在移動互聯(lián)網(wǎng)的歷史長河中，2014年無疑是一個轉(zhuǎn)折點，微信紅包的橫空出世不僅點燃了全民狂歡，更為移動支付市場帶來了翻天覆地的變化，微信支付與支付寶從此二分天下。然而，在同一時期，騰訊電商卻遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，隨著虧損的不斷擴(kuò)大，騰訊最終決定將拍拍網(wǎng)、QQ網(wǎng)購等電商平臺以及部分易迅物流、易迅網(wǎng)的股權(quán)出售給京東，換取了京東IPO前的15%股份，從而退出了親自下場做電商的舞臺。

馬化騰曾在公開場合表示，騰訊沒有計劃重回電商業(yè)務(wù)。然而，事實并非如此。盡管騰訊電商曾遭遇挫折，但騰訊從未放棄在電商領(lǐng)域的探索。2020年，騰訊推出了對標(biāo)拼多多的小鵝拼拼，盡管運(yùn)行不到兩年便宣告關(guān)停，但“騰訊沒有電商基因，只有電商土壤”的論斷并未阻礙騰訊在電商領(lǐng)域的再次嘗試。

如今，微信電商的拐點再次到來，而這次引爆點則是“送禮物”功能。自去年12月中旬推出以來，“送禮物”功能在短時間內(nèi)經(jīng)歷了多次迭代，從內(nèi)測到全面推送，再到與微信紅包并列的新入口地位，微信的緊迫性不言而喻。這一功能不僅體現(xiàn)了微信在電商領(lǐng)域的決心，更展現(xiàn)了其通過強(qiáng)社交屬性撬動電商生態(tài)的野心。

微信送禮功能的快速迭代和明確目標(biāo)，讓業(yè)界看到了微信在電商領(lǐng)域的決心。與此同時，各大電商平臺也迅速跟進(jìn)，淘寶、京東、美團(tuán)、抖音、快手等平臺紛紛上線了送禮物功能，意圖從微信手中截取流量，實現(xiàn)社交裂變。然而，盡管這些平臺的送禮流程各異，但幾乎都會引導(dǎo)用戶通過微信進(jìn)行分享，這無疑凸顯了微信在社交關(guān)系鏈上的獨(dú)特優(yōu)勢。

微信送禮功能被視為下一個微信紅包，其背后的邏輯在于通過社交關(guān)系鏈實現(xiàn)電商的裂變式增長。正如微信紅包通過私聊、群聊等場景培養(yǎng)了用戶使用微信支付的習(xí)慣，送禮功能也有望通過類似的路徑撬動微信電商的發(fā)展。然而，與微信紅包相比，送禮功能仍然面臨一些挑戰(zhàn)。一方面，送禮是一個相對低頻的場景，與微信紅包的日常高頻需求相比存在差距；另一方面，如何開拓年輕人使用場景、解決價格透明、物流配送等痛點也是微信送禮功能需要面對的問題。

盡管如此，微信送禮功能仍然展現(xiàn)出了巨大的潛力。據(jù)東方甄選披露的數(shù)據(jù)，1月20日一天內(nèi)，東方甄選微信店鋪銷售額超100萬元，其中80%的銷售額來自于送禮功能。這表明，通過微信生態(tài)帶來的流量和用戶粘性提升，送禮功能有望成為微信電商的重要增長點。同時，隨著功能的不斷完善和玩法的多樣化，微信送禮功能有望在未來實現(xiàn)更大的突破。

對于微信而言，送禮功能不僅僅是一個電商工具，更是其社交屬性的延伸和拓展。通過送禮功能，微信不僅能夠進(jìn)一步鞏固其在社交領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，還能夠為電商業(yè)務(wù)帶來新的增長點。未來，隨著微信送禮功能的不斷完善和市場的逐步認(rèn)可，我們有理由相信，微信電商將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。