在綜藝行業(yè)的多元化探索中，分賬綜藝模式曾被視為一股清流，為缺乏大牌明星資源和招商難題的小型制作團隊提供了生存空間。然而，近期一則消息引起了廣泛關注：《閃亮的日子》，這檔被譽為“分賬綜藝之光”的節(jié)目，其第五季竟然轉戰(zhàn)抖音平臺，徹底告別了分賬模式，轉而擁抱短視頻流量。

分賬綜藝，簡而言之，就是制作方先行墊付費用制作節(jié)目，視頻平臺則根據(jù)節(jié)目的有效點擊播放情況，從會員收入中按比例結算給制作方。這一模式旨在打破傳統(tǒng)to B招商的局限，為創(chuàng)意和內容質量提供更為直接的回報機制。然而，現(xiàn)實卻遠比理想骨感。

《閃亮的日子》作為分賬綜藝的佼佼者，以其獨特的視角關注內娛低線藝人的生存狀態(tài)，前三季豆瓣評分均超過8.5分，一度成為激勵眾多小而美項目嘗試分賬模式的標桿。然而，即便是這樣一部口碑與市場熱度兼具的作品，也未能通過分賬模式獲得足夠的回報。制片人趙林林坦言，分賬綜藝的美好愿景在現(xiàn)實面前顯得過于理想化。

事實上，大多數(shù)分賬綜藝都面臨著成本難以覆蓋的困境。制作方在前期投入大量資金，但節(jié)目拉動的有效播放所帶來的分賬收入往往無法平衡成本，導致內容投產的正向循環(huán)難以建立。趙林林透露，《閃亮的日子》前幾季雖然得到了平臺的資源扶持，但分賬金額仍然難以達到平本線。

《閃亮的日子》的轉投抖音，無疑是對分賬綜藝模式困境的一次直觀反映。作為腰部項目，其在宣發(fā)傳播力上難以與綜N代抗衡，同時分賬綜藝對成本的壓縮也限制了其在宣發(fā)上的投入。因此，大多數(shù)小而美的項目都很難獲得足夠的分賬收益來覆蓋成本。

然而，分賬綜藝并非沒有出路。行業(yè)中也不乏成功案例，如騰訊視頻的《毛雪汪》，不僅在分賬收入上表現(xiàn)出色，后續(xù)還成功吸引了新的廣告主，實現(xiàn)了商業(yè)化的雙贏。芒果TV的“院人系列”也通過培養(yǎng)高粘性粉絲群體，開發(fā)出一系列高人氣付費節(jié)目，為分賬綜藝提供了新的思路。

這些成功案例表明，小而美的分賬綜藝要想在市場中立足，關鍵在于創(chuàng)新內容和模式，吸引觀眾的目光。制作方需要思考的是，如何制作出讓觀眾愿意放棄短視頻、轉而開通VIP會員追更的節(jié)目。這要求節(jié)目不僅要有獨特的創(chuàng)意和視角，還要能夠建立起與觀眾之間的深度情感連接。

盡管《閃亮的日子》轉投抖音，但其老粉們仍然對節(jié)目不離不棄，彈幕中充滿了對節(jié)目的熱愛和支持。這或許意味著，《閃亮的日子》有機會在逐季積累IP知名度的基礎上繼續(xù)做下去，甚至有可能在某季再度回歸長視頻平臺。

分賬綜藝作為綜藝行業(yè)的一種理想形態(tài)，寄托了業(yè)界對于內容創(chuàng)新和多元發(fā)展的期望。盡管目前大多數(shù)分賬綜藝都難以獲得豐厚的收益，但這一模式仍然為小型制作團隊提供了展示才華和創(chuàng)意的舞臺。我們期待未來能有更多優(yōu)質的分賬綜藝爆款涌現(xiàn)，為綜藝行業(yè)注入新的活力和可能性。