在電商蓬勃發(fā)展的今天，曾經(jīng)熙熙攘攘的超市與大賣場似乎逐漸淡出了人們的日常。然而，就在幾年前，一場由網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)的實體店鋪復(fù)興風(fēng)潮悄然興起，卻又在短暫輝煌后陷入困境。

書店，這一曾經(jīng)的文化靜謐之地，被賦予了新的生命。言幾又、蔦屋書店等網(wǎng)紅書店，通過融合多元文化業(yè)態(tài)，打造高質(zhì)感空間，一度成為年輕人的打卡圣地。資本涌入，門店如雨后春筍般涌現(xiàn)，但好景不長，疫情與審美疲勞的雙重打擊下，網(wǎng)紅書店的泡沫逐漸破滅。盡管書店內(nèi)茶餐廳、畫廊、健身房等業(yè)態(tài)豐富，但書的本質(zhì)屬性被弱化，流量成為唯一的追求。

同樣，菜市場也披上了文學(xué)的外衣，試圖吸引年輕人的目光。在北京、上海等地，菜市場文學(xué)蔚然成風(fēng)，蔬菜瓜果被賦予了詩意般的文案，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也被巧妙地融入攤位命名中。然而，這些文學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)元素并未能真正改變菜市場的本質(zhì)，打卡過后，流量退去，菜市場依舊服務(wù)于周邊的熟客。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的浪潮同樣席卷了餐飲界?；㈩^局，這個起源于長沙的中式烘焙品牌，憑借國潮風(fēng)格與個性化的產(chǎn)品，一度成為網(wǎng)紅打卡的熱門地點。然而，隨著烘焙市場競爭的加劇，以及消費者對口味與品質(zhì)的更高要求，虎頭局等網(wǎng)紅烘焙品牌開始面臨困境。高昂的裝修成本與較低的產(chǎn)品坪效，使得這些品牌難以持續(xù)盈利。

文和友、茶顏悅色等長沙本土網(wǎng)紅品牌，也試圖走出長沙，拓展全國市場。然而，這些品牌在長沙本地或許能憑借獨特的口味與氛圍吸引大量顧客，但在外地市場，卻往往因為口味接受度不高、文化差異等原因而難以立足。文和友廣州店的關(guān)閉，就是這一現(xiàn)象的生動寫照。

與此同時，山姆、宜家等傳統(tǒng)賣場卻以另一種方式吸引了網(wǎng)紅們的目光。這些賣場并未刻意追求網(wǎng)紅化，而是憑借豐富的商品種類與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了消費者的青睞。網(wǎng)紅們在這些賣場中拍照打卡，但并未影響其他顧客的購物體驗。山姆與宜家對于拍照行為的態(tài)度，也反映了他們對于商業(yè)本質(zhì)的堅守。

在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)盛行的當(dāng)下，實體店鋪如何找到真正適合自己的發(fā)展道路，成為了一個亟待解決的問題?；蛟S，只有堅守商業(yè)本質(zhì)，注重產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)真正的長紅。而那些只追求流量與曝光度的網(wǎng)紅店鋪，最終只能成為曇花一現(xiàn)的泡沫。