近期，中國(guó)商界再度迎來(lái)一起震撼人心的并購(gòu)案。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)攜手銀泰管理團(tuán)隊(duì)，斥資74億元人民幣，從阿里巴巴及一名股東手中全面接管銀泰百貨，此舉在零售業(yè)界掀起了軒然大波。

早在上世紀(jì)90年代初，雅戈?duì)柋闵孀惴康禺a(chǎn)行業(yè)，與澳門南光公司合資成立房地產(chǎn)公司，成為中國(guó)服裝業(yè)中最早進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)之一。雅戈?duì)柌粌H開(kāi)發(fā)了一系列知名樓盤，更在房地產(chǎn)熱潮之前，便大量持有優(yōu)質(zhì)商鋪，目前在全國(guó)主要商業(yè)街擁有200多個(gè)優(yōu)質(zhì)商鋪，每年租金收入頗為可觀。雅戈?duì)栐谕顿Y領(lǐng)域也成績(jī)斐然，被譽(yù)為“中國(guó)的巴菲特”。從1999年至2020年間，雅戈?duì)柕耐顿Y收益超過(guò)400億元，多次成功投資中信證券、寧波銀行等知名企業(yè)。

然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，雅戈?duì)柕牡禺a(chǎn)業(yè)務(wù)遭遇挑戰(zhàn)，投資收益也面臨不確定性。近年來(lái)，雅戈?duì)柖啻翁岢觥盎貧w主業(yè)”的口號(hào)，并于2023年底正式更名為“雅戈?duì)枙r(shí)尚股份有限公司”，加大在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的投入。雅戈?duì)柌粌H從男裝擴(kuò)展到多品牌、多領(lǐng)域的生態(tài)運(yùn)營(yíng)，還多次并購(gòu)海外時(shí)尚品牌，包括奢侈男裝品牌MAYOR、美國(guó)街頭潮流品牌UNDEFEATED等，構(gòu)建起全場(chǎng)景的品牌矩陣。

為了提升品牌形象，雅戈?duì)栠€采取了“開(kāi)大店”策略，加速在上海、南昌、濟(jì)南等地開(kāi)設(shè)高端時(shí)尚體驗(yàn)館，計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi)在全國(guó)核心城市開(kāi)設(shè)至少30家。這些時(shí)尚體驗(yàn)館不僅面積大、投資高，而且定位高端，旨在為消費(fèi)者提供全方位的時(shí)尚體驗(yàn)。然而，盡管投入巨大，雅戈?duì)柕摹按蟮辍辈呗圆⑽戳⒓磶?lái)顯著的收入增長(zhǎng)，自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)渠道的收入甚至出現(xiàn)下滑。

在此背景下，雅戈?duì)柺召?gòu)銀泰百貨的舉動(dòng)顯得尤為引人注目。銀泰百貨作為中國(guó)零售百貨業(yè)的佼佼者，經(jīng)營(yíng)著59個(gè)百貨店和購(gòu)物中心，2023年銷售額達(dá)到315億元，線上銷售占比高達(dá)25%。銀泰百貨不僅營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)位居前列，更在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了顯著成果，擁有超過(guò)4000萬(wàn)的數(shù)字化會(huì)員。

對(duì)于雅戈?duì)柖?，收?gòu)銀泰百貨不僅符合其“回歸主業(yè)”的戰(zhàn)略，更有助于整合零售與地產(chǎn)業(yè)務(wù)，拓寬商業(yè)運(yùn)營(yíng)布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。同時(shí)，銀泰百貨的渠道能力和數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，將為雅戈?duì)柖嗥放频纳鷳B(tài)化發(fā)展提供有力支持。雅戈?duì)柨梢酝ㄟ^(guò)銀泰百貨的線下實(shí)體門店和線上銷售渠道，提升品牌曝光度，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，推動(dòng)海外品牌在中國(guó)市場(chǎng)的落地。

然而，收購(gòu)銀泰百貨并不意味著雅戈?duì)柧湍茌p松實(shí)現(xiàn)其企業(yè)藍(lán)圖。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟、電商沖擊以及百貨商場(chǎng)自身缺乏創(chuàng)新等問(wèn)題，使得許多知名商場(chǎng)面臨關(guān)門倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。雅戈?duì)柲芊裢ㄟ^(guò)接手銀泰百貨，實(shí)現(xiàn)其時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，仍然充滿不確定性。

不過(guò)，雅戈?duì)栐跁r(shí)尚產(chǎn)業(yè)的探索并未止步。除了開(kāi)大店、并購(gòu)海外品牌外，雅戈?duì)栠€在積極探索新零售模式，加強(qiáng)線上線下深度融合的時(shí)尚體驗(yàn)館建設(shè)。在此過(guò)程中，銀泰百貨無(wú)疑將成為雅戈?duì)柕闹匾獙W(xué)習(xí)對(duì)象。

雅戈?duì)栐跁r(shí)尚產(chǎn)業(yè)的投入并非一帆風(fēng)順。盡管多次宣布要回歸主業(yè)，但其服裝板塊收入至今仍未突破60億元大關(guān)。面對(duì)如此困境，雅戈?duì)柲芊裢ㄟ^(guò)收購(gòu)銀泰百貨，實(shí)現(xiàn)其時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的突破，仍然是一個(gè)值得期待的懸念。

無(wú)論結(jié)果如何，雅戈?duì)柎舜问召?gòu)銀泰百貨的舉動(dòng)，無(wú)疑為中國(guó)商界帶來(lái)了一場(chǎng)震撼人心的并購(gòu)盛宴。這場(chǎng)盛宴不僅展現(xiàn)了雅戈?duì)栐诙嘣l(fā)展道路上的堅(jiān)定步伐，更凸顯了其在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)探索中的不懈追求。