在AI六小虎的激烈競爭中，零一萬物成為首個擁抱DeepSeek的先鋒。該公司在新春之際線上舉辦了產(chǎn)品發(fā)布會，正式推出了內(nèi)置DeepSeek的企業(yè)大模型一站式平臺——“萬智”，標(biāo)志著其向toB商業(yè)化邁出了堅實的一步。

零一萬物的CEO李開復(fù)、COO黃蕙雯等核心團隊成員均出席了此次發(fā)布會，為“萬智”平臺站臺。該平臺旨在解決企業(yè)落地大模型的三大痛點：部署難、定制難、應(yīng)用難。通過軟硬件協(xié)同能力，零一萬物也成為了能提供企業(yè)級DeepSeek部署定制解決方案的廠商之一。

“萬智”平臺已在零一萬物官網(wǎng)上線“商務(wù)合作”入口，企業(yè)用戶可根據(jù)需求提交合作申請。公司全球解決方案與交付總經(jīng)理透露，定價方案即將發(fā)布，并承諾將為企業(yè)提供極具競爭力的價格，相較于大廠更具優(yōu)勢。

隨著DeepSeek的走紅，一體機領(lǐng)域已經(jīng)吸引了眾多一線大廠和頭部企業(yè)的涌入，如百度、華為、京東云、聯(lián)想等，賽道競爭日益激烈。分析人士指出，各家企業(yè)紛紛推出軟硬件封裝的一站式解決方案，旨在搶抓DeepSeek帶來的國產(chǎn)ChatGPT機遇，將市場中的高漲興趣和需求轉(zhuǎn)化為實際訂單。

零一萬物在面對DeepSeek浪潮的沖擊時，選擇了與百川智能不同的解法。百川智能選擇斷尾求生，聚焦醫(yī)療行業(yè)，而零一萬物則放低姿態(tài)，從百模大戰(zhàn)的“參賽者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)商”。這一轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了零一萬物作為頭部AI初創(chuàng)企業(yè)在AI大模型賽道中的重新選位，以相對務(wù)實的姿態(tài)，叩開大規(guī)模toB商業(yè)化的大門。

“萬智”平臺的核心競爭力在于其針對企業(yè)需求的系統(tǒng)性解決方案。平臺不僅支持本地化推理與數(shù)據(jù)隔離，滿足數(shù)據(jù)安全敏感行業(yè)的需求，還通過整合聯(lián)網(wǎng)搜索、知識庫RAG、智能體Agent等成熟組件，大幅提升部署和實施速度，降低幻覺效應(yīng)，提升結(jié)果召回率和準(zhǔn)確率。平臺還提供基于DeepSeek-R1的成熟微調(diào)方案，使企業(yè)能夠基于自身數(shù)據(jù)庫對AI進行模型微調(diào)，準(zhǔn)確對接垂直領(lǐng)域的具體業(yè)務(wù)需求。

在發(fā)布會上，李開復(fù)強調(diào)了“尊重商業(yè)規(guī)律”的重要性，表示零一萬物將按需設(shè)計產(chǎn)品，以滿足企業(yè)的實際需求。他透露，零一萬物去年聚焦toB業(yè)務(wù)，收入超過一億元，今年第一季度的收入已接近去年全年總和，運營模式非常良性。

關(guān)于自研技術(shù)的態(tài)度，零一萬物方面進行了澄清。他們表示，并未放棄自研技術(shù)，但確實在收縮研發(fā)超大參數(shù)基模的領(lǐng)域。這一策略旨在規(guī)避研發(fā)風(fēng)險，同時保持技術(shù)層面的主動權(quán)。零一萬物認(rèn)為，在AGI實現(xiàn)之前，務(wù)實、逐利、活下來才是最重要的。

在競爭激烈的市場環(huán)境中，零一萬物通過將DeepSeek技術(shù)封裝為可落地的解決方案，快速驗證AI落地的商業(yè)可行性，并帶來利潤回報。相較于硬件廠商和組裝廠，零一萬物具有研發(fā)底層模型的經(jīng)驗優(yōu)勢；相較于大廠，其方案更具性價比。這一策略使零一萬物在離開一線、站穩(wěn)中游、成為輔助角色的同時，依然保持了強大的競爭力。

零一萬物的轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)了其對市場需求的敏銳洞察，也展示了其在AI大模型賽道中的靈活應(yīng)變和務(wù)實態(tài)度。隨著“萬智”平臺的推出，零一萬物有望在toB商業(yè)化領(lǐng)域取得更大的成功。