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SHEIN全產(chǎn)業(yè)進(jìn)化揭秘:深入供應(yīng)鏈,如何領(lǐng)跑全球時(shí)尚行業(yè)?

   發(fā)布時(shí)間:2025-03-05 11:13 作者:鐘景軒

在快速迭代的全球服裝行業(yè)中,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿——SHEIN,正以令人矚目的速度持續(xù)進(jìn)化,引領(lǐng)著行業(yè)的新風(fēng)尚。

近年來,SHEIN攜手傳化化學(xué),共同籌建了一流的紡織印染技術(shù)創(chuàng)新中心,為行業(yè)注入新的活力。同時(shí),與東華大學(xué)的深度合作也取得了突破性進(jìn)展,雙方聯(lián)合研發(fā)的再生滌綸工藝即將在2025年中進(jìn)入量產(chǎn)階段,這一創(chuàng)新技術(shù)將廣泛推廣至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,為行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

不僅如此,SHEIN還斥資上百億,傾力打造的一體化智慧供應(yīng)鏈基地近日已圓滿交付。這一舉措標(biāo)志著SHEIN在供應(yīng)鏈布局上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,為其在全球市場(chǎng)的迅猛擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為全球服裝時(shí)尚行業(yè)的佼佼者,SHEIN憑借其與服裝產(chǎn)業(yè)鏈的緊密協(xié)同,成功在全球舞臺(tái)上嶄露頭角。據(jù)全球領(lǐng)先的在線分析平臺(tái)Semrush最新數(shù)據(jù)顯示,2025年1月,SHEIN的網(wǎng)站訪問量位居服裝和時(shí)尚類購(gòu)物網(wǎng)站之首,遠(yuǎn)超第二名mercari.com和第三名zara.com,其月訪問量竟是ZARA的兩倍之多。超過63%的全球時(shí)尚消費(fèi)者直接訪問了SHEIN網(wǎng)站,這一數(shù)據(jù)無(wú)疑彰顯了SHEIN在全球范圍內(nèi)的巨大影響力。

作為一家成立僅13年的年輕公司,SHEIN的崛起之路備受矚目。那么,它是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)中脫穎而出的呢?答案或許就隱藏在其深入產(chǎn)業(yè)鏈的布局與進(jìn)化之中。

SHEIN深知,要推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,必須具備獨(dú)到的眼光和強(qiáng)大的能力。作為柔性供應(yīng)鏈的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者,SHEIN通過深入挖掘和塑造供應(yīng)鏈能力,成功登頂全球時(shí)尚和生活方式在線零售商的榜首。這背后,離不開其在數(shù)字化能力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施層面的深入探索與實(shí)踐。

柔性供應(yīng)鏈為服裝產(chǎn)業(yè)帶來了革命性的變革。基于柔性供應(yīng)鏈的數(shù)字化解決方案,SHEIN實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游的全流程在線協(xié)同管理,從而衍生出了“小單快反”的生產(chǎn)策略。這一策略顯著提升了市場(chǎng)供需匹配效率,有效滿足了全球消費(fèi)者日益多樣化的時(shí)尚需求。它不僅徹底改變了過去“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營(yíng)模式,還從生產(chǎn)源頭實(shí)現(xiàn)了資源的高效配置,讓服裝產(chǎn)業(yè)真正走向了“按需定產(chǎn)”,從根本上解決了困擾行業(yè)多年的頑疾,大幅降低了行業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)象。

在生產(chǎn)模式迭代與研發(fā)能力升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,服裝業(yè)的生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。SHEIN憑借這一優(yōu)勢(shì),不僅征服了全球市場(chǎng),還深入理解了產(chǎn)業(yè)鏈,并構(gòu)建了最初的模型。為此,SHEIN進(jìn)行了總額超百億的供應(yīng)鏈基建布局,包括總投資35億元的“希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園”和位于廣州增城、總投資近百億的希音灣區(qū)供應(yīng)鏈項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的實(shí)施,將為SHEIN全球銷售提供核心支持,并帶動(dòng)全國(guó)超300城產(chǎn)業(yè)帶賣家出海。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,SHEIN同樣不遺余力。其應(yīng)用的全新數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù),不僅極大節(jié)省了水資源,還提升了印刷效率。據(jù)驗(yàn)證,這一技術(shù)實(shí)現(xiàn)了零水資源消耗的印刷工藝,相較于傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷,其節(jié)水效果顯而易見。數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印還可以實(shí)現(xiàn)更小批量和靈活單量的印花圖案生產(chǎn),有效提高了生產(chǎn)效率并降低了資源浪費(fèi)。

SHEIN與東華大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的新一代再生滌綸解決方案,同樣為行業(yè)帶來了革命性的變化。這一技術(shù)大幅擴(kuò)大了回收材料的范圍,為滌綸類服裝原料采購(gòu)提供了更大的靈活性,同時(shí)降低了成本并提升了效率。通過推廣新的染印技術(shù)、紡織面料、制造工藝和生產(chǎn)設(shè)備,SHEIN持續(xù)提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),為行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

除了硬件方面的投入,SHEIN還注重軟件能力的提升。自2023年上半年宣布5年內(nèi)投入5億元深化供應(yīng)商賦能工作以來,截至2024年底,SHEIN已累計(jì)投入資金2.5億元,圍繞技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)支持、工廠擴(kuò)建、社區(qū)公益服務(wù)乃至綠色減碳等方面持續(xù)賦能供應(yīng)商。其中,SHEIN建立的服裝制造創(chuàng)新研究中心,持續(xù)輸出柔性供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)并探索服裝制造前沿技術(shù),同時(shí)兼顧供應(yīng)鏈人才培養(yǎng),為行業(yè)輸送了大量高素質(zhì)人才。

在供應(yīng)商賦能方面,SHEIN還通過綠色減碳的方式提供“4+1”的全面賦能體系,助力產(chǎn)業(yè)精益化、數(shù)智化、綠色化綜合能力提升。例如,在億聯(lián)服飾商屋頂光伏項(xiàng)目的運(yùn)行中,實(shí)際發(fā)電量接近預(yù)估額定發(fā)電量的90%,基本覆蓋了工廠的電力需求,實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)用電。這一舉措不僅降低了生產(chǎn)成本,還為行業(yè)的綠色發(fā)展樹立了典范。

從產(chǎn)業(yè)鏈合作模式創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新,再到生產(chǎn)方式創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新,SHEIN正深入產(chǎn)業(yè)鏈深處,推動(dòng)源頭的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)模式迭代。其憑借難以被替代的核心優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)者提供優(yōu)惠、多樣化的時(shí)尚產(chǎn)品,贏得了全球消費(fèi)者的廣泛贊譽(yù)。隨著SHEIN在供應(yīng)鏈深處的不斷探索與深耕,其未來無(wú)疑將更加強(qiáng)勁與多樣化。

 
 
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