量販零食行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化，各大品牌間的較量已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。據(jù)行業(yè)知情人士透露，去年整個(gè)行業(yè)已陷入激烈的競爭漩渦，今年各品牌則更多是在艱難維持，爭取不被淘汰出局。

門店數(shù)量的激增，給行業(yè)帶來了前所未有的壓力。以往，品牌們還會(huì)遵循位置保護(hù)政策，避免在同一區(qū)域過度開設(shè)門店。然而，去年開始，不少品牌選擇放棄這一政策，因?yàn)橹灰锌障?，競爭對手就?huì)迅速填補(bǔ)。一位從業(yè)者表示，現(xiàn)在大家更看重的是營業(yè)額，特別是每月能達(dá)到60萬流水的門店附近，往往是新開門店的理想選擇。即使分流，各門店仍能維持一定的盈利水平。

與此同時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)也愈演愈烈。過去，開業(yè)打折通常是從8.8折逐步降至6.6折、4.8折。而現(xiàn)在，一開業(yè)就直接給出6.6折、4.8折的優(yōu)惠，毫無循序漸進(jìn)可言。這種激烈的競爭態(tài)勢，讓不少加盟商感到窒息。

一位山東地區(qū)的加盟商透露，去年下半年淡季，趙一鳴的門店業(yè)績普遍下滑2-3成，即使到了年貨節(jié)旺季，也未能恢復(fù)到兩年前的營業(yè)水平。作為資本整合的受益者，趙一鳴與零食很忙合并后的鳴鳴很忙，雖然迅速達(dá)成了萬店里程碑，但何時(shí)上市，卻成了整個(gè)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

部分中小品牌加盟商認(rèn)為，鳴鳴很忙的上市，或許能緩解當(dāng)前行業(yè)的競爭壓力。然而，上市并非易事，東吳證券數(shù)據(jù)顯示，2024年市場集中度進(jìn)一步提升，前兩大頭部品牌的市占率已高達(dá)70%，與二三梯隊(duì)拉開顯著差距。在這種背景下，中小品牌的日子愈發(fā)艱難。

江蘇的零食碼頭加盟商表示，聽說鳴鳴很忙今年會(huì)籌備上市，上市后擴(kuò)張速度可能會(huì)放緩，屆時(shí)行業(yè)競爭或許能稍微緩解。然而，也有市場人士指出，上市并不代表終局，鳴鳴很忙內(nèi)部仍在不斷調(diào)整，具體時(shí)間表尚未確定。

值得注意的是，今年元旦后，鳴鳴很忙在資本市場的消息開始頻繁起來。先是市監(jiān)局發(fā)布信息稱，其合并事件未構(gòu)成市場壟斷，但因未依法申報(bào)被罰款175萬。接著，又有媒體發(fā)現(xiàn)，鳴鳴很忙的股東發(fā)生變更，湖南鹽津鋪?zhàn)涌毓捎邢薰就顺?，取而代之的是湖南曉芒企業(yè)管理有限公司。這些變動(dòng)，或許意味著鳴鳴很忙在合規(guī)性方面更進(jìn)一步。

面對鳴鳴很忙的強(qiáng)勁勢頭，即使是頭部品牌也倍感壓力。山東地區(qū)的好想來加盟商吐槽，只要有好想來的地方，不出半個(gè)月，就會(huì)有趙一鳴過來開始裝修，打價(jià)格戰(zhàn)。然而，好想來似乎并不準(zhǔn)備接招，區(qū)域督導(dǎo)也未給出更優(yōu)惠的價(jià)格補(bǔ)貼。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，好想來所屬的萬辰集團(tuán)，雖然上半年歸母凈利潤轉(zhuǎn)正，但扣非凈利潤仍為負(fù)值。高企的營業(yè)成本是影響利潤的重要因素。在這種情況下，好想來需要苦熬，而趙一鳴也不輕松。山東地區(qū)的趙一鳴加盟商坦言，現(xiàn)在單店基本不掙錢，都是靠多店的規(guī)?；瘉砥綌傆?/p>

在這場激烈的競爭中，趙一鳴和零食很忙雖然同屬一個(gè)集團(tuán)，但在拓店增速上卻暗自較勁。合并后的鳴鳴很忙集團(tuán)共有6500家門店，其中趙一鳴有2500家。而截至2024年6月，鳴鳴很忙集團(tuán)達(dá)成萬店里程碑時(shí)，趙一鳴已宣布門店數(shù)量超5000家，增速遠(yuǎn)超零食很忙。

趙一鳴不僅跑得快，還以外地門店拓展為主。開源證券數(shù)據(jù)顯示，截至去年10月，趙一鳴在大本營江西市場開出900多家門店，在其他市場合計(jì)開出4000多家。相比之下，零食很忙在大本營湖南開了2000多家門店，其他市場合計(jì)開出2000多家。

合并后的鳴鳴很忙，雖然仍將保持獨(dú)立運(yùn)營，但零食很忙的創(chuàng)始人晏周被視為話事人。然而，隨著門店數(shù)量的提升，趙一鳴的話語權(quán)是否會(huì)有所提升，目前尚不好說。晏周曾在去年的萬物生長大會(huì)上表示，雙方曾多次洽談合作，最終于2023年落地。合并后，雙方一致對外，將萬辰系的好想來視為最大對手。

為了搶占市場，鳴鳴很忙拿出了10億補(bǔ)貼北上。趙一鳴則重心北上打下沉市場，拿下更多的市場份額。然而，對于加盟商來說，他們更關(guān)心的是何時(shí)能熬到頭。以河南地區(qū)為例，開業(yè)2-3個(gè)月后，大多數(shù)門店?duì)I業(yè)額都會(huì)下降，甚至對半砍。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，各品牌都在為生存而戰(zhàn)。誰能笑到最后，尚需時(shí)間給出答案。