文 | 財(cái)華社
巴菲特的投資旗艦伯克希爾(BRK.B.US)更新了2024年第3季美股持倉情況。期內(nèi),伯克希爾依然以賣為主,且資金凈流出12.51%,或約相當(dāng)于33億美元,或進(jìn)一步印證了這家投資公司增持現(xiàn)金的投資策略。
根據(jù)伯克希爾的2024年第3季業(yè)績,其投資組合中的現(xiàn)金額顯著增加,由年初的1,218.45億美元,增加超一倍,至2024年9月末的2,718.35億美元,也顯著高于6月末的2,242.39億美元。
現(xiàn)金占伯克希爾投資組合的比重由今年年初時(shí)的24.75%,升至6月末的43.28%,到9月末再進(jìn)一步升至49.21%,已接近其投資組合的一半,超越股權(quán)類投資,成為伯克希爾的第一大類資產(chǎn),見下圖。
2024年第3季,伯克希爾減持規(guī)模最高的美股無疑是巴菲特曾經(jīng)的愛股蘋果(AAPL.US)和美國銀行(BAC.US),whalewisdom的數(shù)據(jù)顯示,減持金額分別達(dá)到233億美元和93.3億美元,不過,蘋果和美銀依然是伯克希爾第一大和第三大美股持倉。
建倉與加倉
第3季,出乎意料的是,伯克希爾建倉又一消費(fèi)股達(dá)美樂披薩(DPZ.US)后者為全球最大的披薩公司之一,建倉金額還不少,達(dá)到5.49億美元,成為伯克希爾的第27大持倉,而另一只建倉的游泳池用品批發(fā)商Pool(POOL.US)的持倉市值則排到第30名。
按現(xiàn)價(jià)435.97美元計(jì),達(dá)美樂披薩今年以來的股價(jià)漲幅僅6.81%,當(dāng)前市值為151億美元。達(dá)美樂披薩的股價(jià)在伯克希爾公布2024年第3季持倉狀況后的盤后交易時(shí)段狂飆7.80%。
為何巴菲特會(huì)看上達(dá)美樂?
為何在大手筆減持的同時(shí),又大手建倉達(dá)美樂呢?達(dá)美樂有何過人之處?
巴菲特?zé)釔巯M(fèi)股,這是公開的秘密??煽诳蓸罚↘O.US)多年來一直穩(wěn)居伯克希爾的前五大持倉就是明證。除此以外,伯克希爾連續(xù)幾年增持卡夫亨氏(KHC.US)可以看出它對糖果的癡迷。另外,它還持有連鎖超市克羅格(KR.US),為第12大持倉。
但這次,巴菲特沒有選擇他多年來愛吃的麥當(dāng)勞(MCD.US),而是另一家披薩連鎖店達(dá)美樂。
相對于麥當(dāng)勞的收入集中在利潤較高的特許經(jīng)營餐廳,達(dá)美樂的收入更多來自供應(yīng)鏈,但是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的成本也相對較高,其利潤或主要依賴海外市場的特許權(quán)收入及授權(quán)廣告費(fèi)。但相對來說,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)或更有可能存在貨款回收與應(yīng)付賬周轉(zhuǎn)的時(shí)間差,而讓其擁有成本更低廉的經(jīng)營現(xiàn)金流。
2024年第3季,達(dá)美樂收入按年增長5.1%,至10.80億美元,其中美國公司自營店的毛利率按年提升1個(gè)百分點(diǎn),至16.8%,而供應(yīng)鏈毛利率按年微增0.6個(gè)百分點(diǎn),至10.6%;季度經(jīng)營溢利按年增長5.0%,至1.99億美元;凈利潤按年微降0.5%,至1.47億美元。
今年前三季,該公司的總收入為32.63億美元,按年增長6.0%;經(jīng)營利潤按年增長7.7%,至6.05億美元,最近4個(gè)季度的凈增門店數(shù)為805家,而在2024年9月8日,達(dá)美樂的全球總門店數(shù)為2.1萬家。
展望2024年全年,該公司預(yù)計(jì)其全球零售銷售業(yè)務(wù)年增幅約6%,大致與前三季增長持平;經(jīng)營利潤增幅約8%,稍高于前三季表現(xiàn),或意味著第4季的經(jīng)營利潤增長有望提速;全球凈增門店數(shù)約800家-850家,大致與過去四個(gè)季度的凈增幅度相若。
達(dá)美樂的管理層對于2026年至2028年的增長似乎頗為樂觀,該公司提供的更長遠(yuǎn)指引預(yù)期,其全球零售銷售年均增幅可達(dá)到7%以上,而經(jīng)營利潤的年均增幅有望達(dá)到8%以上,這或是伯克希爾看好的一個(gè)原因。
不過,財(cái)華社認(rèn)為,伯克希爾更看重的可能是達(dá)美樂的回購與派息。
今年前三季,達(dá)美樂合共支出了2.15億美元進(jìn)行股份回購和1.06億美元用來向股東派息,合共回饋股東3.21億美元。再回溯2023年第4季,財(cái)華社估算達(dá)美樂于截至2024年9月末止的12個(gè)月合共支出2.73億美元和1.90億美元作股份回購和派息,合共回饋股東4.63億美元,相當(dāng)于其市值150.55億美元的3.08%,見下表。
于2024年9月8日,達(dá)美樂仍有9.263億美元的授權(quán)股份回購額度,相當(dāng)于其市值的6.15%,回饋股東的力度不弱。
從估值來看,達(dá)美樂的預(yù)期市盈率稍微高于麥當(dāng)勞和肯德基及必勝客的母公司百勝餐飲(YUM.US),見下表,但差距不大。
伯克希爾的重大持倉
除了上述調(diào)整,伯克希爾還清倉了表現(xiàn)不太理想的自由媒體系列,但加倉天狼星XM(SIRI.US),并清倉家裝公司Floor & Décor(FND.US),以及減持金融公司第一資本信貸(COF.US)、數(shù)字銀行Nu Holdings(NU.US)、通訊公司特許通訊(CHTR.US)和美容產(chǎn)品零售商猶他美容(ULTA.US),但增持航天股??坪娇眨℉EI.US)。
在進(jìn)行了這些調(diào)整之后,伯克希爾的最大持倉股依然是蘋果,持倉市值達(dá)到699億美元,相當(dāng)于其美股投資組合的30.09%,伯克希爾于蘋果的持股比例為1.84%,是其第六大股東。
伯克希爾的第二至第六大持倉股分別為信用卡公司美國運(yùn)通(AXP.US)、美國銀行、可口可樂,以及石油公司雪佛龍(CVX.US)和西方石油(OXY.US),持倉市值分別為411億美元、317億美元、287億美元、175億美元和132億美元,占伯克希爾的美股投資組合比例分別為12.54%、14.67%、9.09%、6.63%和5.75%。
結(jié)語
從伯克希爾無厘頭買入又無厘頭清倉自由媒體系和家裝公司Floor & Décor可以看出,伯克希爾有時(shí)候的投資不一定經(jīng)得起時(shí)間的推敲。“股神”也是人,不可能預(yù)知未來,當(dāng)投資標(biāo)的表現(xiàn)不如預(yù)期時(shí),也許果斷清倉才是上策。而伯克希爾買入達(dá)美樂是長遠(yuǎn)投資還是一時(shí)興起,只有時(shí)間能驗(yàn)證。
至于減持蘋果,或許可以視為伯克希爾騰出現(xiàn)金和緩沖未來資本稅加稅預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的策略,而從其減持后的倉位來看,蘋果依然占據(jù)重要位置,或許可以看出伯克希爾仍看好蘋果,鑒于伯克希爾所面對的財(cái)務(wù)狀況與散戶投資者截然不同,伯克希爾的投資選擇更多會(huì)考慮自身的財(cái)務(wù)和稅務(wù)狀況,散戶在抄作業(yè)的時(shí)候,也要考慮這些因素。