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抖音聯(lián)手阿里,到店業(yè)務猛攻美團,能否成為更強對手?

   發(fā)布時間:2025-01-13 19:29 作者:顧青青

近日,字節(jié)跳動在本地生活服務領域的動作頻頻,引發(fā)業(yè)界廣泛關注。有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),在高德地圖App搜索店鋪時,頁面上竟出現(xiàn)了抖音店鋪的團購和購券鏈接,點擊“去抖音購買”即可直接跳轉至抖音App完成交易。

據(jù)相關媒體報道,這一功能測試始于上個月。同時,在抖音團購界面點擊“商家地圖”時,也會同時彈出高德地圖與百度地圖,但高德地圖被標注為“推薦”。這一舉措,標志著字節(jié)跳動再次攜手阿里巴巴,共同向本地生活服務領域發(fā)起新的沖鋒。

事實上,字節(jié)跳動對本地生活服務的渴望早已顯露無遺。以武漢江漢區(qū)的一家連鎖早餐店為例,店主王飛表示,今年以來,店內(nèi)使用抖音團購核銷的顧客數(shù)量已明顯超過美團。在商家端,使用抖音的比例也在逐漸增加,許多商家同時使用抖音來客和美團開店寶,但更傾向于在抖音上投入更多。

究其原因,一方面在于抖音的顧客群體日益龐大,另一方面則在于其較低的抽成率。王飛透露,抖音的抽成率為2.5%,而美團則超過5%。對于一個年營業(yè)額近2000萬的連鎖店來說,線上業(yè)務占比約20%,因此抖音與美團之間的抽成差異可達二三十萬。

抖音在到店團購方面的強勢表現(xiàn)有目共睹。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,抖音生活服務在2024年前8個月的銷售額已逼近3200億元,遠超年初設定的全年預期。然而,在此之前,抖音也曾走過不少彎路。特別是在2023年初,抖音在制定年度計劃時過于樂觀,將尚處于萌芽階段的外賣業(yè)務GMV預期定在1000億元,但最終僅完成了1.5%。

盡管如此,抖音的到店團購業(yè)務卻取得了顯著成績。2023年上半年,抖音本地生活GMV超過1000億元,其中絕大多數(shù)為到店業(yè)務所創(chuàng)。與此同時,美團在到店業(yè)務上的GMV約為2360億元。但值得注意的是,在同時在抖音和美團上做團購的商家中,有60%-70%的預算都傾瀉給了抖音。

進入2024年,抖音本地生活業(yè)務的一系列動作似乎都在傳遞一個信號:收縮到家業(yè)務,發(fā)力到店業(yè)務。先是將字節(jié)跳動的商業(yè)化高管調(diào)至生活服務業(yè)務,隨后將抖音外賣從本地生活業(yè)務調(diào)整至電商業(yè)務。此次與高德地圖的合作,更是被視為抖音向美團發(fā)起更高一級攻勢的前哨。

對于生活服務來說,地圖服務是其中非常重要的一部分。缺乏地圖服務一直制約著抖音生活服務的發(fā)展。通過與高德地圖的合作,抖音不僅可以獲得更多的流量引導,提高轉化率,還能彌補在地圖服務方面的短板。未來,用戶可以在地圖里下單,騎手也可以通過地圖更好地履約。

抖音在酒旅業(yè)務上的發(fā)力也不容忽視。早在將重心轉向到店業(yè)務初期,抖音就將酒旅業(yè)務提升為下屬一級部門,與到店業(yè)務平行。這一舉措進一步彰顯了抖音在本地生活服務領域的野心和實力。

對于美團來說,一個補全自身短板且默默積蓄力量的抖音,無疑是一個強大的競爭對手。未來,抖音或將繼續(xù)發(fā)力到店業(yè)務,并在酒旅等領域展開更多布局,對美團構成更大的威脅。

 
 
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