隨著春節(jié)腳步的臨近,白酒市場(chǎng)再度迎來了傳統(tǒng)的銷售旺季。然而,在這個(gè)本該是酒企提升業(yè)績(jī)的黃金時(shí)期,不少企業(yè)卻難以展露笑顏。白酒行業(yè)正經(jīng)歷著漫長(zhǎng)的深度調(diào)整期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,不少酒企不僅要面對(duì)來自行業(yè)頭部企業(yè)的擠壓,還要應(yīng)對(duì)新興參與者的挑戰(zhàn),宋河酒業(yè)便是其中之一。
近期,宋河酒業(yè)與宋河酒實(shí)業(yè)聯(lián)合發(fā)布了公告,宣布《河南省宋河酒業(yè)股份有限公司與河南省宋河酒實(shí)業(yè)有限公司實(shí)質(zhì)合并重整計(jì)劃(草案)》已在第二次債權(quán)人會(huì)議上獲得表決通過。這一消息標(biāo)志著宋河酒業(yè)在重整道路上邁出了重要一步。
在過去的一年里,河南鍋圈實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已托管宋河酒業(yè)。此次重整方案的落地,讓外界看到了宋河酒業(yè)重返白酒市場(chǎng)的希望。對(duì)于熟悉白酒行業(yè)的人來說,宋河酒業(yè)并非新面孔,它曾一度是河南白酒市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,被譽(yù)為“河南酒王”。然而,由于行業(yè)調(diào)整和內(nèi)部管理問題,加之母公司輔仁藥業(yè)的債務(wù)危機(jī),宋河酒業(yè)于2019年陷入困境,最終在2022年申請(qǐng)破產(chǎn)重整。
宋河酒業(yè)的破產(chǎn)重整之路并非偶然。首先,企業(yè)自身的管理不善和資源錯(cuò)配是導(dǎo)致其陷入困境的重要原因之一。早在上世紀(jì)90年代中期,宋河酒業(yè)就因缺乏市場(chǎng)應(yīng)變能力和產(chǎn)品研發(fā)策略而逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨后,輔仁藥業(yè)的入主雖然短期內(nèi)帶來了增長(zhǎng),但長(zhǎng)期來看,輔仁藥業(yè)頻繁利用宋河酒業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行抵押借款,導(dǎo)致宋河酒業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。加之輔仁藥業(yè)自身的財(cái)務(wù)造假曝光,整個(gè)集團(tuán)陷入債務(wù)危機(jī),宋河酒業(yè)也不得不停產(chǎn)。
此時(shí),鍋圈實(shí)業(yè)的入局為宋河酒業(yè)帶來了新的希望。鍋圈實(shí)業(yè)自2013年成立以來,從火鍋門店起步,逐漸發(fā)展成為擁有完整食品供應(yīng)鏈管理體系的企業(yè)。鍋圈實(shí)業(yè)創(chuàng)始人楊明超是河南鹿邑人,與宋河酒業(yè)同處一地,個(gè)人情懷和產(chǎn)業(yè)協(xié)同成為其選擇介入宋河酒業(yè)的主要?jiǎng)右?。鍋圈?shí)業(yè)擁有豐富的餐飲渠道資源和資本支持,可以通過龐大的渠道網(wǎng)絡(luò)將宋河酒業(yè)的產(chǎn)品快速分銷到全國(guó)市場(chǎng),同時(shí)利用數(shù)字化管理能力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
然而,盡管鍋圈實(shí)業(yè)擁有諸多優(yōu)勢(shì),但白酒行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足仍是一大挑戰(zhàn)。當(dāng)前白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不存在“新手保護(hù)期”,鍋圈實(shí)業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)不容小覷。楊明超為宋河酒業(yè)設(shè)定的十年目標(biāo)是進(jìn)入“百億俱樂部”,但這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步推進(jìn)。首先,宋河酒業(yè)需要盡快恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng),解決債務(wù)問題,并梳理老化的品牌戰(zhàn)略,清理產(chǎn)品矩陣。
在區(qū)域白酒市場(chǎng)上,宋河酒業(yè)面臨著來自仰韶酒業(yè)、寶豐酒等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。同時(shí),整個(gè)白酒行業(yè)正處于深度調(diào)整期,河南作為白酒消費(fèi)大省,更是各大頭部酒企的必爭(zhēng)之地。宋河酒業(yè)需要解決品牌老化問題,重新打動(dòng)年輕消費(fèi)者,找到差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)節(jié)點(diǎn),避免與強(qiáng)勢(shì)品牌正面競(jìng)爭(zhēng)。
盡管挑戰(zhàn)重重,但有了鍋圈實(shí)業(yè)的加持,宋河酒業(yè)或許仍有機(jī)會(huì)。通過專注核心品牌、深耕本地市場(chǎng)、加強(qiáng)消費(fèi)者教育,并借助鍋圈的渠道優(yōu)勢(shì)和數(shù)字化能力,宋河酒業(yè)有望在未來實(shí)現(xiàn)復(fù)興。然而,當(dāng)前白酒市場(chǎng)的大背景復(fù)雜多變,宋河酒業(yè)能否找準(zhǔn)定位并再獲成功,仍需時(shí)間檢驗(yàn)。