寧夏銀川,一個常被提及與“大漠孤煙、長河落日”相聯(lián)系的邊陲之地,卻孕育出了一家在全球鑄造行業(yè)中舉足輕重的領軍企業(yè)——共享集團。這家民營企業(yè),盡管深居內(nèi)陸,卻擁有眾多國際知名客戶,如美國通用電氣、德國西門子、日本三菱等,其中超過80%的客戶為世界500強或行業(yè)領軍者。
共享集團的業(yè)務覆蓋廣泛,包括能源裝備、數(shù)控機床、礦山機械、發(fā)動機、軍工裝備、汽車等多個領域,是世界一流的高端裝備關鍵零部件制造企業(yè)。集團擁有19家子公司,其中包括12家國家級高新技術企業(yè)及兩家國家專精特新小巨人企業(yè)。近年來,共享集團緊跟時代步伐,涉足3D打印和智能制造等新興領域,其自主研發(fā)的鑄造3D打印設備自2020年起連續(xù)四年全球市場占有率第一,被譽為中國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。
回溯至上世紀60年代,共享集團的前身僅是一家“三線建設”時期的機床鑄造廠,經(jīng)過不斷改革與創(chuàng)新,逐步發(fā)展成為如今的行業(yè)巨擘。這一切的背后,離不開現(xiàn)任董事長彭凡的卓越領導。
彭凡,一位從車間普通鑄造技術員成長起來的行業(yè)領袖,40年前從四川來到銀川,扎根大西北。他帶領公司投入20億元推動產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型和3D打印產(chǎn)業(yè)布局,為這家傳統(tǒng)鑄造企業(yè)注入了新的活力。盡管成就斐然,彭凡卻謙遜地表示:“我是個超級努力的人,一生都是如此,笨鳥先飛,沒別人聰明那我就多干。”
彭凡的故事始于1983年,當時他從重慶大學畢業(yè)后被分配到四川攀枝花的一個船舶修造廠。由于同情同學家境困難,他主動與對方交換了工作地點,來到了銀川的長城機床鑄造廠。初到銀川,面對陌生的環(huán)境和艱苦的條件,彭凡心中充滿了不安與迷茫。他回憶道:“那時候我連寧夏在哪里都不知道,看到滿眼的黃土高坡和沙漠,心里很是凄涼?!?/p>
然而,正是這些艱苦的經(jīng)歷塑造了彭凡堅韌不拔的性格。他在工廠一干就是40多年,從現(xiàn)場工程師到生產(chǎn)管理者,再到實驗室和設計部門,一步步走上了領導崗位。在這個過程中,他總結了五點成功的關鍵:努力、利他、高視角、技術創(chuàng)新和誠信自律。
彭凡認為,努力是成功的基石。他始終堅信“笨鳥先飛”,以超乎常人的努力投入到工作中。同時,他強調(diào)利他心態(tài)的重要性,始終將員工、企業(yè)和合作方的利益放在首位。他的高視角讓他能夠站在國家、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的高度看待問題,推動企業(yè)的長遠發(fā)展。他對技術創(chuàng)新充滿熱情,并注重誠信和自律,這些品質(zhì)讓他在業(yè)界贏得了廣泛的尊重和信任。
面對快速變化的世界經(jīng)濟環(huán)境,彭凡帶領共享集團不斷適應和擁抱變化。他認為,企業(yè)要在變化中克服熵增,通過提質(zhì)、降本、增效來增強競爭力。共享集團通過市場創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新等多個維度來推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在彭凡看來,人才是企業(yè)發(fā)展的核心。他強調(diào)真正的人才應具備德、智、體全面發(fā)展,并針對不同類型的人才進行分類培養(yǎng)和激勵。通過解決利益分配機制和人才激勵機制的問題,共享集團成功吸引和留住了一大批優(yōu)秀人才,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
展望未來,彭凡對共享集團的發(fā)展充滿信心。他認為,未來的世界將更加注重智能化、綠色低碳化和生命科學等領域的發(fā)展。制造業(yè)企業(yè)必須將創(chuàng)新驅(qū)動放在首位,通過輕量化、高端化、智能化、綠色化、國際化和融合化等多個方向來推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展。
彭凡的故事是一個關于堅持與奮斗的傳奇。他用自己的實際行動詮釋了什么是真正的企業(yè)家精神,也為共享集團的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。在彭凡的帶領下,共享集團將繼續(xù)在全球鑄造行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,書寫更加輝煌的篇章。