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個人養(yǎng)老金市場藍(lán)海顯現(xiàn),保險機構(gòu)“線上+線下”全力布局

   發(fā)布時間:2024-12-18 15:03 作者:沈瑾瑜

隨著12月15日個人養(yǎng)老金制度在全國范圍內(nèi)正式實施,稅收優(yōu)惠政策也隨之惠及全國民眾,各大金融機構(gòu)紛紛瞄準(zhǔn)了這一新興領(lǐng)域,尤其是保險公司,它們看到了個人養(yǎng)老金市場的巨大潛力,正積極備戰(zhàn),意圖在這一領(lǐng)域大展拳腳。

然而,盡管保險機構(gòu)對個人養(yǎng)老金產(chǎn)品寄予厚望,但在實際操作中卻面臨了一個不小的挑戰(zhàn):銀行的個人養(yǎng)老金產(chǎn)品展示頁面有限,無法將所有保險機構(gòu)的上百款產(chǎn)品一一呈現(xiàn)。這導(dǎo)致一些消費者在面對保險代理人的推銷時,產(chǎn)生了疑慮和困惑,比如消費者王麗就曾在某保險機構(gòu)代理人張生的推銷中,質(zhì)疑為何在銀行個人養(yǎng)老金產(chǎn)品頁面上看不到相關(guān)產(chǎn)品。

銀行作為個人養(yǎng)老金的唯一資金渠道線上入口,具有得天獨厚的客戶優(yōu)勢。消費者在選擇個人養(yǎng)老金賬戶后,需要在符合規(guī)定的商業(yè)銀行開立或指定個人養(yǎng)老金資金賬戶。因此,銀行的個人養(yǎng)老金頁面成為了消費者了解和購買個人養(yǎng)老金產(chǎn)品的主要窗口。但受限于合作范圍和頁面展示空間,銀行無法將所有個人養(yǎng)老金產(chǎn)品都納入其中,這無疑對部分保險機構(gòu)構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

為了克服這一挑戰(zhàn),保險機構(gòu)開始積極拓寬銷售渠道,采取了“網(wǎng)銷+線下”的雙重策略。在網(wǎng)銷渠道方面,保險機構(gòu)通過官方自營平臺或與互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道建立合作,為消費者提供在線購買個人養(yǎng)老金產(chǎn)品的便利。例如,中國人壽在手機APP端設(shè)立了個人養(yǎng)老金專區(qū),方便消費者在線購買;國民養(yǎng)老保險則在其公眾號平臺植入了購買路徑,并成功登陸了20多家商業(yè)銀行的APP。太平人壽則與多個互聯(lián)網(wǎng)保險銷售渠道建立了合作關(guān)系,為未來個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的全面實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

在線下渠道方面,保險機構(gòu)充分利用了代理人隊伍的優(yōu)勢,通過線下代理人來推廣個人養(yǎng)老金產(chǎn)品。擁有強大代理人隊伍的機構(gòu),如友邦人壽和太保壽險,成為了線下渠道推廣的主力軍。友邦人壽利用代理人隊伍的專業(yè)性,向消費者宣傳個人養(yǎng)老金政策,并解答相關(guān)疑問;太保壽險則依托遍布全國的機構(gòu)和代理人隊伍,通過多元渠道布局,拓寬了客戶觸達(dá)路徑。

除了拓寬銷售渠道外,保險機構(gòu)還通過組織進社區(qū)、進企業(yè)等活動,積極宣傳個人養(yǎng)老金制度。例如,中國人壽通過組織專題活動,廣泛宣導(dǎo)補充養(yǎng)老保障的理念及個人養(yǎng)老金制度的重要作用;友邦人壽則組織高素質(zhì)的營銷員團隊,深入街道、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院和機關(guān),面對面為消費者宣傳個人養(yǎng)老金政策,并提供專業(yè)咨詢。

這些努力得到了市場的積極回應(yīng)。從試點數(shù)據(jù)來看,保險機構(gòu)在個人養(yǎng)老金市場的表現(xiàn)頗為亮眼。國民養(yǎng)老保險累計銷售個人養(yǎng)老金3萬件,總保費超過4億元;友邦人壽的個人養(yǎng)老金客戶預(yù)期累計生存利益近600億元,預(yù)期累計節(jié)稅金額約70億元;太平人壽則通過互聯(lián)網(wǎng)保險銷售渠道服務(wù)了超過4萬人次的個人養(yǎng)老金保險產(chǎn)品客戶。

某銀行App養(yǎng)老投資產(chǎn)品頁面

某銀行APP的養(yǎng)老投資產(chǎn)品頁面顯示,其養(yǎng)老保險產(chǎn)品僅有6款,涉及3家保險機構(gòu),而實際上獲得資質(zhì)開發(fā)個人養(yǎng)老金產(chǎn)品的保險機構(gòu)共有23家,推出的產(chǎn)品多達(dá)上百款。這進一步凸顯了保險機構(gòu)在拓寬銷售渠道、提高產(chǎn)品曝光度方面的緊迫性和重要性。

隨著個人養(yǎng)老金制度在全國范圍內(nèi)的鋪開,保險機構(gòu)再次看到了巨大的市場機遇。借助個人養(yǎng)老金政策的東風(fēng),商業(yè)銀行、基金公司、保險公司等金融機構(gòu)正圍繞人民群眾全生命周期多樣化的養(yǎng)老金融需求,構(gòu)建差異化、多元化的產(chǎn)品體系,提供特色化、品質(zhì)化的綜合服務(wù)。尤其是保險機構(gòu),由于其與養(yǎng)老的天然契合性,正積極推廣相關(guān)產(chǎn)品,以滿足消費者的養(yǎng)老需求。

 
 
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