商業(yè)巨擘李兆基逝世，傳奇地產(chǎn)生涯留下深刻印記

恒基兆業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)始人李兆基，在家人陪伴下安詳離世，享年97歲。這位被譽為“四叔”的商業(yè)奇才，一手打造了橫跨地產(chǎn)、能源、酒店及交通等多個領(lǐng)域的龐大商業(yè)帝國，市值超過2500億港元。

李兆基的地產(chǎn)之路充滿了傳奇色彩。早在1948年，年輕的他只身帶著1000元港幣前往香港，憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，預(yù)見美元升值，成功積累了第一桶金。1958年，他與馮景禧、郭得勝等人攜手進軍地產(chǎn)，推出了“分層出售、十年分期付款”的創(chuàng)新銷售模式，這一舉措打破了香港地產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的整棟出售模式，極大地推動了市場的發(fā)展。

然而，李兆基的地產(chǎn)之路并非一帆風(fēng)順。他經(jīng)歷了多次地產(chǎn)周期的考驗，但總是能憑借穩(wěn)健的財務(wù)政策和獨到的投資策略，成功穿越周期。1973年，全球石油危機引發(fā)香港股市暴跌，李兆基卻逆勢而上，正式成立恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司，以遠低于市價的成本收購了大量優(yōu)質(zhì)地段的舊樓。1982年至1984年，中英就香港前途問題展開談判，香港樓市劇烈震蕩，李兆基則將目光投向了日本債券市場，獲利豐厚。

李兆基的投資哲學(xué)是“別人恐慌時我貪婪，別人貪婪時我恐慌”。他始終對周期保持清醒的認識，善于利用金融工具來平衡風(fēng)險。早在1983年，當(dāng)恒基地產(chǎn)業(yè)務(wù)蒸蒸日上時，他卻出人意料地收購了中華煤氣公司，看中的正是煤氣業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和反周期特性。這一決策為恒基兆業(yè)提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，幫助公司度過了多次危機。

除了地產(chǎn)業(yè)務(wù)，李兆基還積極投資其他領(lǐng)域。他重倉中國網(wǎng)通、中國人壽等國企股，獲得了豐厚的回報。同時，他還大力投資氫能源等綠色產(chǎn)業(yè)，為集團尋找新的增長點。李兆基的商業(yè)帝國不僅局限于香港，他還積極投資內(nèi)地市場，與國家戰(zhàn)略同頻共振。1980年，他參與興建的廣州中國大酒店成為改革開放后內(nèi)地首批引進外資的標志性項目。1996年，北京長安街上的恒基中心更是李兆基對中國發(fā)展前景的信心宣言。

在家族傳承方面，李兆基也展現(xiàn)出了獨到的智慧。2019年，他宣布退休，將內(nèi)地業(yè)務(wù)交給長子李家杰，香港業(yè)務(wù)交給次子李家誠，形成了“雙核分權(quán)”模式。這一模式避免了家族內(nèi)斗，確保了恒基兆業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

李兆基的去世標志著香港商界一個時代的結(jié)束。他的一生充滿了傳奇色彩，他的商業(yè)智慧和投資策略為后人留下了寶貴的財富。盡管他打造的商業(yè)帝國市值在港股上市公司中并非最高，但恒基兆業(yè)卻始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，成為了少數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)零債務(wù)違約的大型地產(chǎn)商之一。這得益于李兆基對周期的清醒認識、穩(wěn)健的財務(wù)政策和獨到的投資策略。

在李兆基的商業(yè)生涯中，他始終保持著克制和低調(diào)。他善于利用金融工具來平衡風(fēng)險，善于在危機中尋找機遇。他的成功不僅在于他打造了龐大的商業(yè)帝國，更在于他能夠穿越周期，保持企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。李兆基的去世讓人扼腕嘆息，但他的商業(yè)傳奇將永遠銘刻在歷史的長河中。

在李兆基的一生中，他還積極參與公益事業(yè)。他與霍英東等人共同創(chuàng)立了“培華教育基金會”，專注支持內(nèi)地教育事業(yè)。這一舉動展現(xiàn)了他對社會的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。李兆基的商業(yè)智慧和人文關(guān)懷將永遠激勵著后人前行。