在中產(chǎn)家庭的廚房里，Morphy Richards這一品牌已成為不可或缺的一部分。這個聽起來頗具異國風情的名字，實際上卻是由中國廣東省佛山市順德區(qū)的企業(yè)新寶股份（簡稱“新寶”）與英國合作打造的“混血兒”，中文名為“摩飛”。

新寶，一個在小家電代工領(lǐng)域有著“代工之王”稱號的企業(yè)，其歷史可追溯到近30年前。從一個家庭小作坊起步，新寶逐步發(fā)展成為Bosch、飛利浦、松下、西門子等全球知名品牌的代工服務商。2018年，新寶開始轉(zhuǎn)型，逐步擺脫“代工”標簽，專注于經(jīng)營自主品牌。

摩飛，正是新寶面向中產(chǎn)家庭推出的廚房小電器品牌。憑借一款“現(xiàn)象級”的多功能料理鍋，摩飛迅速走紅，成為網(wǎng)紅品牌。除此之外，新寶還推出了多個自主品牌，如全域品牌東菱（Donlim）、專業(yè)咖啡機品牌百勝圖（Barsetto）、茶飲電器品牌鳴盞、個護美容電器品牌歌嵐（GEVILAN）。

近年來，在中美貿(mào)易摩擦的背景下，國內(nèi)家電企業(yè)紛紛將海外市場重點轉(zhuǎn)向東南亞。海爾、美的、小米、九陽等頭部企業(yè)，在東南亞地區(qū)開設工廠或建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡。新寶的老板郭建剛，也緊跟這些巨頭的步伐，南下東南亞淘金。

一直以來，“美蘇九”（美的、蘇泊爾、九陽）被視為小家電行業(yè)的三大巨頭。然而，新寶的崛起打破了這一局面。2022年，新寶的市場份額已達到4.37%，并呈現(xiàn)出上升趨勢。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，雖然廚房小家電整體市場處于下降通道，但豆?jié){機、電燉鍋、咖啡機等產(chǎn)品的零售額卻顯著提升。

新寶的營收在國內(nèi)外市場都有不同程度的增長。2024年上半年，整體營收同比增長21.53%，其中國內(nèi)銷售額同比上漲6.34%，國外銷售同比增長27.05%。然而，盡管海外市場營收持續(xù)增長，國內(nèi)市場卻略顯疲軟。這反映出新寶在海外市場抓住了新的風口，但在國內(nèi)自主品牌戰(zhàn)略的推進上卻面臨挑戰(zhàn)。

作為“代工之王”，新寶的業(yè)務重心長期在海外市場，且以代工服務為主。從2021年至2024年上半年，新寶的營業(yè)收入中，外銷收入占比均超過70%。產(chǎn)品主要銷往歐美市場，新寶自稱是小家電行業(yè)出口的龍頭企業(yè)。

郭建剛的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了傳奇色彩。他抓住了改革開放的機遇，又趕上了中國加入世貿(mào)組織的風口。在改革開放的春風下，國內(nèi)家電行業(yè)蓬勃發(fā)展。1988年，郭建剛毅然放棄了供銷社的鐵飯碗，下海創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)電吹風機。賺到第一桶金后，他于1995年成立了新寶電器廠，并取得了自營進出口權(quán)，開始涉足歐美市場。

2001年，中國加入世貿(mào)組織后，新寶加快了出海速度，銷售額迎來爆發(fā)式增長。2008年，新寶登頂小家電“代工之王”，成為全球小家電制造的重要力量。之后，新寶多個產(chǎn)品出口量連續(xù)“霸榜”，海外業(yè)務持續(xù)擴張。

近年來，中國家電品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)新戰(zhàn)場，東南亞地區(qū)成為重點投資市場。新寶也緊跟潮流，在印尼等地投資建廠，進一步拓展海外市場。同時，新寶還在從“產(chǎn)品出海”轉(zhuǎn)向“品牌出?！?，努力打造自主品牌的影響力。

然而，自主品牌之路并不好走。盡管摩飛在國內(nèi)市場取得了成功，但新寶的其他自主品牌如東菱、百勝圖、鳴盞、歌嵐等，并未迎來同樣的高光時刻。這些品牌的營收情況在財報中并未詳細披露，顯示出新寶在自主品牌戰(zhàn)略上仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

盡管如此，新寶并未放棄自主品牌的發(fā)展。如今，郭建剛正帶著“東菱”南下東南亞，試水品牌出海，希望打造一個印尼版的“摩飛”。這一舉措能否成功，尚需時間驗證。