小紅書電商領域在2024年迎來了顯著的商家增長與業(yè)績突破。據最新發(fā)布的《小紅書2024年rise100年度榜單商家版》報告顯示，該年度新入駐商家數量激增，實現了8.1倍的增長。同時，年銷售額過億和過五千萬的商家數量也分別增長了3.3倍和4.6倍，店播相關數據同樣呈現出大幅上升的趨勢，各行業(yè)店播交易額均有顯著提升。

這一成績的取得，離不開小紅書“生活方式電商”的精準定位。平臺通過舉辦一系列活動以及經營平臺的升級，為商家提供了更為廣闊的發(fā)展空間和機會。在這樣的背景下，眾多商家在小紅書上蓬勃發(fā)展，書寫著屬于自己的成功故事。

青蓮華文玩的主理人張亭，便是這些成功商家中的一員。他將原本位于滄州的實體店轉戰(zhàn)至小紅書，憑借獨特的設計和直播分享，成功克服了線上經營的難題。張亭的文玩飾品在線上銷量遠超線下，成為了小紅書電商領域的一匹黑馬。

李腸粉則精準定位了“窄肩寬胯”女裝賽道，通過分享穿搭和改良選品，成功打造了“小粉裙”這一爆款產品。她不僅形成了經營閉環(huán)，還收獲了大量粉絲和高銷售額，成為了小紅書上備受矚目的女裝品牌。

阿瑩麥茶的主理人阿瑩，立足亳州藥鄉(xiāng)，堅持高品質功效茶的路線。盡管在創(chuàng)業(yè)過程中遭遇了配方泄露等問題，但她憑借不懈的努力，在小紅書上實現了銷售額的快速增長，成為了茶類電商領域的佼佼者。

還有Q21的主理人二姨，作為三娃寶媽，她耗時670天研發(fā)兒童內褲，用心經營，積極調整策略，傾聽用戶需求，最終成為了母嬰行業(yè)的頭部商家。JELLY&JENNY的主理人許可，則巧用英國皇室面料Liberty打造特色帆布包，依據數據和用戶反饋不斷拓展業(yè)務，取得了顯著的成效。

Splasheen水花川行的主理人Bella，針對職場女性創(chuàng)立了彩妝品牌。她深入調研、精心打磨產品與內容，克服了外界的質疑，實現了店鋪成交額的大幅增長?；ㄅc珍珠匣的主理人小熙，則將洛麗塔小眾生意在小紅書上做大做強，通過平衡成本與質量、創(chuàng)新經營方式，實現了業(yè)績的高速增長。

BEIN SPACE的主理人Lili，聚焦女性戶外市場，以小紅書為依托，結合用戶需求不斷改進產品，并開展社群活動，傳遞品牌理念，有效促進了銷量的提升。這些商家的成功，不僅為小紅書電商領域注入了強大的活力，也為其他商家提供了寶貴的經驗與借鑒范例。