在人工智能（AI）領(lǐng)域的激烈競爭中，昆侖萬維以其獨特的戰(zhàn)略定位和市場敏感度，成為了一支不可忽視的力量。盡管與阿里巴巴、百度等千億市值巨頭相比，昆侖萬維只能算作中小企業(yè)，但它在AI大模型賽道上的表現(xiàn)卻令人矚目。

昆侖萬維的AI之路始于對時機(jī)的精準(zhǔn)把握。公司創(chuàng)始人周亞輝認(rèn)為，正是憑借早期的布局和堅持，昆侖萬維才能在AI領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。2023年，昆侖萬維率先加入“百模大戰(zhàn)”，推出了對標(biāo)GPT-3.5的“天工”大模型，這一舉措不僅使公司股價飆升230%，市值一度達(dá)到793億元的高點，更為后續(xù)AI應(yīng)用的開發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。

在AI應(yīng)用的探索上，昆侖萬維同樣展現(xiàn)出了快速迭代的能力。其推出的天工AI應(yīng)用，憑借率先推出的AI搜索功能和有效的市場推廣策略，成功積累了大量用戶。據(jù)統(tǒng)計，2024年1月至10月，天工AI在中國AI應(yīng)用（APP）累計下載量排名中位列第五，累計下載量達(dá)到1170萬。

然而，隨著AI行業(yè)的快速發(fā)展，昆侖萬維在基礎(chǔ)大模型領(lǐng)域的優(yōu)勢逐漸減弱。面對大廠隊的激烈競爭和不斷迭代的開源大模型，昆侖萬維不得不加快步伐，持續(xù)優(yōu)化底座大模型能力，并推出更多AI應(yīng)用產(chǎn)品以尋求突破。

今年1月6日，昆侖萬維正式將對標(biāo)OpenAI o1模型的“天工大模型4.0”o1版和4o版全量上線。其中，o1版被譽(yù)為國內(nèi)第一款具備中文邏輯推理能力的o1模型，而4o版則在端到端語音上實現(xiàn)了突破。昆侖萬維還推出了基于開源Llama 3.1 8B的開源模型及兩款專用版本，通過加持Q*算法和強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，在數(shù)學(xué)、編碼等領(lǐng)域取得了顯著提升。

盡管在基礎(chǔ)大模型領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)，但昆侖萬維在AI應(yīng)用領(lǐng)域的表現(xiàn)卻令人眼前一亮。公司分別在AI短劇、AI社交、AI搜索、AI音樂、AI游戲五大領(lǐng)域發(fā)布了相應(yīng)產(chǎn)品，并形成了AI搜索和AI UGC平臺兩大業(yè)務(wù)線。憑借此前收購海外第三大瀏覽器Opera和豐富的海外社交產(chǎn)品矩陣，昆侖萬維在相關(guān)應(yīng)用的產(chǎn)品和運營經(jīng)驗上儲備豐厚。

在AI搜索領(lǐng)域，昆侖萬維憑借自建索引庫的優(yōu)勢，超越了市面上多數(shù)AI搜索廠商。然而，面對擁有更多數(shù)據(jù)和流量資源的大廠玩家，昆侖萬維在AI搜索市場的競爭壓力依然巨大。以百度“AI搜”為例，該產(chǎn)品網(wǎng)頁端訪問量環(huán)比增長超過90%，單月訪問量超過1100萬次，是昆侖天工AI訪問量的兩倍以上。

面對競爭激烈的市場環(huán)境，昆侖萬維并沒有放棄。公司CEO方漢表示，盡管AI產(chǎn)品在產(chǎn)品模式和商業(yè)模式上的創(chuàng)新落后于技術(shù)上的創(chuàng)新，但對于C端用戶來說，產(chǎn)品跟商業(yè)模式上的創(chuàng)新才更重要。因此，昆侖萬維將繼續(xù)在AI應(yīng)用領(lǐng)域探索創(chuàng)新，推出更多符合用戶需求的產(chǎn)品。

為了加快AI技術(shù)應(yīng)用落地，昆侖萬維在研發(fā)上投入了大量資金。第三季度財報顯示，公司研發(fā)費用提升至11.44億元，同比增長84.47%。同時，為了儲備充足的算力，昆侖萬維在2023年花費了8億元購買芯片。這些投入雖然帶來了短期的虧損，但方漢認(rèn)為，隨著技術(shù)發(fā)展逐漸改善，公司的虧損將進(jìn)一步收窄。

在AI應(yīng)用的探索中，昆侖萬維不僅尋求技術(shù)創(chuàng)新，更注重用戶體驗和商業(yè)模式創(chuàng)新。公司希望通過AI應(yīng)用矩陣的打造，為用戶提供更高效、更便捷的服務(wù)體驗，并探索出可持續(xù)的商業(yè)模式。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)和競爭壓力，但昆侖萬維在AI領(lǐng)域的探索從未停止。作為一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司，昆侖萬維深知只有通過不斷創(chuàng)新和突破，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。未來，昆侖萬維將繼續(xù)在AI領(lǐng)域深耕細(xì)作，為用戶帶來更多驚喜和價值。