2025年1月，李健正式接棒趙明，成為榮耀新CEO。趙明曾發(fā)布告別信，稱離開(kāi)是 “人生中最艱難的決定”，并對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司未來(lái)表達(dá)了深切祝福。

公開(kāi)信息顯示，趙明2015年接任榮耀總裁一職，2020年榮耀從華為獨(dú)立后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重塑品牌、重建供應(yīng)鏈、開(kāi)拓全球市場(chǎng)。任職期間，榮耀曾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得優(yōu)異成績(jī)，2024年第一季度，榮耀以17.1%的市場(chǎng)份額位列中國(guó)前五大智能手機(jī)廠商榜首，出貨量同比增長(zhǎng)13.2%。

但自2024年第二季度起，榮耀市場(chǎng)份額不斷下滑。Canalys數(shù)據(jù)顯示，2024年榮耀在中國(guó)市場(chǎng)出貨量約為4220萬(wàn)臺(tái)，同比下跌3%，僅位列第五，第四季度甚至跌出前五。

深入來(lái)看，榮耀內(nèi)部也存在一些影響發(fā)展的問(wèn)題。在組織架構(gòu)方面，隨著業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張與多元化發(fā)展，榮耀原有的組織架構(gòu)逐漸顯現(xiàn)出協(xié)同效率低下的弊端。不同部門之間在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的溝通成本增加，導(dǎo)致決策流程冗長(zhǎng)，無(wú)法快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

產(chǎn)品策略上，榮耀在部分產(chǎn)品的規(guī)劃與定位上不夠精準(zhǔn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的中高端市場(chǎng)，一些機(jī)型未能充分凸顯差異化優(yōu)勢(shì)，配置和價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致市場(chǎng)反響不佳。同時(shí)，在產(chǎn)品線布局上，榮耀存在一定程度的重疊與混亂，不同系列產(chǎn)品之間的區(qū)分度不夠清晰，讓消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)產(chǎn)生困惑，影響了品牌整體的市場(chǎng)表現(xiàn)。

CEO的更替，也標(biāo)志著榮耀轉(zhuǎn)型的開(kāi)啟。新任CEO李健于2001年加入華為，從尼日利亞市場(chǎng)起步，在海外市場(chǎng)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。在華為期間，李健逐步晉升為核心高管，參與公司重大改革和戰(zhàn)略制定。2021年，李健加入榮耀，先后擔(dān)任管理團(tuán)隊(duì)核心成員、副董事長(zhǎng)、董事、人力資源部總裁等職務(wù)，參與公司核心決策和管理。

分析指出，榮耀此次調(diào)整或許是為了更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和即將到來(lái)的IPO挑戰(zhàn)。2024年底，榮耀完成股份制改革，宣布將適時(shí)啟動(dòng)IPO流程。