在山東龍口，有一個名字響徹四方——南山集團，它的起源可以追溯至1983年，那時，前宋村第三小隊隊長宋作文以超越常規(guī)的決心，承包了黃縣玻璃纖維廠，引領著這個小村莊踏上了致富的道路。這位只接受過五年教育的農民，或許未曾料到，他一手創(chuàng)立的南山集團，如今已成為橫跨鋁業(yè)、紡織、石化、LNG貿易物流、金融等多個領域的商業(yè)巨擘，年營收超過1700億元，家族成員長期占據(jù)煙臺首富寶座。

3月25日，南山集團迎來了新的里程碑，旗下南山鋁業(yè)東南亞板塊在港交所成功上市，使得南山集團的上市公司數(shù)量增至四家，總市值突破720億元。歷經三代人的不懈努力，南山集團不僅穩(wěn)坐膠東半島的商業(yè)龍頭位置，還與魏橋、信發(fā)并列為山東三大民營企業(yè)，其名聲已遠播海外。

南山集團的故事，堪稱村辦經濟的巔峰之作。在中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的“2024中國企業(yè)500強”榜單中，南山集團以1712億元的營收位列第161名，超越了江蘇江陰的新長江實業(yè)集團、曾經的華西集團以及山東鄒平的西王集團，成為中國體量最大的村辦企業(yè)。這一切的成就，離不開奠基人宋作文的遠見卓識和辛勤耕耘。

改革開放初期，前宋村（后更名為南山村）的居民生活困苦，以種植紅薯為食。宋作文，這位身高僅1米6的隊長，不甘于現(xiàn)狀，決定帶領村民走出一條副業(yè)之路。從豆腐制作到玻璃纖維廠承包，再到鋁加工廠和紡織服裝廠的建立，每一步都凝聚了他的智慧和勇氣。1992年，宋作文更是斥巨資引進先進設備，構建起煤電、電解鋁、碳素等一體化的產業(yè)鏈，為南山集團的輝煌奠定了堅實的基礎。

四十余載風雨兼程，南山集團憑借一體化的產業(yè)鏈滾動發(fā)展，從一個貧困的村小隊蛻變?yōu)槲痪又袊?00強、民企前50的千億級企業(yè)集團。其產業(yè)觸角廣泛，涵蓋鋁業(yè)、石化、地產、物流貿易等多個領域，旗下?lián)碛心仙戒X業(yè)、南山智尚、恒通股份、南山鋁業(yè)國際等多家上市公司。尤為旗下裕龍石化承接了國家級煉化項目，沙特企業(yè)也表達了收購其部分股權的意向。

南山村因此成為了全國聞名的富裕村，創(chuàng)造了多個全國之最：第一個村級肯德基、第一個村辦大學南山學院、第一個村辦五星級飯店以及世界上球洞數(shù)量最多的高爾夫球場。2015年，宋作文退居二線，由長子宋建波接棒。隨著南山鋁業(yè)國際的上市，第三代接班人也開始嶄露頭角。

在鋁業(yè)領域，南山集團與山東的魏橋、信發(fā)等巨頭并駕齊驅。面對國內電解鋁產能上限的制約，南山集團果斷將產業(yè)鏈延伸至海外。特別是在印尼，南山鋁業(yè)已擁有200萬噸/年的氧化鋁產能，并計劃進一步擴充至400萬噸，同時投資建設電解鋁和碳素產能。這一戰(zhàn)略布局，不僅緩解了國內資源緊張的壓力，還充分利用了印尼的成本優(yōu)勢和稅收減免政策。

鋁業(yè)市場的波動性對南山集團也構成了挑戰(zhàn)。近年來，受國內外多種因素影響，氧化鋁價格大幅波動，上下游企業(yè)利潤分化明顯。南山集團通過構建高度一體化的全產業(yè)鏈策略，有效平抑了市場波動帶來的風險。然而，面對氧化鋁產能過剩和電解鋁耗能巨獸的雙重壓力，出海成為了鋁業(yè)企業(yè)的共同選擇。

印尼作為全球鋁土礦大國，擁有豐富的資源和煤炭資源，以及誘人的稅收減免政策，吸引了包括南山集團在內的眾多中國企業(yè)前來投資。南山鋁業(yè)在印尼的氧化鋁項目已成為當?shù)亟洕貐^(qū)的重要組成部分，推動了印尼的產業(yè)升級和經濟發(fā)展。

南山鋁業(yè)國際的上市，不僅是南山集團資本運作的重要一步，也是中國鋁企出海戰(zhàn)略的縮影。通過產業(yè)結盟本土利益相關方，借助資本綁定上下游，南山集團展現(xiàn)出了超越一般村級企業(yè)的產融結合能力。然而，單一產業(yè)模式在面對市場波動時仍顯得脆弱，南山鋁業(yè)國際需繼續(xù)探索多元化發(fā)展路徑以增強抗風險能力。

在中國二元經濟改革的歷程中，村鎮(zhèn)企業(yè)曾是另類的存在，誕生了許多明星村。然而，在時代的洪流中，許多明星村已黯然失色。南山集團能夠走出國門、進軍世界，實屬難能可貴。它不僅是中國經濟的成功范例，更為中國經濟的未來提供了更多可能性。