在近日舉行的“2025鳴鳴很忙省錢戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上，鳴鳴很忙首席財(cái)務(wù)官王鈺潼向公眾透露，該公司在2024年的零售額已經(jīng)突破了555億元大關(guān)，門店數(shù)量也超過(guò)了15000家。這一顯著增長(zhǎng)標(biāo)志著鳴鳴很忙在零售市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

會(huì)上，鳴鳴很忙還宣布了零食很忙和趙一鳴零食兩大品牌的全面升級(jí)，以及3.0店型的全新亮相。同時(shí)，公司推出了六款自有品牌產(chǎn)品，包括1.9元/瓶的無(wú)糖茶、2.5元/盒的全脂牛奶、9.9元/包的拇指風(fēng)干牛肉干等，這些產(chǎn)品覆蓋了紅標(biāo)、金標(biāo)和自營(yíng)三大系列。這一舉措顯示出鳴鳴很忙在自營(yíng)商品開(kāi)發(fā)上的巨大投入。

值得注意的是，鳴鳴很忙的創(chuàng)始人趙定在發(fā)布會(huì)上分享了他的零售學(xué)習(xí)之旅。他提到，在過(guò)去的一年里，他多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往河南許昌，深入體驗(yàn)胖東來(lái)文化，學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售理念。趙定認(rèn)為，合理的門店布局加上高效的配送網(wǎng)絡(luò)，將是社區(qū)零售發(fā)展的關(guān)鍵，也是鳴鳴很忙3.0店型的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鳴鳴很忙的快速發(fā)展不僅體現(xiàn)在門店數(shù)量的擴(kuò)張上，更體現(xiàn)在其自營(yíng)商品的開(kāi)發(fā)上。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變對(duì)于曾經(jīng)以銷售折扣和臨期商品為主的量販零食店來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次大膽的嘗試和突破。趙定在會(huì)上表示，公司正致力于從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向低成本競(jìng)爭(zhēng)，從單純追求低價(jià)轉(zhuǎn)向高質(zhì)價(jià)比，以應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)日益激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

在零食量販行業(yè)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。近年來(lái)，隨著各種新業(yè)態(tài)的興起，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)面臨著前所未有的壓力。根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，與2024年春節(jié)相比，2025年春節(jié)線下零售市場(chǎng)中的休閑零食類品類整體同比下滑較為嚴(yán)重。這既是由于新業(yè)態(tài)的沖擊，也是由于傳統(tǒng)休閑零食類在春節(jié)等節(jié)慶中的重要性逐漸減弱。

然而，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，量販零食行業(yè)仍然吸引著眾多資本的關(guān)注。近年來(lái)，多家知名企業(yè)紛紛通過(guò)收購(gòu)等方式擴(kuò)大體量，提升業(yè)績(jī)。例如，萬(wàn)辰集團(tuán)自2022年開(kāi)始相繼收購(gòu)了來(lái)優(yōu)品、好想來(lái)、吖滴吖滴等多個(gè)品牌，2024年的量販零食業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收300億元至330億元，同比增長(zhǎng)顯著。這一良好表現(xiàn)也為鳴鳴很忙的上市之路提供了有益的借鑒。

事實(shí)上，鳴鳴很忙在合并零食很忙和趙一鳴零食后，就已經(jīng)開(kāi)始了快速擴(kuò)張的步伐。公司投入巨資開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，推出了優(yōu)惠加盟政策，門店數(shù)量迅速增長(zhǎng)。然而，隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，單純的門店數(shù)量增長(zhǎng)已經(jīng)難以帶動(dòng)銷量的顯著提升。因此，鳴鳴很忙開(kāi)始大力開(kāi)發(fā)自營(yíng)產(chǎn)品線，以提升渠道消化供應(yīng)鏈產(chǎn)能的能力。

在發(fā)布會(huì)上，趙定強(qiáng)調(diào)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“幫消費(fèi)者省錢、幫加盟商賺錢”的使命，通過(guò)自有品牌建設(shè)、3.0門店升級(jí)、供應(yīng)鏈優(yōu)化等舉措，打造真正可持續(xù)的零售模式。這一戰(zhàn)略定位不僅符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，也體現(xiàn)了鳴鳴很忙對(duì)消費(fèi)者和加盟商的深切關(guān)懷。