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辛巴豪擲15億進(jìn)軍超市,直播帶貨巨頭線下新征途?

   發(fā)布時(shí)間:2025-01-03 18:47 作者:顧青青

直播帶貨界的領(lǐng)軍人物辛巴最近放出了一個(gè)大招,他宣布將斥資15億人民幣開設(shè)一家超市,這一消息迅速引發(fā)了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

辛巴在公開場(chǎng)合表示,開一家普通超市或許只需要1到2億的資金,但他為這家超市準(zhǔn)備了高達(dá)15億的現(xiàn)金,顯示出他對(duì)這一項(xiàng)目的極大信心和決心。他聲稱,這將是他人生中的最后一個(gè)作品,從場(chǎng)地的選擇到建設(shè)過程,他都會(huì)親自參與,確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合他的高標(biāo)準(zhǔn)。

辛巴還提到,山姆會(huì)員店為老百姓設(shè)定了消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓購物變得更加便捷。但他認(rèn)為,山姆店的商品并非不可超越,他相信自己有能力改變中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。

辛巴在2024年國(guó)慶節(jié)期間曾親自帶隊(duì)前往許昌的胖東來參觀學(xué)習(xí),并與胖東來的董事長(zhǎng)于東來進(jìn)行了深入的交流。這一舉動(dòng)引發(fā)了外界的猜測(cè),認(rèn)為辛巴可能是胖東來下一個(gè)幫扶的對(duì)象。然而,胖東來的相關(guān)人士在接受采訪時(shí)否認(rèn)了這一說法,表示目前沒有與辛巴團(tuán)隊(duì)合作的計(jì)劃。

辛巴在直播間中多次表達(dá)了對(duì)超市業(yè)態(tài)的濃厚興趣,他直言要將超市開到山姆店和Costco的對(duì)面,并將胖東來作為自己的學(xué)習(xí)榜樣。事實(shí)上,辛巴的辛選超市早已有落地的傳聞。據(jù)媒體報(bào)道,2022年5月,辛巴曾在廣州白云區(qū)辛選基地打造了一個(gè)名為“辛選超市”的線下超市,但該超市實(shí)際上更像是一個(gè)直播間場(chǎng)景,并非真正的線下實(shí)體超市。

在拜訪胖東來后不久,辛巴背后的公司主體辛選控股與孩子王達(dá)成了合作協(xié)議。孩子王發(fā)布公告稱,公司將與關(guān)聯(lián)方及非關(guān)聯(lián)方,包括廣東辛選控股有限公司等,通過合資設(shè)立子公司的方式,整合各方優(yōu)勢(shì)資源,開展新家庭電商直播零售業(yè)務(wù),并探索線下新零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。

辛巴的這一系列動(dòng)作被視為他進(jìn)軍線下渠道的試水之舉。在電商流量紅利逐漸消退的今天,不少頭部主播開始探索新的增長(zhǎng)曲線,而超市業(yè)態(tài)成為了他們的新目標(biāo)。然而,直播帶貨行業(yè)早已告別了野蠻生長(zhǎng)的階段,近年來頻頻發(fā)生的主播翻車事件引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。從虛假宣傳到商品質(zhì)量參差不齊,再到售后服務(wù)難以保障,直播帶貨領(lǐng)域的問題層出不窮,給行業(yè)的未來發(fā)展埋下了隱患。

與此同時(shí),直播電商行業(yè)的增速也在逐漸放緩。根據(jù)艾瑞咨詢的預(yù)測(cè),2024年至2026年中國(guó)直播電商市場(chǎng)規(guī)模的年復(fù)合增長(zhǎng)率將降至18%。在電商大促“雙11”期間,盡管直播電商整體仍維持較高增速,但不少頭部主播直播間的流量和業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)了明顯下降。這一趨勢(shì)表明,直播電商行業(yè)正在進(jìn)入反思與轉(zhuǎn)型的階段。

面對(duì)行業(yè)的變革和挑戰(zhàn),辛巴選擇了押注線下超市這一新的發(fā)展方向。他不僅學(xué)習(xí)胖東來的成功經(jīng)驗(yàn),還與孩子王等線下零售巨頭達(dá)成合作。然而,線下超市的日子也并不好過。傳統(tǒng)商超市場(chǎng)早已飽和,家樂福、華潤(rùn)萬家等傳統(tǒng)品牌紛紛面臨經(jīng)營(yíng)困境。要想在飽和的市場(chǎng)中脫穎而出,“辛巴們”還需要付出更多的努力和智慧。

盡管如此,辛巴依然堅(jiān)信自己的選擇。他表示,他不僅要將超市開到山姆店和Costco的對(duì)面,還要通過提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),改變中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。這一決心和勇氣無疑讓人對(duì)辛巴的超市項(xiàng)目充滿期待。

然而,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。辛巴要想在零售行業(yè)殺出重圍,還需要面對(duì)行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)和繁瑣復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)管理模式。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

 
 
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