)，僅持續(xù)14天，但從紅果APP新舊版本的對比中可以看出，“社區(qū)”分類的權(quán)重已經(jīng)顯著提升，僅次于“找劇”分類，顯示出紅果對社區(qū)板塊的重視。

紅果社區(qū)的圖文內(nèi)容主要聚焦于短劇劇情和演員的討論，發(fā)布的大多為UGC內(nèi)容，以劇情討論和短劇案例分享為主。同時(shí)，紅果社區(qū)還強(qiáng)調(diào)了短劇的導(dǎo)流作用，在圖文帖的左下角設(shè)置了“一鍵看劇”功能，用戶瀏覽完圖文帖后可直接點(diǎn)擊觀看對應(yīng)的短劇。紅果社區(qū)的視頻內(nèi)容主要以短劇高光片段為主，發(fā)布者大多為短劇版權(quán)方和演員。

紅果此舉背后的原因可能有多方面。首先，內(nèi)容平臺(tái)的社區(qū)化已經(jīng)成為標(biāo)配，抖音、快手等短視頻平臺(tái)已經(jīng)增加了圖文內(nèi)容并強(qiáng)化了創(chuàng)作者私域粉絲群的運(yùn)營，而小紅書則從圖文社區(qū)向短視頻、短劇等內(nèi)容延伸。在此背景下，紅果選擇在短劇基因上延伸社區(qū)功能，旨在打造一個(gè)更加完善的內(nèi)容生態(tài)。其次，紅果希望通過社區(qū)功能優(yōu)化廣告變現(xiàn)的效率和模式。目前，紅果的免費(fèi)短劇主要依賴激勵(lì)廣告，但過度廣告可能損害用戶體驗(yàn)。而小紅書的社區(qū)“種草-帶貨”模式已經(jīng)驗(yàn)證了社區(qū)UGC內(nèi)容的商業(yè)潛力，紅果增加社區(qū)功能或許也是希望通過社區(qū)驅(qū)動(dòng)短劇周邊消費(fèi)，助力品牌定向投放原生廣告，減少對單一廣告模式的依賴。最后，紅果面臨著用戶量觸頂?shù)膯栴}，月活增長逐漸放緩。因此，紅果上線社區(qū)功能，試圖通過在自有平臺(tái)打造劇集衍生內(nèi)容，將工具型產(chǎn)品升級(jí)為“內(nèi)容+社交”生態(tài)，以提升用戶留存及活躍度，尋求月活數(shù)據(jù)的增長。

然而，紅果能否從小紅書等競爭對手中脫穎而出，成功打造屬于自己的社區(qū)生態(tài)，仍然是一個(gè)未知數(shù)。雖然紅果社區(qū)與小紅書在用戶和內(nèi)容上存在一定的重疊，但兩者在用戶需求和內(nèi)容預(yù)期上存在差異。紅果用戶更傾向于發(fā)布短劇截圖、撰寫劇情分析，而小紅書用戶則更傾向于通過發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容、種草產(chǎn)生消費(fèi)決策。因此，紅果社區(qū)能夠搶奪的用戶和內(nèi)容，主要以“影視達(dá)人”“粉絲內(nèi)容生產(chǎn)者”以及“短劇UGC”為主。同時(shí)，從商業(yè)鏈路來看，紅果的電商鏈路與小紅書存在較大差異，紅果想要從小紅書手中奪取更多的品牌方并不容易。

盡管如此，紅果社區(qū)的推出仍然為短劇平臺(tái)的發(fā)展提供了新的思路。通過社區(qū)功能，紅果不僅能夠豐富自身的內(nèi)容生態(tài)，提升用戶活躍度，還能夠嘗試探索新的變現(xiàn)模式。未來，紅果社區(qū)的發(fā)展將如何影響短劇平臺(tái)的格局，值得我們持續(xù)關(guān)注。