近期，保時(shí)捷中國(guó)的高層對(duì)公司在華業(yè)務(wù)策略進(jìn)行了重要調(diào)整。保時(shí)捷中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官潘勵(lì)馳（Alexander Pollich）在近期的一次采訪中透露，鑒于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下客戶需求的減少和銷量的下滑，保時(shí)捷決定對(duì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。

潘勵(lì)馳強(qiáng)調(diào)，保時(shí)捷此舉旨在確保合作伙伴在本地市場(chǎng)的盈利能力，維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。他指出，保時(shí)捷在渠道管理上一貫采取靈活的策略，根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整?；诋?dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的整體規(guī)模和未來發(fā)展預(yù)期，保時(shí)捷認(rèn)為有必要進(jìn)行戰(zhàn)略性的渠道調(diào)整，以確保銷售網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展。

早在今年10月底的保時(shí)捷第三季度投資者電話會(huì)議上，保時(shí)捷首席財(cái)務(wù)官麥思格（Lutz Meschke）就首次透露了公司將大幅縮減在華經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃。而潘勵(lì)馳在此次采訪中，則對(duì)這一計(jì)劃進(jìn)行了更為詳盡的說明。

據(jù)潘勵(lì)馳介紹，保時(shí)捷將在未來兩年內(nèi)逐步對(duì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行淘汰和優(yōu)化。根據(jù)公司的規(guī)劃，到2026年底，保時(shí)捷將在中國(guó)保留約100家經(jīng)銷商。這一數(shù)字相較于目前保時(shí)捷中國(guó)在官網(wǎng)上公布的138個(gè)指定的保時(shí)捷中心，將有顯著的減少。

保時(shí)捷的這一決策，無疑將對(duì)其在華業(yè)務(wù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。通過優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，保時(shí)捷希望能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)保障合作伙伴的利益。這一舉措也體現(xiàn)了保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的決心和戰(zhàn)略眼光。